Конкурсное задание
Проект «Предпринимательство»
Конкурсное задание
профессиональной олимпиады «Дорога к мастерству»
с элементами соревнований JuniorSkills
компетенция: Предпринимательство
Даты проведения: 13-14.12.2016 год
Утверждаю
главный эксперт
|
|
/Савченко Я.В. /
|
Согласовано
технический координатор
|
|
/_Войнова Н.А. /
|
Ачинск, 2016
Общее описание компетенции
«Предпринимательство»
Оглавление
|
|
Введение ……………………………………………………
|
2
|
Описание этапов проекта и задачи …………………………
|
4
|
Инструкция для участников конкурса …………………….
Инструкция для тренера…………………………………….
Необходимое оборудование и материалы…………………
Время и критерии оценок по модулям………………………
|
5
5
6
6
|
Примечания …………………………………………………..
|
8
|
Компетенция: «Предпринимательство» (тест-компетенция)
Сроки проведения: 13-14 декабря 2016 г.
Соревнования по компетенции «Предпринимательство» проводятся по модульному принципу.
Состав модулей:
Модуль 1: Наша команда
Модуль 2: Бизнес-идея
Модуль 3: Фирменный стиль
Модуль 4: Реклама
Модуль5: Целевая группа
Модуль 6: Конкурентная борьба
ВВЕДЕНИЕ
Соревнования командные в области коммерческой деятельности с двумя участниками. Это инновационный конкурс, ориентированный на реальные жизненные условия и деловую среду. В группах по два человека участники создают компании и управляют ими на протяжении конкурса, решая различные задачи. На практике это означает, что соревнующиеся команды работают в условиях, приближенных к настоящей работе в офисе, выполняя задачи, указанные в проекте.
Все рабочие модули, выполненные командами, представляются членам жюри и зрителям на соревновательной площадке. Члены жюри оценивают усилия участников и присуждают баллы в соответствии с критериями оценки.
Тема соревнований будет озвучена участникам перед началом соревнований.
ОПИСАНИЕ этапов проекта и задачи
Конкурс организован по модульному принципу. Для каждого модуля команды получают печатный вариант задания, который также включает информацию о критериях оценки. Кроме того, для выполнения каждого модуля предлагаются четкие временные рамки. Они устанавливаются таким образом, что задачи были выполнены очень быстро при полной концентрации внимания. Каждый модуль подробно обсуждается до начала работы, чтобы неясные вопросы, которые могут возникнуть в процессе соревнования были прояснены заранее.
Модуль 1: «Наша команда»- 5% от общей оценки
Команда заранее (домашнее задание) разрабатывает плакат и/или электронную презентацию, представляющий команду и членов команды (то есть участников). Плакат и/или презентация защищается перед членами жюри. Плакат и/или презентация дает информацию о команде для зрителей и других участников.
Для команды подбирается креативное и инновационное название. Это наименование будет использоваться для обозначения группы в течение всего соревнования. На плакате должны быть подчеркнуты и представлены на суд жюри сильные стороны и ключевые факторы успеха членов команды. Здесь оценивается обоснованность и оригинальность доводов. Оценка также включает в себя качество презентации, (приветствуется комментарий на английском языке)и оценку продуктивности использования выделенного времени (тайм менеджмента).
Модуль 2: «Бизнес-идея» - 10% от общей оценки
В этом модуле главной задачей является формулирование бизнес-идеи. Эта бизнес-идея должна дать четкое представление о предстоящей деятельности команды -людям, которые до этого не были знакомы с данной бизнес-идей.
Здесь важны следующие аспекты:
- определение продукта или описание услуги;
- практическое использование продукта / услуги для клиента;
- образ продукта / услуги;
- оригинальность бизнес-идеи.
Модуль 3. «Фирменный стиль»- 10% от общей оценки
Этот модуль направлен на создание командой визуализации фирменного стиля товара или услуги. Команда должна разработать фирменный стиль для своего продукта, который будет включать различные элементы фирменного стиля (товарный знак, фирменный цвета, слоган, фирменные персонажи и т.д.).
Команда создает бумажный плакат торговой марки созданного товара или услуги.
Также команда должна дать пояснения по каждому элементу созданного фирменного стиля.
Модуль 4. «Реклама» - 10% от общей оценки
Этот модуль направлен на создание рекламной компании нового продукта или услуги. Команда определяет какие именно виды рекламы будет использовать в своей рекламной компании, где именно будет распространяться та или иная реклама. Также команда должна разработать рекламный материал, это может быть листовка, плакат, макет уличной рекламы и т.д. Если команда укладывается в тайм-менеджмент, то это может быть не один рекламный продукт.
Модуль 5: «Целевая группа» - 10% от общей оценки
Этот модуль направлен на определение и детальное описание целевых групп. Образ клиента должен быть составлен таким образом, чтобы дать точные ориентиры для дальнейшей деятельности в бизнесе и был направлен на конкретную целевую группу / целевые группы.
Особенно важна оценка величины целевой группы / целевых групп, так как эти цифры имеют большое значение для оценки будущего успеха в бизнесе. Поэтому величина целевой группы должна быть оценена настолько точно, насколько это возможно.
Модуль 6: «Конкурентная борьба»- 10% от общей оценки
Этот модуль направлен на анализ конкурентов, которые имеются на рынке города. Должны быть представлены сильные и слабые стороны основных конкурентов, а также сильные и слабые стороны продукта команды. Цель состоит в том, чтобы убедить жюри, зрителей и других участников соревнований, что продукт компании сможет занять определенное место на рынке города.
ИНСТРУКЦИЯ для участников конкурса:
Конкурс будет проходить на русском языке (знание английского приветствуется). Вся документация, публичные презентации и общение с жюри и экспертами –на русском языке.
Участникам не рекомендуется приносить в зону соревнований какие-либо личные вещи (карты памяти, а также любые другие средства коммуникации, например, мобильные телефоны).
14-16 лет.
3.2. Профессиональные компетенции для выполнения задания:
- применять в коммерческой деятельности методы, средства и приемы менеджмента, делового и управленческого общения;
- участвовать в проведении маркетинговых исследований рынка, разработке и реализации маркетинговых решений;
- реализовывать сбытовую политику продукта;
- анализировать конкурентную среду на рынке.
3.3. Общие требования по охране труда
- на рабочем месте запрещается хранить огнеопасные вещества;
- в помещениях запрещается:
включать электрооборудование, если в помещении пахнет газом;
сушить что-либо на отопительных приборах;
закрывать вентиляционные отверстия в электроаппаратуре.
3.4. Требования к одежде участников
Определенных требований к одежде участников нет, но приветствуется фирменный стиль команды.
ИНСТРУКЦИЯ для тренера:
При подготовке команды рекомендуем обратить внимание на следующие понятия и правила:
- целевой рынок;
- рекламный текст;
- виды рекламных средств;
- образ клиента;
- элементы фирменного стиля.
Необходимое оборудование и материалы:
5.1. Оборудование и материалы на одну команду:
-
Оборудование и материалы
|
Количество
|
Стол
|
1
|
Стул
|
2
|
Ноутбук или ПК
|
1
|
Мышь компьютерная
|
1
|
Коврик для мыши
|
1
|
Бумага писчая
|
20 листов
|
Ватман
|
1
|
Набор фломастеров или маркеров
|
1
|
Ручка шариковая
|
2
|
Вода
|
1
|
Стаканы одноразовые
|
2
|
5.2. Оборудование и материалы, доступные для всех участников:
-
Оборудование и материалы
|
Количество
|
Проектор
|
1
|
Экран
|
1
|
Ноутбук
|
1
|
Указка
|
1
|
Время и критерии оценок по модулям:
Модуль
|
Тема задания
|
Время
|
Оценочные критерии
|
Максимальное количество баллов
|
М.1.
|
«Наша команда»
|
10 мин.
|
Креативность представления команды
Оценка сильных сторон и ключевых факторов успеха членов команды
Качество презентации
|
5
|
М.2.
|
«Бизнес-идея»
|
15 мин.
|
Качество описания продукта
Практическая значимость бизнес-идеи
Оригинальность идеи
|
10
|
М. 3.
|
«Фирменный стиль»
|
20 мин.
|
Креативность торговой марки
Обоснованность элементов фирменного стиля
Количество элементов фирменного стиля
|
10
|
М. 4.
|
«Реклама»
|
20 мин.
|
Оригинальность рекламных средств
Качество оформления рекламных средств
Обоснованность применения выбранных рекламных средств
|
10
|
М.5.
|
«Целевая группа»
|
20 мин.
|
Точность в определении целевого рынка
Определение образа клиента
Оценка размера целевого рынка
|
10
|
М.6.
|
«Конкурентная борьба»
|
20 мин.
|
Сравнительный анализ конкурентов
Объективность сильных и слабых сторон конкурентов
Объективность и реалистичность сильных и слабых сторон продукта команды
|
10
|
Примечания:
7.1. При равном количестве баллов, жюри проводит дополнительную оценку команд-конкурентов, по критериям: умение держаться на публике, четкость и ясность формулировки ответов, креативность команды, наличие единого стиля команды.
7.2. Между 4 и 5 модулям предусматривается перерыв 15 мин.
7.3. Во время соревнований участники команд не должны советоваться, консультироваться с другими участниками соревнований, зрителями, экспертами или сопровождающими их лицами.
|
