Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования
«Омский государственный университет
путей сообщения» (ОмГУПС (ОмИИТ))
Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»
ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
Студент гр.54-Е
________________Д.Е. Еськова
15.07.2016 г.
Руководитель – к. э. н., доцент
________________А. Н. Шендалев
15.07.2016 г.
Омск 2016
Содержание
Введение 3
Работы, выполненные в процессе практики 3
О предприятии: 3
Конкурентные преимущества ОАО «ОМУС-1» 4
Заказчики ОАО «ОМУС-1» 5
Диспетчер ОАО «ОМУС-1» 7
Обязанности диспетчера 8
Заключение 10
Приложение 10
Введение
Цель прохождения ознакомительной практики
ознакомление с деятельностью организации;
ознакомление с особенностями работы компании;
изучение истории и формы собственности организации;
изучение должностных обязанностей диспетчера;
изучение особенностей системы управления в организации;
адаптация знаний, полученных в процессе обучения;
выработка навыков профессиональной подготовки;
приобретение навыков работы в коллективе;
получение практического опыта работы в качестве диспетчера;
закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.
Место прохождения ознакомительной практики:
ОАО «ОМУС-1». Юридический адрес: Россия, г.Омск, ул.Доковский проезд, д.2
Работы, выполненные в процессе практики
Ознакомление с деятельностью предприятия;
Характеристика организационно-правовой формы ООО ОАО «ОМУС-1»;
Рассмотрение особенностей трудоустройства и системы должностных инструкций;
Ознакомление с учредительными документами компании;
Изучение и составление должностных инструкций;
Проверка оформления трудовых отношений (трудовые договоры, трудовые книжки, приказы);
Изучение системы мотивации, действующие на предприятии;
Ознакомление с действующей системой аттестации работников;
Рассмотрение форм власти и лидерства используемые на предприятии;
Рассмотрение особенностей информационной поддержки руководителей при принятии решении.
О предприятии:
История Омского монтажного специализированного управления (ОАО «ОМУС-1» началась в 1954 году, когда оно было лишь частью большого монтажного треста. А сегодня это одно из ведущих строительно-монтажных предприятий страны, чьё имя хорошо знакомо далеко за пределами России, чья репутация в среде профессионалов безупречна. Сегодня ОАО «ОМУС-1» — один из крупнейших налогоплательщиков Омской области. Оно входит в тройку предприятий, обеспечивающих наибольший удельный вес в общем объёме налоговых платежей в консолидированный бюджет омской области. За 60 лет существования «ОМУС-1» сохранило верность главному направлению своей деятельности — строительству, реконструкции и техническому перевооружению объектов российской и зарубежной нефтехимической, газовой, лесной и пищевой отраслей промышленности.
ОАО «Омское монтажное управление специализированное № 1» (ОАО «ОМУС-1») выполняет полный цикл подрядных работ - от проектирования, изготовления строительных конструкций до выполнения всего комплекса строительно-монтажных работ и сдачи объекта «под ключ».
ОАО «ОМУС-1» имеет богатый стаж работы на строительном рынке Сибири и за ее пределами. На протяжении 60 лет коллектив предприятия реальными делами доказывает, что профессия строителя является самой созидательной на земле, - им возведено десятки важных для Омска и всей страны объектов.
Конкурентные преимущества ОАО «ОМУС-1»
Высококвалифицированные специалисты в штате компании (сварщики, монтажники, ИТР – 1541 человек).
Современное сварочное производство: аттестация всех специалистов в соответствии с требованиями НАКС, выполнение сварочных работ РД, РАД, МП, АД способами сварки, проведение сварочных работ всех видов углеродистых, легированных сталей, алюминия.
Использование сварочного оборудования мировых лидеров: OERLIKON, ESAB, KEMPPI, BRIMA, Fronius, EWM, Dalex, WELDOTERM.
Собственная сварочная лаборатория, выполняющая контроль неразрушающими методами: радиационным (рентгенографическим), акустическим (ультразвуковой дефектоскопией, ультразвуковой толщинометрией), магнитным (магнитопорошковым), проникающими веществами (капиллярным методом либо методом течеискания), визуальным и измерительным. Так же проводятся замеры твёрдости, спектральный анализ, стилоскопирование.
Разработана и внедрена система менеджмента качества по стандарту ISO9001:2000
Обучены и аттестованы специалисты по планированию и управлению проектами в системе Primavera
Парк строительной техники грузоподъемностью 16-400 тонн в количестве 62 единиц представлен фирмами LIEBHERR, TEREX-DEMAG, КАТО, Grove, FAUN, Bobcat, Komatsu, HAULOTTE, Mersedes, Nissan CABSTAR, Nooteboom, Mitsubihi Fuso, Hino и другие.
Использование передовых технологий и качественных материалов
Высокое качество и соблюдение сроков строительства.
Заказчики ОАО «ОМУС-1»
ОАО «Газпромнефть» (ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ», ОАО «Газпромнефть-СМ», «ОЗСМ» ОАО «Московский НПЗ»)
ЗАО «Антипинский НПЗ»
ЗАО «РНПК»
ОАО «Сан ИнБев»
ОАО «Группа «Илим»
ОАО «Монди СЛПК»
ОАО «Танеко»
ОАО «Роснефть»
ЗАО «Росар»
ОАО «Татнефть»
ОАО «Славнефть-Янос»
СИБУР («ООО «Тобольск-Нефтехим», ООО «Тобольск-Полимер», ООО «Томск-Нефтехим»)
Linde-KCA- Dresden GmbH
TNK BP (ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания»)
и многие другие
Основные направления деятельности
Специализация
Генподрядные работы «под ключ»
Объекты нефтехимической и газовой промышленности
Объекты пищевой промышленности (пивзаводы, спиртзаводы и другие)
Объекты целлюлозно-бумажной промышленности
Котельные, в том числе автономные
Резервуаростроение (до 100 тыс. м3)
Реестр выполняемых работ
монтаж технологического оборудования;
изготовление и монтаж технологических трубопроводов;
изготовление и монтаж всех видов металлоконструкций (в том числе мачты связи);
выполнение ремонтных и пусконаладочных работ;
монтаж конструкций из железобетона;
монтаж конструкций из железобетона;
общестроительные работы;
разработка проектно-сметной документации, КМД, ППР;
выполнение функций Заказчика-Застройщика
Технологическую оснащенность можно без преувеличения назвать одним из признаков уникальности ОМУС-1. Предприятие располагает самым современным парком строительно-монтажных машин и механизмов, специализированным автотранспортом для перевозки тяжеловесных и негабаритных грузов. Оснащенность цехов делает возможным выполнение самой сложной работы с разными видами сталей. Открытые склады позволяют принимать и хранить материалы, отгружать готовую продукцию в необходимых объёмах.
Одной из приоритетных задач ОАО ОМУС-1 является создание условий для повышения качества продукции и предоставляемых услуг. В 2012 году компания внедрила систему менеджмента качества, которая прошла сертификацию на соответствие требованиям международного стандарта ИСО9001-2000.
Коллектив ОМС-1 достаточно молод, средний возраст сотрудников – 35 лет. Кадрового голода предприятие не испытывает.
Кадровый потенциал
186 - работников отдела главного механика высококвалифицированные крановщики, электронщики, такелажники, механики и обслуживающий персонал;
997 - квалифицированных монтажников;
160 -дипломированных линейных инженерно-технических работников и сотрудников администрации;
83 - квалифицированных специалиста отдела подготовки производства работ, профессионально владеющих программами трёхмерного проектирования.
Диспетчер ОАО «ОМУС-1»
Роль диспетчера в строительно-монтажной организации трудно переоценить: связующее звено, без которого невозможен нормальный и бесперебойный ход производственного процесса. Диспетчер координирует процесс складских и погрузочно-разгрузочных операций, использования производственных мощностей, строительных машин и механизмов и осуществляет контроль за их равномерной загрузкой.
Нюанс диспетчерской работы в «ОМУС-1» — обширная география проводи мых работ. Это значит, что техника должна быть в разных уголках страны, при бывать на объект вовремя и своевременно перемещаться по наиболее экономичному маршруту. Погодные условия, поломки и другие форс-мажорные ситуации для диспетчера «ОМУС-1» — рабочие будни. Она принимает оперативные меры по предупреждению и устранению нарушений и сбоев в производственном процессе, привлекая при необходимости соответствующие службы, ведёт диспетчерский журнал и составляет отчётный рапорт.
Основным направлением деятельности специалистов отдела снабжения является ритмичное обеспечение обособленных подразделений компании — в установленные сроки и в требуемых объёмах — материальными ресурсами, необходимыми для выполнения плановых объёмов работ, а также для нормального функционирования всего предприятия.
Специалисты отдела изучают и учитывают спрос и предложение на все потребляемые компанией материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них, а также на услуги посреднических организаций, выбирают наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизируют запасы, снижают транспортного отопительные и складские расходы. В «ОМУС-1» давно существует негласное правило: нет разницы — давний это партнёр или недавно появившийся, крупный или не очень. Здесь одинаково ценят и уважают всех. Это говорит, прежде всего, о высочайшей степени ответственности перед партнёром. Взаимоотношения со многими из них перешли из деловых в дружеские. Это неизбежно, когда в течение многих лет целые коллективы трудятся бок о бок, взаимодействуя и выполняя задачу, в решении которой заинтересованы все.
Обязанности диспетчера
Оперативное планирование и анализ
Осуществляет оперативное планирование и маршрутизацию использования логистических и производственных ресурсов.
Осуществляет оперативное управление логистическими и производственными процессами организации в соответствии с производственными программами, календарными планами и сменно-суточными заданиями.
Участвует в работе по анализу и оценке деятельности подразделений предприятия, выявлению внутренних резервов.
Выявляет резервы производственных мощностей и ресурсов по установлению наиболее рациональных режимов функционирования логистических и производственных процессов, более полной и равномерной загрузке ресурсов, оборудования и производственных площадей, сокращению длительности логистических циклов и циклов изготовления продукции.
Организует оперативно-производственное планирование и диспетчирование.
Контроль
Осуществляет оперативный контроль логистических и производственных процессов, обеспечивая максимальное использование ресурсов, ритмичное и бесперебойное движение незавершенного производства, сдачу готовой продукции, выполнение работ (услуг), логистических, складских и погрузочно-разгрузочных операций по установленным графикам и регламентам.
Обеспечивает соблюдение установленных норм оперативных запасов материалов на участках и в цехах и графиков их подач.
Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода логистических и производственных процессов, привлекая, при необходимости, соответствующие технические и вспомогательные службы предприятия.
Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия.
Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства.
Контролирует обеспеченность подразделений предприятия трудовыми ресурсами, необходимыми материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, тарой, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами.
Осуществляет систематический контроль за бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг).
Оптимизация и развитие
Осуществляет внедрение и обеспечивает рациональное использование технических средств оперативного управления процессами и потоками.
Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производством, принимает участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию производственного планирования, диспетчирования и оперативного учета и контроля за ходом производства, внедрению технических средств и специальных компьютерных программных комплексов оперативного управления процессами и потоками.
Участвует в работе по совершенствованию специализации и кооперирования производства, повышению его эффективности.
Организует работу по повышению квалификации работников диспетчерской службы.
Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала.
Учет. Руководство. Отчетность
Ведет диспетчерский журнал, формирует отчеты и другую техническую документацию о ходе логистических и производственных процессов.
Руководит работой операторов диспетчерской службы.
Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания.
Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия.
Руководит подведением итогов работы и оценкой деятельности подразделений предприятия по выполнению производственных программ выпуска продукции.
Обеспечивает своевременный учет выпуска продукции и выполненных работ, составление установленной отчетности.
В начале дня, в диспетчерской ОМУС-1 проходит селекторское собрание, на котором разбираются актуальные вопросы, после этого начинается рабочий день, в течении дня диспетчер отвечает на звонки и распределяет технику по чехам и участкам ОНПЗ (Омского Нефтеперерабатывающего Завода), если собственной техники не хватает, то диспетчер звонит компаниям-партнерам и вызывает нужную технику. Так же под руководством диспетчера находится склад с канцелярией, которую он должен выдавать сотрудникам фирмы.
Заключение
За время прохождения ознакомительной практики мною выполнялись поручения моего непосредственного руководителя практики , которые содержали в себе основные моменты и задачи диспетчера на предприятии.
В процессе прохождения практики мною было выполнено:
- ознакомление с законодательством РФ, регулирующим деятельность общества;
- ознакомление с учредительным документом – уставом, утвержденным учредителем общества;
- ознакомление со структурой организации;
- ознакомление организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия;
- ознакомление с содержанием экономической и организационной работой;
- ознакомление с особенностями работы менеджера фармацевтической компании;
- приобретение навыков по составлению проектов и бизнес-планов для совершенствования деятельности организации.
Предприятие держит курс на дальнейшее развитие, индустриализацию производственных мощностей на основе новых технологи
В ближайших планах «ОМУС-1» — создание на базе предприятия участка по антикоррозийной обработке металлоконструкций и трубопроводов, оснащённого пескоструйными аппаратами, открытие проектных офисов по ведению строительномонтажных работ и представительства в Республике Беларусь. Предприятие держит курс на дальнейшее развитие, индустриализацию производственных мощностей, обучение специалистов, освоение новых технологий. Всё это позволит увеличить объёмы выпуска металлоконструкций и трубопроводов, сократить сроки строительно-монтажных работ.
Есть все основания говорить, что перспективы у компании хорошие, в будущее «ОМУС-1» смотрит уверенно — работой на ближайшие годы его специалисты обеспечены
|
