Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства»




Скачать 1.15 Mb.
Название Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства»
страница 3/8
Тип Диплом
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Диплом
1   2   3   4   5   6   7   8


Данные таблицы 2.1 показывают, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом выручка от продаж и услуг предприятия увеличивается на 1199 тыс. руб., однако, наблюдается падение валовой прибыли на 474 тыс. руб. и чистой прибыли – на 781 тыс. руб. Данное падение происходит вследствие увеличения себестоимости продукции на 1199 тыс. руб.

Выпуск продукции в 2009 году увеличился на 246 тыс. руб., соответственно, произошло увеличение выручки от продажи товаров и услуг предприятия – в 2009 году на 9615 тыс. руб., себестоимость услуг увеличилась на 8208 тыс. руб., валовая прибыль на 23 тыс. руб.

В 2009 году произошло снижение чистой прибыли – на 742 тыс. руб., а также снижение основных средств предприятия – на 276 тыс. руб. Показатель рентабельности продаж в 2009 году по сравнению с 2007 годом снизился на 0,4%, что говорит о снижении темпов продаж на предприятии.

Среднесписочная численность персонала в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 19 человек, что связано с расширением производства.

Проведем анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «» (таблица 2.2).
Таблица 2.2. Основные средства, 2007–2009 гг. тыс. руб.

Показатель

2007 год

2008 год

2009 год

Изменения

2008/2007

2009/2007

Здания

389

389

389

-

-

Машины и оборудование

3448

4857

4212

+1409

+764

Транспортные средства

1559

1578

821

+19

-738

Производственный и хозяйственный инвентарь

385

338

312

+19

-73

Другие виды основных средств

343

71

118

-272

-225

Итого

6128

7233

5852

+1105

-276


Данные таблицы 2.2 показывают, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло значительное увеличение машин и оборудования на предприятии – на 1409 тыс. руб., что связано с вводом нового оборудования, транспортные средства и производственный инвентарь увеличились на 19 тыс. руб., другие виды средств снизились на 272 тыс. руб. В 2009 году, по сравнению с 2007 годом, произошло увеличение статьи «машины и оборудование» на 764 тыс. руб. Однако, снизилось количество транспортных средств на 738 тыс. руб. и производственного инвентаря на 73 тыс. руб.

Далее произведем анализ необходимых коэффициентов, характеризующих основные средства.

Для расчета коэффициента обновления и срока обновления используем формулы 2.1 и 2.2 соответственно [33].
, (2.1)
где Кобн. – коэффициент обновления.
, (2.2)
где Тобн – срок обновления основных средств.

Коэффициент выбытия (Кв.) определим по формуле 2.3.

(2.3)
Коэффициент прироста (Кпр.) рассчитаем по формуле 2.4.
(2.4)
В таблице 2.3 представим сводную характеристику основных средств за 2007–2009 гг.
Таблица 2.3. Сводная характеристика показателей движения основных средств

Показатель

2007 год

2008 год

2009 год

Изменения

2008/2007

2009/2007

Степень обновления

8,1

0,09

0,05

-8,01

-8,05

Срок обновления, лет

1,2

0,11

0,22

-1,09

-0,98

Коэффициент выбытия

0,01

0,06

0,96

0,05

0,95

Коэффициент прироста

7,9

0,15

0,04

─7,75

-7,86


Таким образом, мы рассмотрели характеристики, свидетельствующие о показателях движения основных средств.

Данные, представленные в таблице 2.3, показывают, что за 2007–2009 гг. техническое состояние основных средств улучшилось за счёт интенсивного их обновления.

Но, все же, необходимо отметить, что в 2009 году коэффициент обновления основных средств предприятия снизился – 8,05% и составил 0,05%.

Это может быть обосновано меньшей степенью износа, который вызван уменьшением производственных мощностей, то есть снижение объёма производства. Это факт регрессивного характера производства для ООО, его черты:

– Снижение производительности труда;

– Уменьшение заказов на продукцию предприятия;

– Реализация остаточной продукции, с целью производства кардинально нового продукта;

– Недостаточное количество финансовых активов для обновления основных средств.

Проследим динамику развития оборотных средств. При анализе оборотных средств применим системный подход, заключающийся в использовании системы показателей [36].

1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала (формула 2.5).
Оок = N / Вср (2.5)
где N – выручка от реализации продукции (работ, услуг);

Вср – средний за период итог баланса.

2. Чистый оборотный капитал (формула 2.6):
Чок = ОК – КП, (2.6)
где Чок – оборотный капитал на конец периода;

КП – краткосрочные пассивы на конец периода.

Основные показатели, отражающие оборачиваемость оборотных средств представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4. Показатели оборачиваемости оборотных средств за 2007–2009 гг.

Показатель

2007 год

2008 год

2009 год

Изменения

2008/2007

2009/2007

Доходы отчетного периода, тыс. руб.

1758

2967

11373

+1209

+ 9615

Стоимость оборотных средств, тыс. руб.

14410

9963

13834

-4447

-576

Коэффициент оборачиваемости, l

0,08

0,17

0,47

+0,09

+0,39

Чистый оборотный капитал

-3692

-3620

-6853

-72

-139


Таким образом, можно говорить о том, что коэффициент общей оборачиваемости капитала в 2007 году составил 0,08 дней, в 2008 году – 0,17 дней, в 2009 году – 0,47 дней, что является отрицательной тенденцией в деятельности предприятия. Чистый оборотный капитал в 2007 году составил -3692 тыс. руб., в 2008 году чистый оборотный капитал был также в минусовой отметке -3620 тыс. руб., в 2009 году чистый оборотный капитал составил уже -6853 тыс. руб., что говорит о снижении оборотов в деятельности организации.

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют также об увеличении доходов в отчетном периоде. В связи с этим отмечается незначительное увеличение коэффициента оборачиваемости и уменьшение длительности одного оборота. Поэтому при постоянном объеме вложений в оборотные средства можно достичь увеличения доходов от реализации или высвободить оборотные средства при снижении объема реализации. Длительность одного оборота велика, что требует изменения технологи производства, улучшения качества используемых материалов.

Для выяснения причин изменения оборачиваемости оборотных средств следует также использовать факторный анализ. На основе метода цепных подстановок можно дать оценку влияния на изменение продолжительности одного оборота (П) следующих факторов:

– средних остатков оборотных средств (СО);

– выручка от продажи продукции (N).

В таблице 2.5 представлен алгоритм расчета влияния факторов на изменение продолжительности одного оборота методом цепных подстановок [37].
Таблица 2.5. Алгоритм расчета влияния факторов на изменение положительности одного оборота

Показатели

Формула взаимосвязи

Расчет влияния факторов

Продолжительность одного оборота за базисный год

По = СОо × Nо

-

Условия продолжительности одного оборота (1 – подстановка)

Пу = СО1 × Nо

ΔП(СО) = СО1 × Nо - СОо × Nо

Продолжительность одного оборота за отчетный год

П1 = СО1 × N1

ΔП(N) = СО1 × N1 – СО1 × Nо

Проверка

П = П1 - По

Δ П = ΔП(СО) + ΔП(N)


Используя данные таблицы 2.5 и алгоритм метода цепных подстановок, произведем оценку влияния факторов на изменение оборачиваемости оборотных средств. Для этого используем следующие показатели:

1). Влияние изменения средней стоимости оборотных средств:

ΔП(СО)2008 = 2142 × 14207 – 2455 × 14207 = – 4,4 дн.

ΔП(СО)2009 = 3314 × 15870 – 2142 × 15870 = – 18,5 дн.

2). Влияние изменения выручки от продажи продукции:

ΔП(N)2008 = 2142 × 15870 – 2142 × 14207 = + 3,5 дн.

ΔП(N)2009 = 3314 × 19519 – 3314 × 15870 = + 12,0 дн.

3). Сумма факторных отклонений дает общее изменение продолжительности одного оборота за анализируемый период (формула 2.7)
ΔП = ΔП(СО) + ΔП(N) (2.7)
Δ П2008 = -4,4 + 3,5 = -0,9 дн.

Δ П2009 = -18,5 + 12,0 = -6,5 дн.

Результаты факторного анализа показали, что в отчетном периоде – за 2008 и за 2009 гг. – наблюдаются отрицательные факторы оборота продукции.

Далее перейдем к анализу основных фондов.

Исходя из определения, данного исследователем М.И. Ткачук [36], основные фонды – это материальные ценности, используемые в хозяйственной деятельности предприятия, эксплуатационный период и стоимость которых соответственно превышают один календарный год и 15 необлагаемых налогом минимумов доходов граждан.

Для анализа движения основных фондов воспользуемся следующими показателями [38]:

1). Коэффициент поступления показывает долю всех поступивших (П) в отчетном периоде основных фондов в их общем объеме на конец периода (Фк).
(2.8)
2). Коэффициент выбытия основных фондов, равный отношению стоимости всех выбывших за данный период основных фондов (или только выбывших из-за ветхости и износа – В) к стоимости основных фондов на начало данного периода (Фн):
(2.9)
Результаты расчетов оформим в виде таблицы 2.6.
Таблица 2.6. Анализ движения основных фондов, 2007–2009 гг.

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Изменения

2008/2007

2009/2007

Коэффициент поступления основных фондов

0,11

0,07

0,16

-0,04

+0,05

Коэффициент выбытия основных фондов

0,03

0,06

0,03

+0,03

-0,03


Данные таблицы 2.6 наглядно показывают, что коэффициент поступления основных фондов ООО в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизился на 0,04 пункта, а в 2009 году, по сравнению с 2007 годом увеличился на 0,05. В свою очередь, коэффициент выбытия основных фондов в 2008 году увеличился на 0,03 пункта, а в 2009 году снизился на 0,03 пункта.

Данные таблицы 2.6 свидетельствуют о том, что коэффициент поступления основных фондов ООО находится на достаточно низком уровне.

Далее проведем анализ оборотных средств предприятия.

Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности используется следующая группа показателей:

1) Период оборота денежных средств (формула 2.10)
(2.10)
2) Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Одз) (формула 2.11.):
Одз = N / Сдз (оборотов), (2.11)
где Сдз – средняя дебиторская задолженность за год.

3) Оборачиваемость дебиторской задолженности (формула 2.12).
(2.12)

Расчеты оформим в виде таблицы 2.7.
Таблица 2.7. Анализ движения оборотных средств ООО «», 2007–2009 гг.

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Изменение

2008/2007

2009/2007

Период оборота денежных средств, дни

1148,5

2005,7

1465,7

+ 857,2

+ 317,2

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

0,12

4,8

5,7

+4,68

+0,9

Оборачиваемость дебиторской задолженности, дни

0,01

0,91

3,36

+0,9

+2,45


Таким образом, за период 2007–2009 гг. на предприятии наблюдается увеличение оборота дебиторской задолженности.

Так, данные таблицы 2.7 показали, что период оборота денежных средств предприятия в 2008 году увеличился на 857,2 дня, а в 2009 году на 317,2 по сравнению с 2007 годом. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности также растет, как и оборачиваемость дебиторской задолженности, что свидетельствует о снижении темпов деятельности предприятия.

Далее проведем анализ кадрового состава работников на основании формы «Сведения о среднесписочной численности работников ООО «» (Приложения Л – Н).

Анализ кадрового потенциала целесообразно начать с анализа обеспеченности организации трудовыми кадрами в динамике за три года (таблица 2.8).

Таблица 2.8. Обеспеченность кадрами ООО (2007–2009 гг.)

Категория работников

2007 год

2008 год

2009 год

Штат

Факт

Штат

Факт

Штат

Факт

чел.


чел.


чел.


чел.


чел.


чел.


Итого

52

54

62

63

63

65

Руководители

9

9

9

9

9

9

Специалисты

13

15

13

13

13

15

Служащие

9

9

11

11

11

11

Работники

21

21

29

30

30

30


Проведя количественный анализ состава персонала ООО «», можно сделать вывод, что штат сотрудников укомплектован и фактически составляет в 2007 г. – 54 человек от штатного 52 человека, в 2008 г. – 63 человек от штатного количества 62 и 2009 г. – 65 от штатного 63 человек.

Из таблицы 2.8 видно, что штатная численность персонала за три года увеличилась на 11 человек, а фактическая возросла на 13 человек, соответственно, разрыв между плановой и фактической численностью работников увеличился.

Рассмотрим качественный состав трудовых ресурсов ООО «», то есть, распределение работающих по возрасту, по уровню образования и по стажу работы. В таблице 2.9 представлены данные, характеризующие возрастную структуру персонала.
Таблица 2.9. Распределение персонала по возрасту в ООО «»

Группы работников по возрасту, лет

Численность работников за 2007 год, чел.


Численность работников за 2008 год, чел.


Численность работников за 2009 год, чел.


До 20

4

4

3

20–30

11

13

13

30–40

15

17

18

40–50

21

24

25

50–55

3

5

5

Итого

54

63

65


Из данных, представленных в таблице 2.9, видно, что основной возраст работников ООО «» составляет от 20 до 40 лет.

Далее рассмотрим распределение работников по уровню образования (таблица 2.10).
Таблица 2.10. Распределение работников по уровню образования в ООО «»

Группы работников по образованию

Численность работников за 2007 год, чел.


Численность работников за 2008 год, чел.


Численность работников за 2009 год, чел.


Неполное среднее

1

-

-

Среднее

3

5

6

Среднее специальное

23

25

28

Высшее

27

33

31

Итого

54

63

65


Таким образом, из данных, представленных в таблице 2.10, видно, что основная масса работников предприятия имеет высшее образование, что связано с проводимой на предприятии кадровой политикой, предусматривающей обязательное наличие высшего образования у всего персонала, относящегося к категории «Руководители, специалисты и служащие».

Важнейшей составляющей кадрового потенциала любой организации является наличие у персонала опыта работы. В таблице 2.11 представлено распределение персонала ООО «» по стажу работы.
Таблица 2.11. Распределение работников по стажу работы

Группы работников по стажу, лет

Численность работников за 2007 год, чел.


Численность работников за 2008 год, чел.


Численность работников за 2009 год, чел.


До 1 года

14

11

9

От 1 до 3

23

31

37

От 5 до 7

17

21

25

Итого

54

63

65

Таким образом, на основании представленных данных можно сделать вывод, что основная масса работников – это люди, отработавшие на предприятии от 1 – 3 лет. В целом, стаж работы большей части персонала свидетельствует о высоком кадровом потенциале.

Рассчитаем основные коэффициенты, направленные на выявление движений рабочей силы в период 2007–2009 годы.

Сведем данные по предложенным коэффициентам (среднесписочная численность, коэффициент оборота сотрудников по приему, коэффициент оборота сотрудников по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства) в таблицу 2.12.
Таблица 2.12. Показатели движения сотрудников, 2007–2009 годы

Показатель

2007

2008

2009

Изменения

2008/2007

2009/2007

Численность на начало года

52

54

63

+2

+11

Численность на конец года

54

63

65

+10

+9

Среднесписочная численность сотрудников

50

56

69

+6

+19

– принято на работу

4

7

9

+3

+5

– выбыли, в том числе

7

5

3

-2

-4

– выбыли по собственному желанию

6

3

3

-3

-3

– уволены за нарушение трудовой дисциплины

1

2

0

+1

-1

Коэффициент оборота сотрудников по приему

0,08

0,125

0,13

+0,045

+0,05

Коэффициент оборота сотрудников по выбытию

0,14

0,08

0,04

-0,06

-0,1

Коэффициент текучести кадров

0,12

0,05

0,04

-0,07

-0,01

Коэффициент постоянства

1,08

1,125

0,94

+0,045

-0,14

Таким образом, можно говорить о том, что показатели движения сотрудников в ООО «» свидетельствуют об эффективной кадровой политике, так как за период 2007–2009 годы наблюдается увеличение среднесписочной численности сотрудников на 13 человек, однако коэффициент постоянства персонала снижается, он составляет 1,08% в 2007 году, 1,125% в 2008 году и 0,94% в 2009 году.

Представленные в таблице 2.12 изменения показывают, что коэффициент оборота сотрудников по приему повышается в 2008 году на 0,045 пунктов, в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 0,05 пунктов, коэффициенты оборота сотрудников по выбытию, коэффициент текучести кадров снижаются, что является положительной тенденцией в работе ООО «».

Рассмотрим показатели, характеризующие использование фонда рабочего времени на ООО «» (таблица 2.13).
Таблица 2.13. Показатели, характеризующие использование фонда рабочего времени на ООО «»

Показатель

2007 год

2008 год

2009 год

Изменения

2008/2007

2009/2007

Плановый фонд рабочего времени (ФРВПЛ), час

1 114 464

1 130 880

1 142 784

+16 416

+28 320

Потери рабочего времени (ПРВ), час

30 021

37 226

39 089

+7 205

+9 068

Из них по причине нарушений трудовой дисциплины (ПРВТД), час

256

203

263

─53

+7

по причине изготовления забракованной продукции и исправления брака (ПРВБР), час

9 362

10 523

10 625

+1 161

+1 263

по причине отклонений от технологического процесса (ПРВТП), час

20 403

26 500

28 201

+6 097

+7 798

Фактический фонд рабочего времени (ФРВФ), час

1 084 443

1 093 654

1 103 695

+9 211

+19 252

Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (КУ)

0,9734

0,9772

0,9740

+0,0038

+0,0006

Коэффициент состояния трудовой дисциплины (КТД)

0,0002

0,0002

0,0002





Коэффициент затрат времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака (КБР)

0,0086

0,0096

0,0096

+0,001



Коэффициент затрат времени на отклонения от технологического процесса (КТП)

0,0188

0,0242

0,0256

+0,0054

+0,0068


При анализе таблицы 2.13 необходимо отметить, что, несмотря на рост фактического фонда рабочего времени (около 2% за три года), потери рабочего времени растут значительно быстрее (около 30% за три года).

Таким образом, наблюдаются значительные потери рабочего времени, причем, наибольший показатель наблюдается по причине отклонений от технологического процесса, то есть некорректных распоряжений «сверху». Так, за период с 2007 по 2009 годы данный показатель увеличился на 7 798 час и в 2009 году составил 28 201 часов, тогда как, например, показатель потери времени по причине изготовления бракованных изделий в 2009 году составил 10 625 часов, что на порядок меньше.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала ООО «» применяется система обобщающих показателей, частных и вспомогательных показателей производительности труда [38]. Исходные данные для анализа представлены в таблице 2.14.
Таблица 2.14. Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель

2007 год

2008 год

2009 год

Изменения

2008/2007

2009/2007

Среднегодовая численность персонала

50

56

69

+6

+19

Отработано дней 1 работником за год (Д)

250

252

249

+2

-1

Отработано часов всеми работниками, час

12500

14112

17181

+1612

+4681

Средняя продолжительность рабочего дня, (П)

7,8

7,75

7,9

-0,05

+0,1

Среднегодовая выработка 1 работника, тысяч рублей

4701

4815

5741

+114

+1040

Выработка рабочего:

Среднегодовая, тысяч рублей (ГВ)

5266

5471

6470

+205

+204

Среднедневная, рублей (ДВ)

21062,68

21711,11

25982,05

+648,43

+4919,37

Среднечасовая, рублей (ЧВ)

2700,3

2801,4

3288,9

+101,1

+588,6


Среднегодовая выработка 1 работника в 2008 году по сравнению с уровнем 2007 года увеличилась на 114,38 тысяч рублей за счет:

1. количества отработанных дней 1 работником за год

ΔГВД = УД2008 × ΔД × П2007 × ЧВ2007 = 0,88 × 2 × 7,8 × 2700, 3 = +37 тыс. руб.

2. продолжительности рабочего дня

ΔГВП = УД2008 × Д2008 × ΔП * ЧВ2007 = 0,88 × 252 × (-0,05) × 2700,3 = -29 тыс. руб.

3. среднечасовой выработки работников

ΔГВЧВ = УД2008 × Д2008 × П2008 × ΔЧВ = 0,88 × 252 × 7,75 × 101,1 = + 122 тыс. руб.

Итого: + 114 тыс. руб.

Увеличение среднегодовой выработки в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 1040 тыс. руб. произошло за счет влияния следующих факторов:

1. количества отработанных дней 1 работником за год

ΔГВД = УД2008 × ΔД × П2007 × ЧВ2008 = 0,88 × (-3) × 7,75 × 2801,4 = ─ 57 тыс. руб.;

2. продолжительности рабочего дня

ΔГВП = УД2009 × Д2009 × ΔП × ЧВ2008 = 0,88 × 249 × 0,15 × 2801,4 = 93 тыс. руб.;

3. среднечасовой выработки рабочих

ΔГВЧВ = УД2009 × Д2009 × П2009 × ΔЧВ = 0,88 × 24 9× 7,9 × 487,5 = 890 тыс. руб.

Результаты факторного анализа представлены в таблице 2.15.
Таблица 2.15. Результаты факторного анализа

Фактор

ΔГВ΄

ΔГВППП

2008 год

2009 год

2008 год

2009 год

Количество отработанных дней 1 раб.

+42

-65

+37

-57

Продолжительность рабочего дня

-34

+105

-29

+93

Изменение среднечасовой выработки

+197

+959

+122

+890

Итого:

+205

+999

+114

+1040

Как видно из данных таблицы 2.15, среднегодовая выработка работников увеличивается, на что оказали влияние следующие факторы: увеличение среднечасовой выработки, увеличение продолжительности рабочего дня, а такой фактор, как количество отработанных дней, оказал влияние на снижение среднегодовой выработки.
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа на тему: Разработка технологии фирменного блюда...
Подбор технологического оборудования и описание технологической линии для производства фирменного блюда
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа
Современные проблемы документационного обеспечения управления и пути их решения в Управлении Федеральной регистрационной службы по...
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа
Институт переподготовки и повышения квалификации кадров по финансово-банковским специальностям
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа специалиста система маркетинговых коммуникаций предприятия
И возможные пути ее усовершенствования (на примере деятельности представительства шведського концерна “electrolux в Украине)
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа на тему: «Реализация сервисов многоцелевого поиска и заказа группы товаров»
Научный руководитель к ф м н., доц. Н. Г. Графеева
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа На тему «Оптимизация технологических процессов изготовления лазерных зеркал»
Факультет электроники и телекоммуникаций Кафедра радиоэлектроники и телекоммуникаций
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа на тему: Учет и анализ посреднических операций в торговле
Студентки 2 курса 8 гр заочного факультета специальность “Бухгалтерский учет и аудит”
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа или дипломный проект На тему «Лазерная установка...
Факультет электроники и телекоммуникаций Кафедра радиоэлектроники и телекоммуникаций
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа на тему: Планирование и промер глубин в прибрежной зоне судовыми средствами
Приведены основные требования предъявляемые к точности определения места судна при производстве промера
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа по теме: “ Интерактивная база данных по дендраклиматологии” Работу
Моя дипломная работа очень актуальна, потому что дендроклиматология – малоизученная и малоизвестная область биологии. Дендроклиматология...
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Анализ современных технологий и техники производства вареных колбас
Расчет годового экономического эффекта и показателя рентабельности и капиталовложений
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа на тему "Рынок банковских услуг и его развитие в Казахстане"
Развитие рынка банковских услуг в республике Казахстан на примере ао "Евразийский банк"
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа на тему: «Анализ сбытовой политики торгового предприятия...
Анализ окружающей среды, организации и управления сбытовой политикой предприятия 41
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Курсовая работа
Тема Планирование показателей повышения экономической эффективности производства
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Дипломная работа (вкр) на тему «Сравнительный анализ валидности психологических...
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Дипломная работа на тему «Пути повышения рентабельности производства» icon Курсовая работа по дисциплине: «Организация производства» на тему:...
Концепцией организационного развития холдинга «ржд» на период до 2015 года определены следующие основные бизнес-блоки: «Пассажирские...

Руководство, инструкция по применению






При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск