         
|
МИКРОФИНАНСИРОВАНИЕ
мониторинг сми
09 ЯНВАРЯ 2017
|
© Медиалогия
|
СОДЕРЖАНИЕ
Тексты сообщений
63.ru, Самара, 9 января 2017 5:12
НОВАЯ МЕТЛА
Автор: Мария Каргаполова
Смена руководства обычно пугает коллектив. Заранее непонятно, как изменится работа, отчетность и атмосфера в команде. А еще изменения пугают своей неопределенностью. Впрочем, у вас есть преимущество - в отличие от новичка, вы уже всех знаете и давно влились в работу.
В отделе, где работает Василий, недавно сменился начальник. Генеральный директор решил вывести компанию на новый рынок сбыта и перестроить работу отдела маркетинга.
- Новые идеи пока что воспринимаются с трудом, переход на новую модель управления и общения происходит, но медленно. Это связано с личностью нового руководителя, который пока не воспринимается лидером и не всегда хочет понять особенности работы в компании, - замечает Василий. Его пугает, что из-за смены руководства он потеряет работу или условия ухудшатся до невыносимых.
Пока новый босс не заслужил доверия подчиненных.
- Не считаю, что все решения и задачи нового руководителя обоснованы и необходимы, - отмечает Василий. - Я все еще хочу работать в старой команде, потому что мы давно сработались и привыкли друг к другу. Руководитель находится в другом городе - и я рад, что наше общение сведено к минимуму. Новые цели компании и руководства меня устраивают, и я хочу помочь их достичь, но вот средства, которыми пользуется новый руководитель, не устраивают.
Новый руководитель - это не обязательно смена работы, но шанс получить долгожданное повышение, рассуждают эксперты.
- Новый человек в компании - это, безусловно, новые правила. Но это в то же время - точка роста и отличная возможность научиться многому новому, вырасти как профессионал и "получить по заслугам", - уверена PR-директор национальной предпринимательской премии "Бизнес-Успех" Надежда Румак. Поэтому глубоко вздохните и присмотритесь к новой метле.
Два года назад у Ольги сменился руководитель. Она советует наблюдать и изучать нового коллегу: "Не надо кидаться дружить с новым начальником, это выглядит странно. Поскольку новая метла тащит на работу своих личных фаворитов - со старого места работы, например, - не стоит открыто конфликтовать и подчеркивать неизбежные промахи. У нового начальника, как правило, возникает желание начать все с чистого листа и окружить себя комфортными сотрудниками. История знает массу примеров, когда новый начальник полностью обновляет свой отдел, заменяя опытных, но некомфортных стариков - на удобных обучаемых под себя новичков".
Ольга сохранила место во многом благодаря спокойному поведению и неизменному профессионализму. Ее босс знал, что всегда может рассчитывать на понимание и исполнительность сотрудницы.
Поговорим по душам
Рано или поздно руководитель пригласит вас на "установочную" встречу. А если этого не случилось, инициируйте ее сами - тогда-то и будет ясно, что изменится в работе. Обычно такой разговор организуется в течение двух месяцев после нового назначения.
- Детально опишите свой функционал, результаты, планы дальнейшего развития, - советует директор по персоналу компании "Этажи" Нина Караваева. - Можете напрямую задать вопрос о том, каким он видит для себя успешного сотрудника вообще и каким для него представляется успешный результат в том блоке, где вы сейчас работаете. Также выясните, каким образом он видит процесс коммуникации с вами: что нужно обсуждать, как часто и в каком виде показывать результат.
Такое обсуждение покажет, какие задачи в приоритете и где ваше место в его картине мира.
Даже если вы справляетесь с работой с закрытыми глазами, удержитесь от возмущения, когда новый руководитель предложит сделать что-то по-новому.
- Избегайте фраз "Мы раньше делали так", "Это не получится, мы пробовали", "Это невозможно". Будьте открыты и проявите свою готовность к амбициозным задачам, - советует Надежда Румак.
Менеджер по управлению персоналом BDO Unicon Outsourcing Василий Подкопаев напомнил о правиле "отвергая - предлагай": если новую идею невозможно встроить в вашу работу, объясните причины отказа и предложите свой вариант.
И уж тем более держитесь подальше от сплетен и офисных интриг.
- Коллективы по-разному реагируют на смену руководителя, здесь точно не нужно идти за всеми. Сосредоточьтесь на своей компетенции, на своей зоне ответственности и думайте о своих результатах, - рекомендует Нина Караваева. - Если вы не поможете руководителю, то это негативно скажется на всем отделе и может повлечь за собой смену команды. Нужно осознать: человек проходит психологическую и социальную адаптацию. Поэтому ему намного дискомфортнее, чем вам.
Все на выход
Бывает, что смена руководства влечет за собой и перетряхивание команды. Мы попросили экспертов назвать признаки того, что это произойдет.
- Ключевой признак - быстрая замена "узловых работников", которые были центрами коммуникации и координировали работу, новыми сотрудниками, которые не понимают рабочий процесс. Дело в том, что если у новой команды нет четкой цели сохранить текущий кадровый состав, они начнут менять людей без оглядки на издержки, которые будут спровоцированы "чисткой", - считает директор филиала "БКС Премьер" Вячеслав Георгиевский.
- Как правило, в зоне риска при смене руководства или собственника предприятия находятся только топ-менеджеры, - уверен менеджер по управлению персоналом BDO Unicon Outsourcing Василий Подкопаев. - Менеджеров среднего звена, а уж тем более рядовых сотрудников меняют редко, и в основном по причинам, которые сами по себе не связаны со сменой руководства. Бывает, скажем, так: сотрудник годами опаздывает на работу или не выполняет план продаж, а мягкосердечный руководитель закрывает на это глаза. И когда менеджер наконец-то меняется, то новый глава отдела, не связанный с нерадивым специалистом никакими неформальными связями, с легкостью его увольняет. Но будем честны с собой: причиной увольнения в данном случае стала не смена руководства, а недобросовестное выполнение сотрудником своих обязанностей.
- Чаще всего верными признаками будут "дистанцирование" от команды, сухой и холодный тон общения, тотальный контроль дисциплины, загрузка подразделения большим количеством отчетов (не всегда нужных), внеплановая формальная оценка деятельности подразделения, - уверен руководитель отдела по работе с персоналом онлайн-сервиса микрокредитования "Честное слово" (МФО "Честное слово") Альберт Мицевич. Вероятно, в таком случае лучше обновить резюме.
- Как показывает практика, в большинстве случаев новое руководство не планирует делать масштабную кадровую чистку. Лучше всего показывать себя активным в работе и брать на себя больше функций, чтобы у новых руководителей было понимание того, что вы сотрудник, без которого работа компании может серьезно просесть, - рассуждает директор филиала "БКС Премьер" Вячеслав Георгиевский. - Однако ни в коем случае не стоит этим пытаться "угрожать" или "намекать" новому руководству, это должно быть видно из рабочего процесса, а не ваших уст.
Если же таких признаков нет, проявите себя как профессионал и помогите новичку войти в курс дела.
- Для него, так же как и для вас, новая команда - это стресс, а при всем этом еще нужно показать хорошие результаты. Проявляя свое доброжелательное отношение, вы заложите правильный фундамент взаимодействия с новым руководством и повысите эффективность рабочего процесса, - резюмирует Альберт Мицевич.
http://63.ru/text/havejob/248894663651328.html
Похожие сообщения (41):
164.ru, Саратов, 9 января 2017
161.ru, Ростов-на-Дону, 9 января 2017
72.ru, Тюмень, 9 января 2017
Mgorsk (mgorsk.ru), Магнитогорск, 9 января 2017
51.ru, Мурманск, 9 января 2017
45.ru, Курган, 9 января 2017
62.ru, Рязань, 9 января 2017
ProVoronezh.ru, Воронеж, 9 января 2017
71.ru, Тула, 9 января 2017
V1.ru, Волгоград, 9 января 2017
Ufa1.Ru (ufa1.ru), Уфа, 9 января 2017
35.ru, Вологда, 9 января 2017
93.ru, Краснодар, 9 января 2017
86.ru, Ханты-Мансийск, 9 января 2017
43.ru, Киров, 9 января 2017
60.ru, Псков, 9 января 2017
42.ru, Кемерово, 9 января 2017
53.ru, Великий Новгород, 9 января 2017
178.ru, Санкт-Петербург, 9 января 2017
48.ru, Липецк, 9 января 2017
68.ru, Тамбов, 9 января 2017
89.ru, Салехард, 9 января 2017
Chelyabinsk.ru, Челябинск, 9 января 2017
116.ru, Казань, 9 января 2017
Sterlitamak1.ru, Стерлитамак, 9 января 2017
KBS.ru, Красноярск, 9 января 2017
Вечерний Ростов (vechrost.ru), Ростов-на-Дону, 9 января 2017
154.ru, Новосибирск, 9 января 2017
70.ru, Томск, 9 января 2017
14.ru, Якутск, 9 января 2017
Sochi1.ru, Сочи, 9 января 2017
26.ru, Ставрополь, 9 января 2017
76.ru, Ярославль, 9 января 2017
Omsk1.ru, Омск, 9 января 2017
56.ru, Оренбург, 9 января 2017
75.ru, Чита, 9 января 2017
Ekat.ru, Екатеринбург, 9 января 2017
Irkutsk138.ru, Иркутск, 9 января 2017
29.ru, Архангельск, 9 января 2017
Tolyatty.ru, Тольятти, 9 января 2017
Proizhevsk.ru, Ижевск, 9 января 2017
Ведомости, Москва, 9 января 2017 6:00
ПРОЦЕНТЫ ПО МИКРОЗАЙМАМ С ЯНВАРЯ НЕ МОГУТ ПРЕВЫШАТЬ СУММУ ДОЛГА БОЛЕЕ ЧЕМ ВТРОЕ
Автор: Анна Еремина
Статья опубликована в № 4236 от 09.01.2017 под заголовком: Микрозаймам уменьшили процент
Центробанк предупредил об ограничении ставки для микрофинансовых организаций
С 1 января 2017 г. проценты, которые начисляют микрофинансовые организации (МФО) по договору потребительского микрозайма, не могут превышать трехкратный размер суммы долга, предупредил ЦБ. Это касается договоров, заключенных начиная с этого года, а также если срок возврата по договору не превышает одного года. Закон также обязывает каждую МФО размещать информацию об ограничениях на первой странице договора потребительского займа перед таблицей с индивидуальными условиями договора.
Например, при займе в 5000 руб. задолженность заемщика ни в какой момент времени не может превысить 20 000 руб., говорится в сообщении регулятора. Эта сумма включает сумму займа в размере 5000 руб. и начисленные проценты в размере 15 000 руб. Однако эта норма не распространяется на штрафы и пени, а также на платежи за услуги, оказываемые заемщику за отдельную плату.
Ограничения на начисление процентов были введены в марте 2016 г. - тогда они не могли превышать четырехкратную сумму займа. Первый зампред ЦБ Сергей Швецов указывал, что на бизнес добросовестных участников рынка это не должно оказать существенного давления. Он обещал, что ЦБ проанализирует, как изменится бизнес компаний, и после этого "можно будет принимать решение о том, чтобы снизить этот показатель еще вдвое.
Еще одно ограничение, вступающее в силу с 1 января, касается просрочки платежей по краткосрочному (до одного года) микрозайму, указывает ЦБ: после возникновения просрочки МФО может начислять должнику проценты только на оставшуюся часть суммы основного долга, однако начисление прекратится, как только проценты достигнут двукратного размера этой суммы.
Ставка до зарплаты
По данным ЦБ, среднерыночная полная стоимость микрозайма до 30 000 руб. на срок до 30 дней в III квартале 2016 г. составляла 596% годовых, от 31 до 60 дней - 310% годовых, а свыше 365 дней - 55,7%. Средняя сумма микрозайма физлицам по итогам III квартала составила 9200 руб.
Закон направлен на ограничение аппетитов отдельных игроков микрофинансового рынка, которые не слишком заботились о построении стратегии долгосрочной работы на рынке, считает гендиректор MoneyMan Борис Батин. В целом рынок был готов к тому, что ограничения будут ужесточаться, но рентабельность некоторых участников все же снизится, особенно тех, кто держит на балансе займы с большой просрочкой, начисляя проценты и надеясь взыскать всю сумму, предупреждает замдиректора СРО "Мир" Андрей Паранич. Однако, по его словам, лидеры рынка, как правило, списывают задолженность, просроченную на 90 дней и выше, поскольку она снижает прибыль. Большинство компаний продают долги коллекторам после того, как просрочка превысит 90 дней, подтверждает гендиректор "Быстроденег" Юрий Провкин, дальше проценты начислять невыгодно - налог платится исходя из начисленных процентов, а не фактически полученного дохода. Ограничения, по словам Паранича, касаются займов до одного года, поскольку именно там высокие ставки (см. врез).
Для рынка это значительное ограничение, доходность некоторых компаний может сократиться на 30%, считает Провкин. Ограничение уменьшит процентный доход, но позволит заемщикам не попадать в ситуацию, когда долг становится несоразмерным с первоначальной суммой займа, рассказывает представитель компании PAY P.S. (МФО, выдает займы онлайн), а значит, растет вероятность возврата даже старых долгов.
Проценты по микрозаймам с января не могут превышать сумму долга более чем втрое - Центробанк предупредил об ограничении ставки для микрофинансовых организаций
http://www.vedomosti.ru/finance/articles/2017/01/09/672141-protsenti-mikrozaimam
Похожие сообщения (2):
|
