Сборник лекций для студентов, обучающихся по специальности спо «Лечебное дело» Шадринск 2016

Управление как реализация индивидуального стиля руководства

• 
  авторитарный;
  
• 
  либеральный;
  
• 
  демократический;
  
• 
  динамичный.
  

1. 
   Нередки случаи, когда форма и содержание действий руководителя не совпадают между собой.
   
2. 
   В чистом виде тот или иной стиль руководства в каждом конкретном эпизоде может себя и не обнаружить, что связанно с рядом социально - психологических факторов, которые с неизбежностью приходится учитывать руководителю:
   

• 
  специфика данной ситуации,
  
• 
  своеобразие решаемых задач,
  
• 
  квалификация, сработанность, личные особенности членов коллектива и т.д.
  

3. 
   Демократическое и авторитарное руководство имеют своим результатом, как правило, примерно равные показатели продуктивности.
   
4. 
   Удовлетворенность трудом, преимущественно - за демократическим стилем руководства;
   
5. 
   В ситуациях, близких к экстремальным, наибольшая удовлетворенность наблюдалась в группах с авторитарным руководством.
   
6. 
   Для членов коллектива, при авторитарным стиле руководства, удовлетворенность групповым членством зависит:
   

• 
  от личностных характеристик;
  
• 
  от уровня культуры и менталитета.