С. П. Ермишин "26" октября 2012 г

Скачать 1.61 Mb.

Название	С. П. Ермишин "26" октября 2012 г
страница	8/11
Тип	Учебно-методический комплекс

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Учебно-методический комплекс

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

С помощью данной сетки возможны следующие варианты:

1. Более глубокое внедрение на рынок, т.е. рост продаж имеющихся товаров уже существующей группе покупателей без внесения изменений в сам товар. Используются подходы: снижения цен, увеличения расходов на рекламу, расширение сети торговых точек, более заметная раскладка товаров и т.д.

2. Расширение границ рынка за счет изучения и завоевания новых сегментов рынка.

3. Разработка товаров, предусматривающая предложение нового товара взамен существующего.

4. Диверсификация - одна из стратегий маркетинга, проявляющаяся в отказе от ориентации на единственный продукт или одну форму распределения и переходе на широкую номенклатуру товаров и множественность форм распределения.

Рисунок 2. Оценка рыночной стратегии, с точки зрения целей и ресурсов

Стратегия поддержания объема сбыта на определенном уровне предусматривает сохранение существующей рыночной доли и уровня прибыльности. При ее реализации необходимо учитывать опасность усиления конкурентов и потери части рынка в случае их активных действий.

Стратегия производственной диверсификации используется, когда появляется потребность нарушить жесткую привязку организации к одной номенклатуре изделий. Эта стратегия направлена на рост продаж за счет разработки улучшенных товаров.

Стратегия добавления характеристик товара подразумевает увеличение числа функций или характеристик товара, например, наделение товара свойствами безопасности и удобства использования; выпуск товара в новых расфасовках; увеличение оттенков вкуса, запахов, окраски; предложение товара в различных формах и составах; внедрение нового поколения моделей.

Стратегия диверсификации одновременно с переходом на новые товары и новые рынки изменяется и традиционная система распределения товаров.

Пример – стратегия диверсификации оборонной промышленности.

Рисунок 3. Характерные стратегии для стадии зрелости и насыщения.

Стратегия ликвидации деловой активности при реализации стратегии деловой активности на определенном рынке руководство предприятия, однако, не должно:

нарушать существующих деловых связей с партнерами; наносить удар по своему престижу; нарушать психологический климат рабочей среды.

Стратегия увеличения затрат на стимулирование сбыта.

Стратегия снижения цен.

Стратегия снятия товара с производства.

Рисунок. 4. Характерные стратегии на стадии спада.

Рисунок 5. Базовые стратегии конкуренции и конкурентных преимуществ

Литература: [5,6,7,8,9,10,11 ]
3. Практические занятия

Тематика практических занятий разработана в соответствии с лекционным курсом.

Практическое занятие по теме 1: Методологические основы менеджмента.

Вопросы для обсуждения:

1. Деятельность человека: потребность в управлении.

2. Развитие знаний об управлении: от Шумера и Хаммурапи до кибернетики и кастомизации рабочего места.

3. Влияние управленческих революций на развитие менеджмента.

4. Школы менеджмента.

5. Гуманистический менеджмент. Хоторнские эксперименты.

Практическое занятие по теме 2: Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений.
Вопросы для обсуждения:

1. Что такое метод управления?

2. Каковы факторы выбора того или иного выбора метода управления?

3. Что такое самоуправление?

4. Что является основным стимулирующим фактором при применении административных методов управления? Социально-психологических методов?

4. Что такое управленческое решение?

5. Каковы этапы принятия решения?

6. Какова типизация управленческих решений в зависимости от особенностей личности, принимающей решение?

7. Какие основные этапы включает в себя процесс постановки цели организации?
Практическое занятие по теме 3: Природа и состав функций менеджмента. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие и признаки организации. Организация как открытая система.

2. Система и процесс управления организацией: современный взгляд.

3. Применение системного анализа и ситуационной концепции при выстраивании системы менеджмента в организации.

4. Понятие, сущность и взаимосвязь функций управления. Функции управления и организация.

5. Дайте несколько определений организации.

6. В чем суть функций менеджмента?

7. Охарактеризуйте взаимосвязь основных функций менеджмента.

8. Существует ли правильная, верная последовательность этапов процесса управления?
Практическое занятие по теме 4: Организационные отношения в системе менеджмента. Мотивация деятельности в менеджменте. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
Вопросы для обсуждения:

1. Внутренняя среда организации и связь ее компонентов с системой управления.

2. Внешняя среда организации. Влияние факторов внешней среды на менеджмент.

3. Какие факторы внешней среды влияют на организацию непосредственно, косвенно?
Практическое занятие по теме 5: Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Руководство: власть и партнерство.
Вопросы для обсуждения:

Понятие социальной роли и её стороны.
Этапы развития трудового коллектива.
Понятие власти, её виды и формы.
Понятие о руководстве и лидерстве в организации.
Развитие теории лидерства (руководства) в организации.
Типы лидерства в организации.
Динамика взаимодействия в группе.
Качества успешного лидерства.
Лидерство – ресурс менеджмента.

Практическое занятие по теме 6: Факторы эффективности менеджмента. Конфликтность в менеджменте.
Вопросы для обсуждения:

Понятие, сущность и основные типы конфликтов.
Уровни конфликтов в организации.
Основные стратегии поведения в конфликтах.
Причины конфликта.
Последствия: функциональные, дисфункциональные.
Управление конфликтной ситуацией.
Структурные методы управления конфликтом.
Природа и причины стресса.
Критерии успеха стиля управления.
Что необходимо учитывать при определении эффективности стилей управления.
Основные показатели эффективности.
Концепция оценки эффективности менеджмента.
Факторы оценки эффективности менеджмента.
Экономическая оценка эффективности.
Показатели экономической эффективности.
Повышение эффективности управления.

Практическое занятие по теме 7: Роль маркетинга в экономическом развитии страны.
Вопросы для обсуждения:

Перечислите основные субъекты и объекты маркетингового исследования.
Что такое «ёмкость рынка», «рыночная доля фирмы»?
Как определяется и от чего зависит интенсивность конкуренции на рынке?

Задание 1. Заполните таблицу 1 «Различия производственной и рыночной ориентаций фирм», используя следующие компоненты

1) на эффективные способы решения проблем клиентов;

2) cебестоимость + разрешенная норма прибыли;

3) что решает проблемы потребителей;

4) в лучшем случае - на снижение себестоимости;

5) специалисты, знающие рынок;

6) что привычно, что приказано;

7) ведется интенсивно;

8) фактически отсутствует;

9) цена потребления;

10) как правило, производственники.

Таблица 1

Различия производственной и рыночной ориентаций фирм

Факторы	Производственная ориентация	Рыночная ориентация
Что производится
Ценовые приоритеты
Продвижение продукции
Ориентация исследований
Руководство фирмы

Задание 2. Ниже определены проблемы становления маркетинга в России. Согласны ли вы с данными утверждениями (ответ аргументируйте). Подумайте, какие еще существуют барьеры развития маркетинга в России

Факторы конкурентной ситуации:

Традиционный гигантизм, доминирование монополистов в экономике
Неразвитость инфраструктуры и наличие множества обособленных сегментов (ниш)
Приемы недобросовестной конкуренции явно недостаточно наказуемы
Ориентация на прямую экономическую выгоду, без учета внешнего эффекта

Факторы национальных традиций и фирменной культуры:

Приоритет практического опыта над теоретическими знаниями
Ориентация на устоявшиеся связи, неформальные отношения
Отсутствие рыночных традиций фирм
Антимаркетинговые стереотипы:

Маркетинг - это очень просто
Маркетинг - это слишком сложно
Маркетинг возможен и нужен только на цивилизованных, зрелых рынках
Маркетинг возможен только на крупных предприятиях
Маркетинг - внутреннее дело фирмы
Маркетинг - это чисто коммерческое дело

Опровергните вышеприведенные маркетинговые стереотипы

Задание 3. Вам необходимо решить трудные ситуации в маркетинге, используя актуальную, на ваш взгляд, концепцию управления. Обоснуйте свой выбор.

1. Вы руководитель табачной компании и до сих пор не были убеждены в том, что курение сигарет вызывает рак. Недавно вы познакомились с отчетом об исследовании, в ходе которого со всей очевидностью установлены связь между курением и раковыми заболеваниями. Как вы поступите?

2. Ваш научно-исследовательский отдел совершенствовал один из выпускаемых фирмой товаров. Товар не стал по-настоящему "усовершенствованной новинкой", но вы знаете, что появление подобных утверждений на упаковке и в рекламе повысит его сбыт. Как вы поступите?

3. Вас попросили пополнить "дешевый" сектор вашего товарного ассортимента упрощенной моделью, которую можно было бы рекламировать для привлечения покупателей. Товар, лишенный усовершенствования, будет не очень хорошим, но можно надеяться, что коммивояжеры сумеют уговорить покупателей приобретать более дорогие модификации. Вас просят дать "зеленый свет" созданию "раздетого" варианта. Как вы поступите?

4. Вы беседуете с женщиной, которая еще совсем недавно была управляющей по товару в конкурирующей фирме, и считаете, что ее можно взять на работу. Она с удовольствием расскажет вам обо всех планах конкурента на предстоящий год. Как вы поступите?

5. У одного из ваших дилеров на важной сбытовой территории недавно начались неурядицы в семье, и показатели его продаж упали. В прошлом это был один самых высокопроизводительных продавцов фирмы. Как скоро войдет в норму его семейная жизнь, не ясно, а пока что большое количество продаж теряется. Есть юридическая возможность ликвидировать выданную этому дилеру торговую привилегию и заменить его Как вы поступите?

6. Есть шанс привлечь крупного клиента, который будет много значить для вас лично, и для фирмы в целом. Его агент по закупкам намекнул, что может сработать "подарок". Ваш помощник советует вам послать этому агенту на дом цветной телевизор. Как вы поступите?

7. Вы изо всех сил стараетесь добиться заключения большого контракта и в ходе переговоров о продаже узнаете, что представитель покупателя подыскивает себе более выгодную работу. У вас нет желания брать его к себе, но если вы намекнете ему об этой возможности, он, по всей вероятности передаст заказ вашей фирмы. Как вы поступите?

8. Вам предстоит выбрать одну из трех рекламных компаний. Первая компания (А) построена на честной информации и принципах "мягкой продажи". Вторая компания (Б) использует сексуально-чувственные мотивы и преувеличивает выгоды товара. Третья компания (В) - запутанная, вызывающая раздражение, но которая наверняка привлечет к себе внимание аудитории. Предварительные тесты показали, что по свой эффективности ролики располагаются в следующем порядке: В,Б,А. Как вы поступите?

9. Являясь вице-президентом по маркетингу пивоваренной компании, вы узнаете, что в одном из самых прибыльных для вас районов собираются поднять возраст официально разрешенного потребления спиртных напитков с 18 лет до 21 года. Вам предложили присоединиться к другим пивоварам, организующим протест против законопроекта, а также сделать определенные денежные взносы. Как вы поступите?

10. Вы выпускаете шампунь, который препятствует образованию перхоти и эффективен уже при разовом применении. Ваш помощник подсказывает, что сбыт пойдет быстрее, если в инструкции на этикетке указать, что шампунь рекомендуется применять дважды. Как вы поступите?

Задание 4. К какой концепции маркетинга вы отнесете фирмы, каждая из которых придерживается одного из следующих девизов:

1) мы производим автомобили, которые предлагаем по доступным ценам;

2) мы предлагаем часы, которые получили золотые медали на Лейпцигской ярмарке;

3) мы не только продаем автомобили по каталогам, но и доставляем их к месту требования покупателя;

4) мы предоставляем нашим клиентам надежду и шанс;

5) мы сооружаем электростанции с установкой газо-, водоочистительных систем и хранилищ для отходов топлива;

6) мы производим экологически чистые продукты питания, которые предлагаем по доступным ценам;

7) мы предлагаем вина, которые получили золотые медали на Парижской, Лондонской и других ярмарках;

8) мы строим безотходный завод по переработке нефтепродуктов с учетом природоохранных технологий;

9) мы предлагаем весь спектр услуг покупателю нашего оборудования, клиент для нас – наш доход и надежда;

10) мы не только продаём персональные компьютеры, но и устанавливаем, обучаем и помогаем в обслуживании.
Практическое занятие по теме 8: Товар в маркетинговой деятельности. Комплексное исследование товарного рынка
Вопросы для обсуждения:

1.Охарактеризуйте сегментацию рынка потребительских товаров и товаров производственного назначения, основные критерии и признаки.

2.В чем сущность и значение процесса позиционирования на рынке?

Задача 1. На рынке продаются телевизоры JVC, Panasonic, "Витязь" (отечественный аналог этого же поколения) с размером экрана до 37 см. Требуется оценить конкурентоспособность по техническим, экономическим параметрам телевизоры JVC, "Витязь", пользующиеся на Смоленском рынке наибольшим спросом относительно телевизоров Panasonic. Рассчитайте интегральный показатель конкурентоспособности. По результатам опроса была составлена табл. 1, в которую занесены выбранные технические характеристики, обеспечивающие наиболее полное удовлетворение заданной потребности потребителя.

Таблица 1

Технические характеристики телевизоров

Параметры	Panasonic	JVC	Витязь	Коэфф. значимости
Размер экрана по диагонали, мм	360	360	370	7
Чувствительность экрана	35	30	40	11
Диапазон напряжения сети	130	130	72	8
Потребляемая мощность, Вт	65	67	63	16
Наработка на отказ (тыс. ч)	3,55	3,6	3,4	15
Дизайн (по 10-балльной системе)	8	8	6	12
Количество программ	70	90	90	7
Надежность (тыс. ч)	12,7	13	11,8	24

На втором этапе проводится расчет экономической конкурентоспособности товара. Данные, необходимые для расчета экономической конкурентоспособности, сведены в табл. 2.

Таблица 2

Характеристика экономических параметров

№	Характеристика	Panasonic	JVC	Витязь
1	Цена продажи, руб.	4150	4050	3200
2	Суммарные расходы потребителей за весь срок, руб.	4850	5250	4900

Пояснение к решению ситуационной задачи. Для расчета конкурентоспособности товара по техническим параметрам (1 этап) используют следующую формулу:

где П_т — индекс технической конкурентоспособности;

D_i — коэффициент значимости параметра;

g_i. — технический уровень оцениваемого изделия относительно товара-аналога;

g_i.=Р_оцен. / Р_конк.;

п — количество оцениваемых технических параметров;

Р_оцен — величина параметра оцениваемого изделия;

Р_конк — величина параметра изделия-аналога.

Для расчета конкурентоспособности товара по экономическим параметрам (2 этап) используют следующую формулу:

П_э=S_{потр. оцен}/ S_{потр. конк.},

где П_э — индекс экономической конкурентоспособности;

S_{потр. оцен} — цена потребления оцениваемого изделия (цена продажи + суммарные расходы);

S_{потр. конк} — цена потребления изделия-аналога (цена продажи + суммарные расходы).

Для оценки фактической конкурентоспособности (1 этап) телевизоров JVC, "Витязь" относительно Panasonic рассчитывается интегральный индекс конкурентоспособности. Можно осуществить расчет по формуле:

где П_т — индекс технической конкурентоспособности;

П_э — индекс экономической конкурентоспособности.

Задание 2. Товарная политика предприятия может проводиться с использованием инновации, вариации, дифференциации и элиминации товара. Каждый метод этой политики или их совокупность могут быть эффективны в зависимости от цели стратегической деятельности.

Заполните приведенную ниже таблицу 3 в зависимости от важности каждого метода торговой политики для достижения каждой из возможных целей деятельности фирмы.

Таблица 3

Результаты использования товарных маркетинговых стратегий

Цель Метод	Иннова-ция	Вариация	Диверсификация	Элиминация
Рост товарооборота Увеличение прибыли Улучшение имиджа фирмы Улучшение конкурентной позиции Снижение риска Загрузка свободных мощностей Рационализация

Задание 3. Какой этап жизненного цикла переживают в настоящее время перечисленные ниже товары? Занесите номера позиций товаров в соответствующие столбцы табл. 4. ЖЦТ

Таблица 4

Этапы жизненного цикла товара

Выведение на рынок	Рост	Зрелость	Спад

а) портативные цветные телевизоры, б) ЖК-телевизоры, в) бытовая электроника, г) ноутбуки, д) биотехнология, е) автомобили на газовом топливе, ж) видеодиски, з) мыло «Duru», и) крем-краска «РоКОЛОР» к) керосин, л) льняная ткань, м) минеральная вода в стеклянных бутылках, н) детский творожок «Растишка».

Задание 4. Жизненные циклы товаров и ассортиментная политика

Фирма производит товары А, Б, В и Г с удельным весом в ценовом выражении объема продаж соответственно 40, 25, 13 и 2%. Товары А и Б по своему основному значению являются взаимозаменяемыми. Товар Г выступает в качестве дополнения к товару А. Товар В выступает в качестве сборочного элемента для товаров А и Б, но имеет и самостоятельный спрос.

Товары А, Б, В и Г находятся соответственно в следующих стадиях своего жизненного цикла на рынке: "зрелость", начало "спада", "рост" и "внедрение".

Кроме указанных товаров, фирма производит также товар Д с удельным весом 20% и реализует его на основе долгосрочного контракта с транснациональной корпорацией.

Длительность жизненных циклов товаров А и Б составляет в среднем 5 лет, В и Г - 3 года. Контракт с корпорацией о поставках товара Д только что продлен на следующие 5 лет.

Товары приносят следующие доли в общей массе прибыли: А - 60%, Б - 10%, В - 10%, Г - 0%, Д- 20%.

Вопросы и задания

Структурируйте данные. Вариант структурирования представьте в таблице.
Предложите вариант ассортимента фирмы (с названиями товаров) по одной из следующих версий, выбрав наиболее подходящую из них по условиям задачи: хлебозавод, завод радиоэлектронных изделий, фабрика-прачечная, Обоснуйте Ваш выбор.
Каково состояние и перспективы ассортиментной политики фирмы с учетом спроектированного Вами конкретного ассортимента и при условии неизменности этой политики в течение трех лет? Используйте при этом графический прием наложения кривых жизненного цикла всех товаров фирмы.
Каковы Ваши предложения по модификации ассортиментной политики фирмы?

Задание 5. Разработайте техническое задание на разработку упаковки для продукции вашей компании.

Пояснение к решению задачи. В техническом задании на разработку упаковки маркетолог должен определить количество и значимость (размер) основных информационных элементов, отметить возможность включения изобразительных элементов и указать их желаемое процентное соотношение на упаковке (табл. 5).

Таблица 5

Информационные и изобразительные элементы на упаковке продукта

Информационные элементы	Изобразительные элементы
1. Название продукта.	1. Геометрические фигуры, составляющие композицию (с помещением в них информации).
2. "Материнская" марка.	2. Фирменный знак.
3. Информация о производителе.	3. Изображение самого продукта
4. Информация о свойствах продукта	4. Награды продукта.
5. Информация о специальных предложениях ("33% бесплатно", «новая экономичная упаковка», "1,5 литра по цене 1").	5. Сюжеты изображения (картинки или фотографии, показывающие потребление продукта, натюрмортные композиции, пейзажи и проч.).
6. Информация об особенностях продукта.	6. Различные символы.
7. Особенности потребления про-дукта (рецепты, новые возможности).	7. Фон и фактуры.
8. Легенда, связанная с продуктом.	8. Маркировка в виде штрихкода
9. Рассказ, обращение или история производителя

Практическое занятие по теме 9: Формирование товарной политики и рыночной стратегии. Организация деятельности маркетинговой службы.
Вопросы для обсуждения:

Раскройте основные положения организации службы маркетинга.
Каковы принципы построения организационных структур управления маркетингом.
Охарактеризуйте организационные структуры управления маркетингом
Опишите процедуру проектирования организационных структур.
Каковы основные пути совершенствования организации управления отечественными предприятиями на принципах маркетинга.

Задание 1. Используя данные таблицы, сформулируйте цели покупок покупателей А и В. Имеются три варианта обуви Х, Y и Z, чей рейтинг по каждой характеристике также представлен в таблице 1.

Таблица 1

Предпочтения потребителей обуви

Качества	Вес значимости		Оценка обуви
Качества	А	В	X	Y	Z
Удобство	10	10	средняя	высокая	Средняя
Внешний вид	10	2	средняя	высока	Высокая
Прочность	7	5	средняя	высокая	Низкая
Амортизация	5	10	высокая	средняя	Низкая
Поддержка стопы	5	10	высокая	средняя	Низкая
цена			50$	50$	25$

Предскажите выбор А и В. Что выберет В, если он откажется от обуви, не имеющей высокого показателя удобства? Что выберет А, если у него есть только 30$?

Задание 2. Изучите данные о сегментации рынка персональных компьютеров (ПК), представленные в таблице 2.

Таблица 2

Данные о рынке персональных компьютеров

Факторы, значимые для потребителей	Сегменты потребителей ПК
Факторы, значимые для потребителей	дома, в семье	в школе	в вузе	в домашнем кабинете	в малом бизнесе	в корпорации
Технические характеристики	*	*	***	**	**	**
Цена	***	***	**	***	***	**
Надежность	**	*	*	**	**	*
Удобство	**	**	*	**	*	0
Совместимость	0	0	0	0	0	***
Периферийное оборудование	0	0	0	0	0	***
Программное сопровождение	*	*	**	**	**	***

Обозначения: *** - очень важный фактор; ** - важный фактор, * - маловажный фактор, 0 - незначительный фактор.

Вопросы и задания

1. По каким критериям (основаниям) произведена сегментация рынка персональных компьютеров?

2. К какому сегменту вы отнесли бы себя как потребителя ПК? Какими значимыми факторами в таком случае вы бы дополнили таблицу?

3. Какой из сегментов вы считаете самым обширным на современном отечественном рынке, а какой — самым требовательным и почему?

Задание 3.Фирма при реализации продукции ориентируется на три сегмента рынка.

В первом сегменте объем продаж в прошлом периоде составил 8 млн.шт. при емкости рынка в этом сегменте 24 млн.шт. Предполагается, что в настоящем году емкость рынка в этом сегменте возрастет на 2%, доля фирмы – на 5%.

Во втором сегменте доля фирмы составляет 6%, объём продаж – 5 млн.шт. Предполагается, что ёмкость рынка возрастёт на 14% при сохранении доли фирмы в этом сегменте.

В третьем сегменте ёмкость рынка – 45 млн.шт., доля фирмы – 18%. Изменений не предвидится.

Определить объём продаж фирмы в настоящем году при вышеуказанных условиях.

Задание 4. Изучение потребителей

На рынке компьютерных информационных технологий различаются как минимум три категории пользователей.

Обычный пользователь (User, далее — класс U). Среди таких пользователей — писатели, художники, научные работники и люди многих других профессий. Они не видят принципиальных различий между компьютером и многими другими инструментами человеческой деятельности, поскольку в их профессиональном труде компьютер не является основным инструментом и главным источником доходов. Их причастность к информационным технологиям минимальна.
Профессиональный пользователь (Ргоfеssional Usег, далее — класс РU). Это специалисты, умеющие грамотно эксплуатировать компьютер и получающие за это умение основную часть своего дохода. Компьютер для них — базовый инструмент, вместе с информационными технологиями определяющий эффективность их деятельности. Однако они используют компьютер узкоспециально, не способны комплексно реализовывать его возможности.
Профессионал (Ргоfеssional, далее — класс Р) — лицо, чьи основные интересы и заработки прямо связаны с созданием информационных технологий. Он имеет комплексное видение компьютерных проблем, способен работать на стыках различных информационных технологий. Компьютер для него — даже не инструмент, а часто — смысл жизни.

Вопросы и задания

Исходя из этих базисных характеристик, охарактеризуйте все три класса пользователей более подробно. Занесите данные в таблицу 3, используя следующие обозначения степени развитости каждого качества, свойства: <***> — сильно развито; <**> — средне развито; <*> — слабо развито; <0> — отсутствует.
Таблица 3

Бланк систематизации характеристик пользователей компьютеров

Свойство, качество, характеристика пользователей	Класс пользователей телеи
Свойство, качество, характеристика пользователей	U	PU	P
Способность понять компьютерную информационную технологию Наличие психологических барьеров перед обновлением используемых технологии, освоением новых функций этих технологий Ориентированность на дополнительное обучение Нацеленность на наиболее эффективное решение стоящих проблем Другое (укажите что)

Задание 5. Сегментация по предпочтениям потребителей

Вам даны варианты пищевых предпочтений основных сегментов жителей США, подберите к ним подходящий по демографическим характеристикам сегмент, мотивируя свой выбор. Найдите отличительные демографические признаки сегментов российского рынка и их пищевые предпочтения
</0>

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 26 октября 2012 г В туве найдена пропавшая 15 октября семья из пяти человек, все они живы и здоровы (Интернет-ресурс «Itar-tass com», 25. 10. 2012)...	$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Всероссийской научно-практической конференции, г. Сочи, 4-6 октября... Олимпийский Сочи: Социум. Культура. Личность: Материалы 5-й Всерос науч практ конф., г. Сочи, 4–6 октября 2012 г. / Отв ред. И. Н....
$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Программа развития учреждения: Принята советом школы протокол №3... Лицензия: регистрационный номер №339-07 от 16 октября 2007года до 16 октября 2012 года Серия к №000423	$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 22 октября 2012 г М. Магомедов: «Приятно, что не теряете связь с родиной» (Газета «Дагестанская правда», 19. 10. 2012) 12
$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 05 октября 2012 г ...	$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Порядок В соответствии с Планом основных мероприятий на 2012 год второй областной этап смотра–конкурса на лучшее содержание, использование...
$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 24 октября 2012 г Модернизация технического оснащения силовых ведомств обеспечивает высокий уровень защиты граждан Колокольцев (Информационное агентство...	$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 10 октября 2012 г Россия готова внести максимальный вклад в защиту территорий Азиатско-Тихоокеанского региона (Интернет-ресурс «Itar-tass com», 09....
$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Судебные органы Тульской области Мониторинг сми за период с 18 по 25 октября 2012 г Пьяная женщина избила молоденькую девушку возле продуктового магазина в кимовске (иа tulapressa ru, Тула, 25-10-2012) 15	$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 25 октября 2012 г Мчс РФ предлагает представить саммиту G20 проект страхования рисков от глобальных чс (Информационное агентство «Интерфакс», 24. 10....
$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 04 октября 2012 г Медведев в мчс проведет видеоконференцию по общенациональной тренировке по гражданской обороне (Информационное агентство «Итар-Тасс»,...	$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 23 октября 2012 г Каждый 10-й пожар в России тушат с помощью добровольцев глава мчс (Информационное агентство «риа "Новости"», 22. 10. 2012) 15
$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 30 октября 2012 г Мчс россии прорабатывает вопрос оказания помощи странам, пострадавшим от урагана "Сэнди" (Интернет-ресурс «Itar-tass com», 29. 10....	$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	«Программа курс как способ реализации проекта «Рабочее место в каждый... «Женские образы в романе Л. Н. Толстого «Война и мир»: контрастное противопоставление Наташи Ростовой и Элен Безуховой» (Ермишин...
$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 02 октября 2012 г	$С. П. Ермишин \"26\" октября 2012 г icon$	Российские сми о мчс мониторинг за 08 октября 2012 г Чернобыльцев будут бесплатно обслуживать в клинике мчс (Информационное агентство «Балтийское информационное агентство», 05. 10. 2012)...

С. П. Ермишин "26" октября 2012 г

Стратегия ликвидации деловой активности при реализации стратегии деловой активности на определенном рынке руководство предприятия, однако, не должно:

Похожие: