Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области


Скачать 3.85 Mb.
Название Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области
страница 8/29
Тип Автореферат
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Автореферат
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   29


Отличается мнение предпринимателей – потенциальных франчайзи. Анализ их наблюдений показал относительно высокую корреляцию фактора 1 с переменными х3 («Роялти»), х4 («Маркетинговые взносы»), х7 («Предполагаемые размеры инвестиций»), х10 («Длительность пребывания бренда на рынке в целом») х13 («Количество франчайзи»), х14 («Количество франчайзинговых точек в сети»), х15 («Среднее количество точек у одного франчайзи»), х16 («Темпы роста сети ежегодные») х19 («Число сотрудников, занятых поддержкой франчайзи»), х21 («Финансовая модель будущего бизнеса/предполагаемые обороты, прибыль») и х22 («Финансовые результаты деятельности франчайзера»).

Фактор 2 высоко коррелируется с переменными х11 («Длительность пребывания на рынке до вывода франшизного предложения (самостоятельный бизнес)») и х12 («Длительность пребывания на рынке бренда в качестве франшизного предложения»).

Фактор 3 не имеет ярко выраженных высоких корреляций, однако можно выделить переменную «Паушальный взнос» как самую значимую из группы.

4 этап. Выделение общности факторов, выделяемых франчайзерами и франчайзи. В целом можно сказать, что вектор развития франчайзинговых отношений имеет похожую направленность, как у франчайзеров, так и у франчайзи. Отличием является то, что франчайзеры более ответственно подходят к факторам деловой репутации (наличие/отсутствие судебных исков против компании, судебные иски с франчайзи, отзывы действующих франчайзи), в то время как франчайзи обращают большее внимание на размеры инвестиций, необходимые для бизнеса по франшизе. Также выделяется тот факт, что предоставление эксклюзивных прав на регион во франшизном предложении франчайзеры ошибочно считают значимым фактором, имеющим большой вес при выборе франшизы потенциальным партнером, однако предприниматели дали низкую оценку данному фактору.

Учитывая отличия мнений экспертов-франчайзеров и предпринимателей-франчайзи, нами были отобраны выделенные ими факторы, оценены общности и выведены коэффициенты корреляции (таблица 12).

Показатели общности факторов позволяют выделить самые значимые факторы для обеих сторон франчайзинговых отношений. Исходя из данных таблицы 13, группы факторов выглядят следующим образом.
Таблица 12 - Оценки общностей и корреляции основных факторов (общий анализ).



Переменная

Анализируемая выборка

Проверочная выборка 1

Проверочная выборка 2

Фактор 1

Фактор 2

Фактор 3

Фактор 1

Фактор 2

Фактор 3

Фактор 1

Фактор 2

Фактор 3

1

Отрасль

0,311

-0,536

-0,238

0,013

0,216

0,363

-0,441

0,467

0,260

2

Паушальный взнос

0,331

-0,300

0,810

-0,412

0,729

-0,396

-0,508

-0,159

-0,519

3

Роялти

0,491

-0,448

0,612

-0,258

0,797

-0,413

-0,679

0,044

-0,308

4

Маркетинговые взносы (за маркетинговую поддержку)

0,722

0,111

0,277

0,447

0,486

-0,278

-0,112

-0,735

-0,230

5

Наличие/отсутствие программы обучения

0,406

-0,307

0,085

0,400

-0,032

-0,542

-0,479

0,061

0,137

6

Наличие/отсутствие маркетинговой поддержки

0,692

-0,204

-0,236

0,882

0,192

0,070

-0,606

0,272

0,313

7

Предполагаемые размеры инвестиций

0,529

-0,345

0,438

0,200

0,715

-0,297

-0,662

-0,134

-0,236

8

Предоставление/не предоставление эксклюзивных прав на регион

0,042

0,156

0,390

-0,350

-0,223

-0,734

-0,184

-0,560

0,390

9

Обязательна/не обязательна первоначальная закупка товара (объем, стоимость, периодичность)

0,561

0,059

-0,089

0,281

-0,169

-0,102

-0,548

0,098

0,060

10

Длительность пребывания на рынке бренда в целом

0,734

0,068

-0,047

0,763

0,315

0,153

-0,685

-0,210

0,039

11

Длительность пребывания на рынке до вывода франшизного предложения (самостоятельный бизнес)

0,508

0,401

-0,006

0,790

0,199

0,341

-0,378

-0,677

0,447

12

Длительность пребывания на рынке бренда в качестве франшизного предложения

0,558

0,506

-0,013

0,786

0,014

0,259

-0,407

-0,663

0,365

13

Количество франчайзи

0,764

0,293

0,163

0,718

-0,422

-0,349

-0,751

-0,230

-0,306

14

Количество франчайзинговых точек в сети

0,770

0,374

0,059

0,719

-0,320

-0,409

-0,741

-0,250

-0,122

15

Среднее количество точек у одного франчайзи

0,732

0,360

0,073

0,726

-0,353

-0,179

-0,685

-0,239

-0,341

16

Темпы роста сети ежегодные

0,689

-0,207

-0,319

0,713

0,433

0,201

-0,673

0,347

0,246

17

Наличие/отсутствие судебных исков против компании, судебные иски с франчайзи

0,702

0,113

-0,140

0,760

-0,136

-0,335

-0,543

0,194

0,105

18

Наличие/отсутствие франчайзи, покинувших компанию

0,626

0,176

0,102

0,638

-0,048

-0,489

-0,476

-0,200

0,440

19

Число сотрудников, занятых поддержкой франчайзи

0,763

-0,048

-0,292

0,779

-0,188

0,186

-0,731

0,229

0,088

20

Отзывы действующих франчайзи

0,634

0,057

-0,180

0,773

-0,062

0,181

-0,531

0,108

-0,235

21

Финансовая модель будущего бизнеса/предполагаемые обороты, прибыль

0,593

-0,358

-0,258

0,187

-0,307

-0,104

-0,689

0,255

0,274

22

Финансовые результаты деятельности франчайзера, результаты аудита и пр.

0,772

-0,236

-0,153

0,828

0,266

0,051

-0,701

0,384

0,102

23

Наличие/отсутствие специальных условий по кредитованию, лизингу и пр.

0,608

-0,016

0,051

0,787

0,387

0,103

-0,412

0,004

-0,414

24

Состав франшизы (техника, технологии, рецепты, ПО)

0,399

-0,557

-0,268

-0,018

-0,016

-0,356

-0,646

0,436

0,223

25

Наличие/отсутствие «крючков» для удержания франчайзи (льготы, акции, бонусы и пр.)

0,641

0,131

-0,006

0,689

-0,159

-0,075

-0,616

-0,214

-0,116
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   29

Похожие:

Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Отчет об итогах работы архивных учреждений Кировской области за 2016...
Кировской области «Развитие культуры» на 2013-2020 годы, утвержденной постановлением Правительства Кировской области от 28. 12. 2012...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Государственная программа кировской области «Развитие культуры» на 2013 2020 годы Паспорт
Архивного фонда Российской Федерации, находящегося на территории Кировской области, и удовлетворение потребностей общества в его...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Порядок взаимодействия департамента государственных закупок Кировской...
Енных закупок Кировской области с государственными заказчиками Кировской области в сфере размещения государственного заказа на поставки...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon А. Н. Чемоданов «15» марта 2017 г
Кировской области, с экипажем согласно Лесному плану Кировской области, а также услуг по управлению данными воздушными судами и их...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Управление по делам архивов кировской области
Кировской области от 28. 10. 2011 №112, главным специалистом-экспертом управления по делам архивов Т. С. Бердниковой 28. 02. 2012...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Отчет о работе управляющего совета руководящего органа Системы добровольной...
В 2016 г. Руководство росс, отдел по стандартизации и сертификации и Управляющий Совет росc продолжили работу по обеспечению деятельности...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Программа дисциплины корпоративные системы управления проектами
Целью дисциплины является формирование у магистрантов теоретических знаний в области корпоративных систем управления проектами (далее...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Паспорт составляется в трех экземплярах 1 на объекте, 2 в территориальный...
Оперативного штаба в Кировской области /уфсб россии по Кировской области/ по состоянию на текущий период и дополняется или корректируется...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Департамент здравоохранения кировской области управление внутренних...
Временной инструкции по взаимодействию работников учреждений здравоохранения и органов внутренних дел Кировской области по вопросам...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Кировской области о состоянии окружа ющей среды Кировской обла сти...
О 11 о состоянии окружающей среды Кировской области в 2009 году. (Региональный доклад)
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Об утверждении территориальной программы государственных гарантий...
Кировской области в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19. 12. 2016 n 1403 "о программе государственных...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Инструкция по организации антивирусной защиты в информационных системах...
ПО, и устанавливает ответственность руководителей и сотрудников подразделений, эксплуатирующих и сопровождающих информационные системы...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon План Особенности маркетинга на рынке услуг Характеристика услуг и их классификация
Организация управления маркетингом компании «Аэрофлот – Российские Международные Авиалинии»
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Выборы Губернатора Кировской области 10 сентября 2017 года рабочий...
Круглов Алексей Евгеньевич, председатель Избирательной комиссии Кировской области
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Инструкция администратора безопасности информационной системы персональных...
Администратор безопасности (далее – Администратор) информационной системы персональных данных (далее – испдн) назначается приказом...
Формирование и развитие системы управления франчайзингом на региональном рынке туристических услуг Кировской области icon Отчет работы мкук «Подосиновская мбс»
Подосиновский район – глубинка Кировской области. Подосиновский район расположен на северо-западе Кировской области. С севера на...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск