Контрольные вопросы - Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики...

Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве»


Скачать 1.12 Mb.
Название Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве»
страница 4/13
Тип Практическая работа
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Практическая работа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Контрольные вопросы
1.Какие критерии в процессе оценки и отбора согласно требованиям закупочной логистики являются важнейшими?

2. Выделите главные критерии, на основе которых рекомендуется выбирать поставщика?

3. Назовите стандартные этапы решения задачи выбора поставщика.

Практическая работа №3

«Выбор между «своим» и «наемным» производством»
Цель работы: научиться определять эффективность собственного производства комплектующих изделий.
Образовательные результаты, заявленные во ФГОС третьего поколения:

Студент должен

уметь:

- владеть методами оптимизации логистических систем, методами выбора логистических каналов, логистических цепей и схем, методами оценки показателей логистики организации; методами выбора логистических посредников.

знать:

- основные методы логистики.
Краткие теоретические и учебно-методические материалы по теме практической работы

В логистике одной из основных задач, возникающих на разных стадиях движения материального потока, является проблема выбора «сделать или купить» (Маке охВиу). Так, например, в закупочной логистике подобной задачей является проблема выбора собственного или наемного склада, при распределении — выбор собственного или наемного транспорта. Также подобной задачей является выбор между собственным и наемным производством, т.е. решение о том, что выгоднее: производить товар (комплектующее) собственными силами или воспользоваться силами сторонней организации.

При решении этой задачи необходимо учитывать ряд факторов «за» (потребность в комплектующем изделии стабильна и достаточно велика; комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании и др.) и «против» (потребность в комплектующем изделии невелика; для его производства нет необходимых мощностей; отсутствие кадров нужной квалификации и т.д.). В решении должны участвовать разные подразделения предприятия, в том числе отдел снабжения, конструкторский, технологический отделы, бухгалтерия и др.

В качестве критерия оптимальности нередко принимается максимум прибыли, однако практические расчеты обычно осложняются тем, что приходится учитывать большое количество факторов, значения которых в заданном интервале времени могут с высокой степенью вероятности изменяться (падение спроса, разработка новых технологий и др.)> в результате чего решение может оказаться неверным со всеми вытекающими отсюда последствиями. Известные специалисты в области менеджмента высказывали диаметрально противоположные рекомендации: как за максимально вертикальную интеграцию, т.е. производство всех комплектующих изделий собственными силами, так и против нее. Высокая степень вертикальной интеграции снижает зависимость предприятия от колебаний рыночной конъюнктуры, но может привести к росту себестоимости продукции и снижению ее качества. Вместе с тем закупка большей части комплектующих изделий на стороне ставит фирму в чрезмерно сильную зависимость от колебаний конъюнктуры, приводит к потере имиджа.

В более широком смысле данная задача подразумевает определение суммы собственных средств в производстве товаров (комплектующих).
Пример по выполнению практической работы
Условие. Определите экономическую целесообразность собственного производства комплектующих и их закупки у поставщика. В табл. 1.1 приведены основные аналитические показатели.

Решение. Рассмотрим вариант собственного производства комплектующих.

  1. Предприятию необходимо выпустить 1 000 изделий. Следовательно, потребность в комплектующих составит 20 000 шт. (1 000 • 20).

  2. Предприятие потенциально способно произвести 16 600 ед. комплектующих (25 000 000/1 500).

    Таблица 1.1

    Показатель

    Единица измерения

    Значение

    Количество необходимых к выпуску изделий

    шт.

    1000

    'Количество комплектующих, необходимых для производства одного изделия

    шт.

    20

    Стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства)

    руб.

    1500

    Сумма собственных средств

    руб.

    25 000 000

    Стоимость одного комплектующего у посредника

    руб.

    980

    Расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км

    руб./шт.

    3

    Расстояние до посредника

    км

    73

  3. При необходимом количестве комплектующих 20 000 шт. в случае организации собственного производства необходимо закупить у посредника 3 400 шт. комплектующих (20000 - 16 600). Соответственно расходы по закупке комплектующих у посредника составят 744 600 руб. (3 400 • 3 • 73).



  1. Расходы по изготовлению и приобретению комплектующих при организации собственного производства составят 25 774 600 руб. (25 000 000 + 744 600).

Рассмотрим вариант закупки комплектующих у посредника.

Расходы по приобретению комплектующих составят 19 600 000 руб. (20 000-980).

  1. Расходы по доставке комплектующих от посредника до предприятия составят 4 380 000 руб. (20 000-3-73).

  2. Расходы по приобретению комплектующих у посредника составят 23 980000 руб. (19 600 000 + 4 380 000).

Таким образом, предприятию дешевле закупать комплектующие у посредника, так как расходы по приобретению комплектующих меньше расходов при организации собственного производства на 1 794 600 руб. (25 774 600 -- 23 980 000).

Задания для практического занятия:
Вариант 1

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 2 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 30 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 100 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 1800 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 900 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 5 руб./шт.;

расстояние до посредника — 50 км.
Вариант 2

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 500 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 10 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 100 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 25 000 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 400 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 18 руб./шт.;

расстояние до посредника — 40 км.

Вариант 3

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 5 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 5 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 50 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 800 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 200 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 10 руб./шт.;

расстояние до посредника — 40 км.
Вариант 4

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 6 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 22 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 200 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 1000000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 23 руб./шт.;

расстояние до посредника — 10 км.
Вариант 5

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 50 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 2 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 600 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 850 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 3 руб./шт.;

расстояние до посредника — 5 км.
Вариант 6

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 20000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 50 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 300 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 2 600 500 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 1 500 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 15 руб./шт.;

расстояние до посредника — 45 км.
Вариант 7

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 10 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 50 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 150 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 1200 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 25 руб./шт.;

расстояние до посредника — 60 км.

Вариант 8

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 5 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 15 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 25 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 500 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 100 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 5 руб./шт.;

расстояние до посредника — 20 км.
Вариант 9

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 30000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 100 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 50 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 6 500 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 85 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 15 руб./шт.;

расстояние до посредника — 35 км.


Контрольные вопросы

1. Какопределить экономическую целесообразность собственного производства комплектующих и их закупки у поставщика?

2. Опишите процесс расчета при собственном производстве.

Практическая работа №4

«Особенности выбора места складирования при доставке товаров потребителям»
Цель работы: научиться механизму выбора склада предприятия оптовой торговли для временного хранения товара.
Образовательные результаты, заявленные во ФГОС третьего поколения:

Студент должен

уметь:

- формулировать требования к транспорту, а также к системам хранения и складской обработки грузов с целью оптимизации логистических процессов.

знать:

- основные задачи логистики в области закупок, транспортировки, складирования и реализации, а также методы их решения.
Краткие теоретические и учебно-методические материалы по теме практической работы
При доставке товаров в розничную торговую сеть или оптовым посредникам торговое предприятие сталкивается с проблемой выбора оптового посредника или склада, на котором можно хранить товар до момента его передачи потребителю — предприятию розничной торговли.

Любое предприятие в своей деятельности сталкивается с определенными экономическими рисками. Минимизировать их компаниям-производителям помогают посредники: склады ответственного хранения и транспортно-экспедиторские компании. По данным разных компаний-поставщиков их затраты на товародвижение колеблются от 15 до 25 % суммы продаж.

При выборе склада ответственного хранения особое внимание уделяется его техническому оснащению, а также наличию компьютерных технологий, обеспечивающих взаимосвязанную работу функциональных звеньев, наличию современных систем пожаротушения, ровных наливных полов, охраны, так как это влияет на минимизацию рисков при хранении. Если нужно уменьшить риск ошибочной отгрузки, то компания-поставщик должна в первую очередь обратить внимание, установлена ли на складе система с поячеечной системой учета.

При принятии логистических решений сопоставляется возможность возникновения таких факторов, как рыночный риск, технологический риск, риск затратных факторов, политический риск, законодательный риск. На основании их анализа выбирается оптимальный вариант поведения в сложившейся ситуации.

Известны случаи, когда на ряде складов заведомо нельзя хранить те или иные товары в силу ряда причин (отсутствие морозильных камер, свободных площадей для хранения отдельных групп товаров ввиду их большого объема и т.д.).
Пример по выполнению практической работы
Условие. Необходимо принять решение по размещению товаров на складах Московского региона г— С6) или на собственном складе (Сс), территориально удаленном от завода (3). Известны расстояние в километрах от завода до каждого из складов, свободные площади для размещения товаров (в тоннах) (рис. 4.7), стоимость хранения и переработки (табл. 4.7). Стоимость аренды автотранспортного средства, его вместимость, а также стоимость доставки товаров со складов в розничную торговую сеть не учитываются1.

Необходимо разместить 200 т товара А, 150 т товара Б, 100 т товара С.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Похожие:

Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа №1 «Работа с нормативными документами»
...
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа №12 72 Изучение холодильных шкафов 72 Практическая...
Ознакомление с оборудованием системы автоматизации ресторанной деятельности (r- keeper) 22
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Ак «алроса», (пао) Главный инженер Удачнинского гока
План капитальных вложений на немонтируемое проектное оборудование на 2018 г по Верхне-Мунскому месторождению
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon План капитальных вложений на 2015г. Вид строительства
Альбом фирменного стиля по оформлению объектов нефтебазового хозяйства и транспортного парка ОАО «нк «Роснефть»
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Основание для проектирования План капитальных вложений на 2017-2018 г г
Технологический проект разработки Верхозимского нефтяного месторождения Пензенской области (протокол №6117 от 17. 12. 2014г.)
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon A lef Consulting & Soft
Документы «Приходная накладная кв» и «Входящие счета-фактуры на услуги» предназначены для осуществления операции принятия к учету...
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Техническое задание на выполнение работ по оснащению вестибюля 2...
Основание выполнения работ – план капитальных вложений гуп «Петербургский метрополитен» на 2016г. Заявка №204670
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа №1 «Технология строительства воздушных линий связи»
Практическая работа №9 «Технология ввода кабелей в здание атс. Оборудование шахт»
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа 1 «Создание алгоритма разработки web-сайта»
Практическая работа 7-8 «Дополнительные элементы языка html для форматирования web-страниц»
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Техническое задание: Оснащение кнопкой тревожной сигнализации (ктс)...
...
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа №1 «Изучение конструкции материнской платы»
Практическая работа №5 «Изучение принципа работы и характеристик жидкокристаллических дисплеев»
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа №1 «Изучение организации бесперебойного питания пк»
Практическая работа №3 «Изучение типов современных процессоров и их характеристик»
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа №1 «Изучение организации бесперебойного питания пк»
Практическая работа №3 «Изучение типов современных процессоров и их характеристик»
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа Содержание
Лабораторная работа: Оценка программно-аппаратных средств при переходе на Windows Vista 3
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon Практическая работа №1 «Изучение методов конфигурирования сетей доступа»
Практическая работа №2 «Изучение методов отбора, подготовки и контроля линии под технологию adsl»
Практическая работа №1 «Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве» icon ТЕхническое задание 2016 г
План капитальных вложений на 2016 год метрополитена, инвестиционная заявка №204839, Протокол №116-03/52 от 29. 04. 2016 Научно-технического...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск