Список литературы
Нормативная база бухгалтерского учета. Сборник официальных материалов - М. Изд-во «Бухгалтерский учет», 2010.-400с.
Аверичев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение/ И.В.Аверичев. – М.: Вершина, 2007. – 512 с.
Алборов Р.А. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика)/Р.А. Алборов. – М.: «Дело и Сервис», 2005. – 224 с.
Бойко Е.А. Бухгалтерский управленческий учет/Е.А. Бойко и др. Под ред. проф., д.э.н. И.Н. Богатой. – Ростов н/Д: «Феникс», 2005. - 380 с.
. Булгакова С. В. Управленческий учет: методология и организация / С. В. Булгакова. - Воронеж: Изд-во Воронеж.гос. ун-та, 2008. - 200 с.
Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий: практическое руководство/ Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. – М.: Эксмо, 2007. – 320 с.
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. / Вахрушина М.А – М.Изд-во «Омега-Л», 2006. – 576 с.
Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб./ Волкова О.Н – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 472 с.
Горелик О.М. Управленческий учет и анализ: учебное пособие/О.М. Горелик, Л.А. Парамонова, Э.Ш. Низамова. – М.: КНОРУС, 2007. – 256 с.
Друри Колин. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов/Колин Друри; пер. с англ. [В.Н. Егорова]. – 6-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 1423 с.
Каверин М. М. Управленческий учет: учеб.пособие для студентов, обучающихся по спец. "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / М. М. Каверин [и др.] ; под ред. Я. В. Соколова. - М.: Магистр, 2010. - 428 с.
Каплан Р. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию./Каплан Р., Нортон Д -М.: Олимп-Бизнес т, 2004 г. 304 с.
Керимов В. Э. Стратегический учет: учеб.пособ. для студентов, обучающихся по спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / В. Э. Керимов, А. Н. Богатко, П. В. Селиванов ; под ред. В. Э. Керимова. - 2-е изд. - М. : Омега-Л, 2010. – 166 с.
Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. / Н.П.Кондраков– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 448 с.
Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб.пособие. /Кондраков Н.П., Иванова М.А – М.: ИНФРА-М, 2007 – 368 с.
Попова Л.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие/Л.В. Попова, В.А. Константинов, Л.А. Маслова, Е.Ю. Степанова. – М.: «Дело и Сервис», 2006 – 224 с.
Мизиковский Е.А Производственный учет./Мизиковский Е.А., Мизиковский И.Е.- М.: Издательство «Магистр : Инфра-М»- 2010г.,-272 с.
МизиковскийИ.Е,МилосердоваА.Н.Внутрихозяйственный аудит производственных затрат на предприятиях общественного питания// Аудиторские ведомости. Ежемесячный журнал.- 2008.- № 5. - с.19-25
Мизиковский И.Е, Милосердова А.Н Управленческий учет естественной убыли сырья общественного питания по системе «стандарт-кост» // Аудиторские ведомости. Ежемесячный журнал.- 2010.- № 10. - с.78-87
Мизиковский И.Е. Распределение косвенных затрат по этапам производственного цикла// Аудиторские ведомости. Ежемесячный журнал.- 2008.- № 10. - с.78-85
Мизиковский И.Е. Маржинальный подход к попроцессному учету затрат и калькулированию себестоимости продукции// Экономический анализ : теория и практика Научно-практический и аналитический журнал.- 2010.-№ 42 (207).- с.14-18
МизиковскийИ.Е Бухгалтерский управленческий учет : курс-минимум : учебное пособие. /Мизиковский И.Е- М.: «Магистр»- 2009г.,-110с.
Мизиковский И.Е. Технология и организация управленческого учета на предприятии: Монография, /Мизиковский И.Е.- Нижний Новгород, Издательство ННГУ, 2005г., - 150 с.
Мизиковский И.Е. Управленческий учет затрат и экономических выгод хозяйствующего субъекта Монография/Мизиковский И.Е.- Нижний Новгород, Издатель Гладкова О.В., 2005г. – 144 с.
Мизиковский И.Е. Генезис управленческого учета на отечественных предприятиях (научное издание), /Мизиковский И.Е- М.: Экономистъ, 2006. – 199 с.
Николаева О. Е. Стратегический управленческий учет / О. Е. Николаева, О. В. Алексеева. - М. : ЛКИ, 2008. - 2-е изд. - 304 с.
Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: принципы и практика: Учебное пособие. /О.В. Рыбакова.– М.: Издательство РАГС, 2006. – 332 с.
Суйц В.П. Управленческий учет: учебник./В.П.Суйц – М.: Высшее образование, 2007. -370 с.
Толковый бухгалтерский словарь.- М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2006.- 176с.
Управленческий учет : официальная терминология СIMA /Пер. с англ. О.Е.Николаевой, Т.В. Шишковой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 200 с.
Фридаг Х. Р.Сбалансированная система показателей./ Фридаг Х. Р., Шмидт В. М: Омега-Л, 2011 г. 144 с.
Управленческий учет: Учебник/А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/Под редакцией А.Д. Шеремета. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. – 344 с.
. Хорнгрен Ч. Управленческий учет, 10-е изд./Пер с англ. /Хорнгрен Ч., Фостер Дж., ДатарШ– СПб.: Питер, 2007. – 1008 с.
Шеремет Д. Управленческий учет: учебник / А. Д. Шеремет, О. Е. Николаева, С. И. Полякова [и др.]. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 4-е изд., перераб. и доп. - 428 с.
Юденков Ю. Н. Управленческий учет и внутренний контроль в коммерческом банке / Ю. Н. Юденков. - М., 2008. - 213 с.
Ясенев В.Н. ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ: Учебное пособие/ В.Н.Ясенев – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2006
Приложение 1
Контрольные вопросы.
Предмет и метод управленческого учета.
Принципы, задачи и нормативно-правовое регулирование управленческого учета.
Объекты управленческого учета
Место управленческого учета в системе хозяйственного учета предприятия.
Сравнение финансового и управленческого видов учета
Понятия «затраты », «расходы». Группировка затрат на обычные виды деятельности по элементам.
Затраты на продукт. Расходы периода. Процесс трансформации затрат в расходы.
Классификация затрат по экономической роли в процессе производства и по способам отнесения на себестоимость
Классификация затрат по отношению к объему производства
Классификация затрат по роли в решении задач управления предприятием.
Релевантные и нерелевантные затраты. Приростные и неприростные затраты. Использование сведений об этих затратах в принятии решений.
Критерии качества информации управленского учета. Способы поддержания качества управленческой информации.
Место возникновения затрат. Центр затрат. Учет затрат на производство.
Цеховые и заводские затраты.
Управленческий учет по центрам затрат и местам их возникновения.
Носитель затрат.
Понятие себестоимости в управленческом учете.
Калькулирование себестоимости произведенной продукции. Использование результатов в принятии управленческих решений.
Калькулирование себестоимости реализованной продукции. Использование результатов в принятии управленческих решений.
Производственная мощность. Использование данных о производственной мощности в управленческом учете.
Экономический смысл и расчет критической точки безубыточности с целью принятия управленческих решений.
Экономический смысл и расчет маржинального запаса рентабельности для принятия управленческих решений.
Основные подходы к калькулированию прибыли в управленческом учете. Виды калькуляций.
Назначение и задачи производственного учета
Система учета полных затрат. Распределение косвенных расходов.
Система учета переменных затрат («директ-костинг».)
Понятие маржинальной прибыли. Норма маржинальной прибыли. Их использование в процессе принятия управленческих решений.
Общая характеристика методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
Объекты калькулирования затрат в зависимости от используемого метода. Калькуляционные единицы.
Особенности нормативного метода калькулирования себестоимости продукции
Особенности попроцессного метода калькулирования себестоимости продукции
Особенности позаказного метода калькулирования себестоимости продукции
Особенности попередельного метода калькулирования себестоимости продукции.
Объекты нормирования затрат.
Система контроля материальных затрат с использованием результатов расчета их отклонений от норм.
Система контроля трудовых затрат с использованием результатов расчета их отклонений от норм.
Cметное планирование (бюджетирование) на предприятии. Способы составления бюджетов.
Структура и функции оперативного бюджета предприятия.
Структура и функции финансового бюджета предприятия.
Структура и функции бюджета продаж предприятия.
Структура и функции бюджетов производства и коммерческих расходов предприятия.
Назначение и структура бюджета денежных средств предприятия.
Контроль исполнения бюджетов предприятия.
Понятие «центр ответственности». Виды центров ответственности Особенности управления по центрам ответственности.
Перспективы и проблемы развития управленческого учета на предприятии.
Приложение 2
Задачи по курсу
Вариант № 1
Задача № 1
Имеются следующие данные по предприятию:
Производственная мощность, шт/мес
|
2800
|
Объем производства и реализации фактический, шт/мес
|
1700
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
37
|
Цена изделия, руб.
|
84
|
На основе представленной информации принять управленческое решение о принятии или отклонении дополнительного заказа на производство 1000 изделий при снижении цен на 20% на весь объем продукции.
Задача № 2
Определить уровень прибыли при наличии следующих данных:
Объем продаж, шт
|
18000
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
78
|
Цена реализации продукции, руб
|
120
|
Постоянные затраты, руб
|
46800
|
Задача № 3
Имеются следующие данные по предприятию:
Остатки готовой продукции на складе, шт
|
6000
|
Объем производства, шт/мес
|
12000
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
18
|
Постоянные затраты, руб
|
146000
|
Планируемый уровень прибыли, руб
|
700000
|
Установить цену реализации, при которой:
Остатки готовой продукции на складе сократятся на 60%;
Объем производства и реализации останется неизменным;
Переменные затраты на единицу продукции увеличатся на 10 %.
Задача № 4.
Холдинговая компания владеет тремя предприятиями. Расходы периода за месяц на содержание компании составляет 8700 тыс. руб. Источником покрытия указанных расходов является прибыль от деятельности предприятий, находящихся в ее собственности.
Определить исходя из приведенных ниже данных прибыль по всему холдингу и по каждому предприятию, себестоимость произведенной и реализованной продукции. Сформировать внутрихозяйственные отчеты о прибылях и убыткахв условиях применения систем «Абсорпшин-костинг» и «Директ-костинг».
Тыс. руб.
Показатели
|
Продукт А
|
Продукт В
|
Продукт С
|
Остатки готовой продукции на начало месяца
|
7000
|
3600
|
2000
|
Остатки готовой продукции на конец месяца
|
7600
|
3200
|
1500
|
Объем продаж (шт/мес)
|
11000
|
13500
|
6000
|
Прямые затраты
|
17000
|
8000
|
7100
|
Косвенные затраты на производство
В том числе:
|
|
|
|
|
|
5700
|
2900
|
2100
|
|
|
7000
|
3800
|
3500
|
Реклама
|
3150
|
2100
|
1850
|
Цена реализации
|
12
|
7,8
|
6,5
|
Вариант № 2
Задача № 1
Имеются следующие данные по предприятию:
Производственная мощность, шт/мес
|
10000
|
Объем производства и реализации фактический, шт/мес
|
8300
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
370
|
Цена изделия, руб
|
910
|
На основе представленной информации принять управленческое решение о принятии или отклонении дополнительного заказа на производство 1600 изделий при снижении цен на 18% на весь объем продукции.
Задача № 2
Определить уровень прибыли при наличии следующих данных:
Объем продаж, шт
|
200000
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
1350
|
Цена реализации продукции
|
2000
|
Постоянные затраты, руб
|
465000
|
Задача № 3
Имеются следующие данные по предприятию:
Остатки готовой продукции на складе, шт
|
3200
|
Объем производства, шт/мес
|
7800
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
46
|
Постоянные затраты, руб
|
365000
|
Планируемый уровень прибыли, руб
|
650000
|
Установить цену реализации, при которой:
Остатки готовой продукции на складе сократятся на 70%;
Объем производства и реализации останется неизменным;
Переменные затраты на единицу продукции увеличатся на 15 %.
Задача № 4.
Холдинговая компания владеет тремя предприятиями. Расходы периода за месяц на содержание компании составляет 6200 тыс. руб. Источником покрытия указанных расходов является прибыль от деятельности предприятий, находящихся в ее собственности.
Определить исходя из приведенных ниже данных прибыль по всему холдингу и по каждому предприятию, себестоимость произведенной и реализованной продукции. Сформировать внутрихозяйственные отчеты о прибылях и убыткахв условиях применения систем «Абсорпшин-костинг» и «Директ-костинг».
Тыс. руб.
Показатели
|
Продукт А
|
Продукт В
|
Продукт С
|
Остатки готовой продукции на начало месяца
|
4800
|
5300
|
2100
|
Остатки готовой продукции на конец месяца
|
3700
|
4500
|
2000
|
Объем продаж (шт/мес)
|
7000
|
8000
|
7600
|
Прямые затраты
|
20000
|
28000
|
17000
|
Косвенные затраты на производство
В том числе:
|
|
|
|
|
|
8200
|
10100
|
7500
|
|
|
12000
|
13500
|
12000
|
Реклама
|
2000
|
3000
|
1000
|
Цена реализации
|
7
|
7,5
|
5
|
Вариант № 3
Задача № 1
Имеются следующие данные по предприятию:
Производственная мощность, шт/мес
|
7800
|
Объем производства и реализации фактический, шт/мес
|
6200
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
718
|
Цена изделия,руб
|
1300
|
На основе представленной информации принять управленческое решение о принятии или отклонении дополнительного заказа на производство 1500 изделий при снижении цен на 15% на весь объем продукции.
Задача № 2
Определить уровень прибыли при наличии следующих данных:
Объем продаж, шт
|
7200
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
194
|
Цена реализации продукции ,руб
|
250
|
Постоянные затраты, руб
|
48600
|
Задача № 3
Имеются следующие данные по предприятию:
Остатки готовой продукции на складе, шт
|
18000
|
Объем производства, шт/мес
|
30000
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
1200
|
Постоянные затраты, руб
|
1890000
|
Планируемый уровень прибыли, руб
|
10.000.000
|
Установить цену реализации, при которой:
Остатки готовой продукции на складе сократятся на 80%;
Объем производства и реализации останется неизменным;
Переменные затраты на единицу продукции увеличатся на 7 %.
Задача № 4.
Холдинговая компания владеет тремя предприятиями. Расходы периода за месяц на содержание компании составляет 10650 тыс. руб. Источником покрытия указанных расходов является прибыль от деятельности предприятий, находящихся в ее собственности.
Определить исходя из приведенных ниже данных прибыль по всему холдингу и по каждому предприятию, себестоимость произведенной и реализованной продукции. Сформировать внутрихозяйственные отчеты о прибылях и убыткахв условиях применения систем «Абсорпшин-костинг» и «Директ-костинг».
Тыс. руб.
Показатели
|
Продукт А
|
Продукт В
|
Продукт С
|
Остатки готовой продукции на начало месяца
|
6900
|
5000
|
7200
|
Остатки готовой продукции на конец месяца
|
7000
|
4200
|
6500
|
Объем продаж (шт/мес)
|
10000
|
12000
|
11000
|
Прямые затраты
|
13000
|
9800
|
12000
|
Косвенные затраты на производство
В том числе:
|
|
|
|
|
|
12100
|
10700
|
14500
|
|
|
16000
|
13200
|
17000
|
Реклама
|
3100
|
2800
|
4000
|
Цена реализации
|
12,3
|
7,9
|
10
|
Вариант № 4
Задача № 1
Имеются следующие данные по предприятию:
Производственная мощность, шт/мес
|
8900
|
Объем производства и реализации фактический, шт/мес
|
6900
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
48
|
Цена изделия,руб
|
90
|
На основе представленной информации принять управленческое решение о принятии или отклонении дополнительного заказа на производство 1800 изделий при снижении цен на 12,5 % на весь объем продукции.
Задача № 2
Определить уровень прибыли при наличии следующих данных:
Объем продаж, шт
|
18650
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
48,9
|
Цена реализации продукции,руб.
|
65
|
Постоянные затраты, руб
|
148000
|
Задача № 3
Имеются следующие данные по предприятию:
Остатки готовой продукции на складе, шт
|
15000
|
Объем производства, шт/мес
|
35000
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
320
|
Постоянные затраты, руб
|
2.300.000
|
Планируемый уровень прибыли, руб
|
12.000.000
|
Установить цену реализации, при которой:
Остатки готовой продукции на складе сократятся на 90%;
Объем производства и реализации останется неизменным;
Переменные затраты на единицу продукции увеличатся на 10 %.
Задача № 4.
Холдинговая компания владеет тремя предприятиями. Расходы периода за месяц на содержание компании составляет 13600 тыс. руб. Источником покрытия указанных расходов является прибыль от деятельности предприятий, находящихся в ее собственности.
Определить исходя из приведенных ниже данных прибыль по всему холдингу и по каждому предприятию, себестоимость произведенной и реализованной продукции. Сформировать внутрихозяйственные отчеты о прибылях и убыткахв условиях применения систем «Абсорпшин-костинг» и «Директ-костинг».
Тыс. руб.
Показатели
|
Продукт А
|
Продукт В
|
Продукт С
|
Остатки готовой продукции на начало месяца
|
2300
|
1800
|
1700
|
Остатки готовой продукции на конец месяца
|
2500
|
1500
|
1300
|
Объем продаж (шт/мес)
|
7000
|
6500
|
12000
|
Прямые затраты
|
7800
|
10000
|
7700
|
Косвенные затраты на производство
В том числе:
|
|
|
|
|
|
9600
|
12100
|
8100
|
|
|
10600
|
14500
|
10200
|
Реклама
|
2500
|
700
|
3000
|
Цена реализации
|
6
|
5,8
|
4,5
|
Вариант № 5
Задача № 1
Имеются следующие данные по предприятию:
Производственная мощность, шт/мес
|
3000
|
Объем производства и реализации фактический, шт/мес
|
2000
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
17,6
|
Цена изделия,руб.
|
34
|
На основе представленной информации принять управленческое решение о принятии или отклонении дополнительного заказа на производство 850 изделий при снижении цен на 20% на весь объем продукции.
Задача № 2
Определить уровень прибыли при наличии следующих данных:
Объем продаж, шт
|
11730
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
22,3
|
Цена реализации продукции,руб
|
29
|
Постоянные затраты, руб
|
68000
|
Задача № 3
Имеются следующие данные по предприятию:
Остатки готовой продукции на складе, шт
|
7000
|
Объем производства и реализации, шт/мес
|
25000
|
Переменные затраты на единицу продукции, руб
|
780
|
Постоянные затраты, руб
|
800000
|
Планируемый уровень прибыли, руб
|
3.000.000
|
Установить цену реализации, при которой:
Остатки готовой продукции на складе сократятся на 40%;
Объем производства и реализации останется неизменным;
Переменные затраты на единицу продукции увеличатся на 20 %.
Задача № 4.
Холдинговая компания владеет тремя предприятиями. Расходы периода за месяц на содержание компании составляет 14000 тыс. руб. Источником покрытия указанных расходов является прибыль от деятельности предприятий, находящихся в ее собственности.
Определить исходя из приведенных ниже данных прибыль по всему холдингу и по каждому предприятию, себестоимость произведенной и реализованной продукции. Сформировать внутрихозяйственные отчеты о прибылях и убыткахв условиях применения систем «Абсорпшин-костинг» и «Директ-костинг».
Тыс. руб.
Показатели
|
Продукт А
|
Продукт В
|
Продукт С
|
Остатки готовой продукции на начало месяца
|
3600
|
4100
|
2700
|
Остатки готовой продукции на конец месяца
|
3000
|
4000
|
3000
|
Объем продаж (шт/мес)
|
15000
|
10500
|
17000
|
Прямые затраты
|
28000
|
23500
|
19000
|
Косвенные затраты на производство
В том числе:
|
|
|
|
|
|
31700
|
27000
|
23000
|
|
|
39000
|
30800
|
29600
|
Реклама
|
13000
|
13400
|
13800
|
Цена реализации
|
21
|
19
|
16
|
|
