Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России»




Скачать 1.07 Mb.
Название Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России»
страница 3/8
Тип Программа
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8

Программа 2-ой Международной научно-практической конференции
«Актуальные проблемы сертификации продукции и услуг
на российском и международном рынках»





10.30 – 10.55

Регистрация участников

11.00 – 11.15

«О новых направлениях деятельности АНО "СОЮЗЭКСПЕРТИЗА" ТПП РФ в современных условиях», Голицын В.А., Генеральный директор АНО "СОЮЗЭКСПЕРТИЗА" ТПП РФ

11.20 – 11.35

«Новое в разработке стандартов ИСО 9001» - Чайка И.И., 1-ый заместитель генерального директора ВНИИС, к.э.н.

11.40 – 11.55

«Оценка соответствия в техническом регламенте «О безопасности машин и оборудования» - Г.И. Грозовский, Заместитель Генерального директора по науке ФГУП ВНИИНМАШ

12.00 – 12.15

«Подтверждение соответствия продукции российских производителей требованиям Европейских Директив» - В.К. Овчаров, руководитель отдела сертификации продукции ЗАО «СЖС Восток Лимитед»

12.20 – 12.35

«Практические подходы и проблемы разработки интегрированных систем менеджмента, соотсетствующих требованиям международных стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, AHSAS 18001, SA 8000 и др.» - Н.С. Херсонский, к.т.н., действительный член Академии проблем качества РФ, Генеральный директор НО «СОЮЗСЕРТ»

12.40 – 12.55

«Формирование комплексных решений в области сертификации предприятий» - Ковалёнок Алексей Викторович, Лащинский Алексей Георгиевич, ООО «ТЮФ ЗЮД Руссланд»

13.00 – 13.15

«Как добиться лояльности персонала при внедрении системы менеджмента качества», Лисицина Елена Анатольевна, генеральный директор ЗАО «Институт Качества «Люди дела»

13.20 – 13.35

«Сертификация продукции, работ (услуг), систем менеджмента качества в Системе добровольной сертификации «Мосстройсертификация» Чепчак Юрий Миронович


ДОКЛАД:

«О новых направлениях деятельности АНО "СОЮЗЭКСПЕРТИЗА" ТПП РФ в современных условиях», Голицын В.А., Генеральный директор АНО "СОЮЗЭКСПЕРТИЗА" ТПП РФ


  • Сертификация как форма оценки соответствия;

  • Роль стандартов в оценке соответствия. Применение национальных стандартов (добровольный и обязательный аспекты);

  • Независимая сертификация и экспертиза как инструмент оценки соответствия;

  • Услуги АНО «СОЮЗЭКСПЕРТИЗА» ТПП РФ по сертификации и независимой экспертизе;

  • Роль независимой экспертизы при закупках для государственных и муниципальных нужд;

  • Новые направления экспертизы и сертификации.



ДОКЛАД:

«Оценка соответствия в техническом регламенте «О безопасности машин и оборудования» - Г.И. Грозовский, Заместитель Генерального директора по науке ФГУП ВНИИНМАШ
Актуальные проблемы сертификации продукции в России

Слова «сертификат» и «сертификация» (или как теперь принято говорить, «подтверждение соответствия») уже достаточно прочно вошли в наш обиход.

Несмотря на возникающие те или иные проблемы, связанные с необходимостью проведения сертификации, она необходима, т.к. наличие сертификата соответствия - это наша с вами безопасность.

Для продукции, подлежащей обязательной сертификации, этот документ также необходим для ее реализации на внутреннем рынке страны, для ввода оборудования в эксплуатацию, а также при таможенном оформлении товаров.

Вместе с тем, даже при наличии «обязательного» сертификата соответствия, у его держателя нередко возникают различные проблемы, в том числе с прохождением таможенного оформления.

Также, в связи с проводимой реформой технического регулирования, важнейшей целью которой является повышение безопасности продукции, особую актуальность приобрели вопросы оценки соответствия и соблюдения требований технических регламентов (далее - ТР), а также вопросы установления в них форм оценки соответствия.

Рассмотрим некоторые из наиболее актуальных вопросов.
1. Оценка соответствия продукции требованиям ТР

Федеральный закон «О техническом регулировании» (далее - ФЗ) установил, что критерием соответствия продукции требованиям ТР может служить соблюдение требований национальных стандартов и (или) сводов правил, включенных в перечень национальных стандартов и (или) сводов правил, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований принятого технического регламента (далее - перечень) и применяемых на добровольной основе.

В ЕС используется аналогичный принцип применения стандартов в регулировании рынка. Используя в правоотношениях принцип «презумпции соответствия», страны-члены ЕС максимально широко применяют на практике стандарты, принятые европейскими организациями по стандартизации.

Применение национальных стандартов и сводов правил перечня наиболее выгодный путь соблюдения требований технического регламента.

Перечень позволит, также конкретизировать (установить детализированные) требования ТР.

Для составления таких перечней по единым правилам ФГУП «ВНИИНМАШ» совместно с ОАО «ВНИИС» разработали правила стандартизации ПР 50.1.025-2007 «Методика формирования перечня национальных стандартов и (или) сводов правил, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований технического регламента», введенные в действие приказом Ростехрегулирования от 28 ноября 2007 г. № 333-ст.
2. Установление форм оценки соответствия в ТР

В соответствии с ФЗ в ТР, помимо обязательных требований по безопасности с позиции недопустимого риска, должны содержаться правила и формы оценки соответствия этим требованиям, определяемые с учетом степени риска.

Однако, несмотря на достаточно длительное время действия Федерального закона, в настоящий момент до сих пор отсутствует практика внедрения механизмов оценки рисков, в том числе при установлении форм оценки соответствия. На данный момент отсутствуют нормативно-методические, правовые акты, раскрывающие положения Федерального закона относительно применения оценки рисков, а сам закон лишь возлагает на участников процесса технического регулирования обязанность применять и учитывать результаты оценки рисков. Данная ситуация приводит к тому, что положения Федерального закона, установившие оценку рисков как условие принятия решения при определении формы оценки соответствия трудно выполнимы.
3. Некорректная идентификация продукции

Идентификация продукции является одной из наиболее важных задач эксперта при осуществлении обязательной сертификации.

Корректная идентификация продукции обеспечивает правильное применение сертификата соответствия, как при реализации сертифицированной продукции, так и при ввозе ее на таможенную территорию Российской Федерации. Идентификация продукции - процедура, посредством которой устанавливается тождественность представленной на сертификацию продукции ее наименованию и другим характерным признакам, позволяющим однозначно соотнести сертифицированную продукцию с выданным на нее сертификатом соответствия.

Именно точная идентификация продукции в сертификате обеспечивает беспрепятственное прохождение таможенного оформления.
4. Выдача сертификатов соответствия на продукцию, не подлежащую обязательной сертификации

Часто такое нарушение имеет место, когда на таможенную территорию России ввозятся запасные части к ранее сертифицированному оборудованию или же изначально продукция не подлежала обязательной сертификации. Орган по сертификации «облегчает» жизнь заявителю, поскольку упрощает ему ввоз товаров, выдает ему сертификат соответствия, но тем самым, нарушает установленные требования.

Следует отметить, что такое положение часто имеет место в связи тем, что некоторые таможенные органы не принимают декларации о соответствии при оформлении грузовой таможенной декларации, тем самым, также нарушая установленные требования, т.к. декларация о соответствия имеет такую же юридическую силу как сертификат соответствия обязательным требованиям.
5. Выдача двух и более сертификатов соответствия с одинаковыми номерами на одну и туже продукцию.

Такая практика имеет место в тех случаях, когда орган по сертификации допускает какую-либо ошибку в оформлении сертификата при его первоначальной выдаче. Затем, вместо того, чтобы аннулировать сертификат соответствия и выдать сертификат с новым номером, орган по сертификации вторично выпускает новый сертификат, уже не содержащий ошибку, но с тем же номером. Таким образом, в обращении оказываются два сертификата соответствия или их копии на одну и ту же продукцию с одинаковыми номерами, но с разными индивидуальными номерами бланков, что может ввести в заблуждение таможенные органы, приобретателей и других заинтересованных лиц.

ДОКЛАД:

«Подтверждение соответствия продукции российских производителей требованиям Европейских Директив» - В.К. Овчаров, руководитель отдела сертификации продукции ЗАО «СЖС Восток Лимитед»
В середине 80х годов, Европейский Союз сформировал систему гармонизации требований по отношению к безопасности продукции. Эти гармонизированные требования изложены в Директивах, которые называются Директивами Нового и Глобального подходов. Продукция, которая отвечает требованиям этих Директив, может быть маркирована знаком СЕ. По отношению к одному и тому же продукту могут применяться несколько разных Директив. Если такой продукт не отвечает требованиям хотя бы одной из применимых Директив, то СЕ-маркировку на него наносить нельзя. Эти Директивы применяются как к продукции, производимой на территории европейской экономической зоны, так и к продукции, которая импортируется в ЕС из других стран.

Процедура оценки соответствия

Перед тем, как производитель получит право наносить СЕ-маркировку на свою продукцию, он должен предпринять несколько шагов. Наиболее важные из них:

  • Оценка Рисков для того, чтобы убедиться, что продукт безопасен и отвечает требованиям всех применимых Директив;

  • Составление Инструкции по использованию продукции;

  • Составление Технического Файла.

Если продукт, подлежащий СЕ-маркировке, представляет какую-то опасность, то для проведения процедуры требуется участие Нотифицированного (Уполномоченного) Органа. Существует несколько вариантов процедуры оценки соответствия, которые могут использоваться производителем/импортером. Некоторые из них предполагают проведение тестирования каждого отдельного образца, другие базируются на проведении оценки типа продукта (иногда в сочетании с оценкой Системы Качества, как например, ISO 9001). Уполномоченный Орган проводит оценку Технического Файла и деятельности, осуществляемой производителем. В некоторых случаях требуется проведение инспекции и испытаний продукции. После того, как Технический файл и продукция оценены и одобрены, Уполномоченный Орган может выдать документ, подтверждающий соответствие типа (EC Type Approval) или сертификат соответствия.

Российская практика

По законодательству ЕС Уполномоченные Органы, выдающие европейские сертификаты соответствия, не могут находиться на территории РФ, поскольку Россия не является членом ЕС. Однако на территории РФ могут находиться представительства этих Уполномоченных Органов, оказывающие сертификационную поддержку клиентам-экспортерам. В этом случае именно в России ведется оценка комплекта технической документации, силами российского персонала проводятся сертификационный и инспекционный аудиты производств, но сертификат подписывается и регистрируется в ЕС.

Что касается проведения испытаний, в России сегодня есть ряд лабораторий, чьи протоколы принимаются Европейскими Уполномоченными Органами, в т.ч. испытательные лаборатории по параметрам электромагнитной совместимости, параметрам безопасности низковольтного оборудования, параметрам безопасности продукции машиностроения. Это облегчает процесс для российских экспортеров – как по срокам (образцы не надо отправлять за рубеж), так и по финансовым затратам (испытания в российской лаборатории обходятся, как минимум, в 2 раз дешевле, чем в Западной Европе, для присутствия в лаборатории при испытаниях нет необходимости оплачивать дорогостоящую поездку за рубеж). Кроме того, отсутствует пресловутый языковой барьер.

ДОКЛАД:

«Практические подходы и проблемы разработки интегрированных систем менеджмента, соотсетствующих требованиям международных стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, AHSAS 18001, SA 8000 и др.» - Н.С. Херсонский, к.т.н., действительный член Академии проблем качества РФ, Генеральный директор НО «СОЮЗСЕРТ»
Эффективность систем менеджмента качества (СМК), создаваемых в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001 версии 2000 года, зависят от понимания и реализации восьми принципов менеджмента качества, сформулированных в стандарте ISO 9000:2000. Важнейшим из них является пятый принцип — системный подход к менеджменту. При системном подходе возникает необходимость в интегрированной системе менеджмента (ИСМ), удовлетворяющей требованиям всех заинтересованных сторон. Поэтому в последнее время стала активно развиваться работа по интеграции СМК в различных организациях, в том числе и на предприятиях оборонной промышленности.

Стремление к интеграции систем менеджмента (СМ) возросло, когда некоторые предприятия наряду с СМК стали внедрять и сертифицировать системы экологического менеджмента (СЭМ), системы менеджмента безопасности труда и здоровья (СМБТЗ), осваивать модели совершенствования бизнеса и другие инициативы в области качества. Таким образом, возникло новое направление исследований и разработок, которое можно назвать «системный менеджмент организации, ориентированный на всеобщее качество».

Системный менеджмент организации образуется путем интеграции СМК, основанной на новом семействе стандартов ISO 9000, со следующими СМ, базирующимися на международных стандартах: МС ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, SA 8000:2001, ISO 27001:2005 и др.

Возможны различные пути, уровни и способы интеграции СМ. В университете Санта Галлен (Швейцария) предложено три способа объединения автономных СМ в единую ИСМ: добавление, слияние и интеграция. При добавлении автономные СМ (СМК, СМБТЗ, СЭМ и др.) сохраняются отдельными.

При слиянии за основу (ядро) ИСМ выбирают одну из автономных СМ.

За основу такого объединения целесообразно принять СМК, построенную на базе стандартов серии ISO 9000 версии 2000 года.

При интеграции разрабатывается универсальная единая СМ для предприятия, в которой изначально закладывается выполнение требований международных стандартов, например, по менеджменту качества (ISO 9001), менеджменту окружающей среды (ISO 14001) и менеджменту безопасности труда и здоровья (OHSAS 18001). При этом интеграция автономных СМ осуществляется на уровне процессов — это наиболее эффективный путь объединения СМ.

Логическим завершением разработки и внедрения систем менеджмента в организации является ее сертификация.

Сертификация проводится независимыми аккредитованными органами по сертификации. Органы по сертификации систем менеджмента НО «СОЮЗСЕРТ» и ООО «ЕВРО-СОЮЗ СЕРТ» аккредитованы на проведение сертификации по стандартам ИСО 9001:2000, ИСО 14001:2004; OHSAS 18001:2007, SA 8000:2001, ISO 27001:2005, ISO/TS 16949.

Путем успешного сотрудничества НО «СОЮЗСЕРТ» и ООО «ЕВРО-СОЮЗ СЕРТ» с «QUALITY AUSTRIA» мы решаем большую часть проблем по международной сертификации ИСМ предприятий и организаций России, которым необходим выход на международный рынок.

«QUALITY AUSTRIA» уже выдано в мире более 8000 сертификатов на соответствие требованиям стандартов менеджмента качества, окружающей среды, охраны и гигиены труда во всех экономических секторах, отраслях промышленности и в организациях разного масштаба.

«QUALITY AUSTRIA» является представителем «IQNet» и главным сертификационным органом в Австрии.

Сертификаты «IQNet» признаны во всем мире.

«QUALITY AUSTRIA» – это первый и ведущий сертификационный орган, который был аккредитован для выдачи сертификатов соответствия согласно стандартам ISO 9001, ISO 14001, АS 9100, SCC или VDA 6.1/2/4, OHSAS 18001, SA 8000:2001, ISO 27001, ISO 22000, ISO 13485, TL 9000, а также ISO/TS 16949 и другим стандартам.

«QUALITY AUSTRIA» - первый австрийский орган, зарегистрированный международной автомобильной оперативной группой IATF.

Взаимодействуя с «QUALITY AUSTRIA», НО «СОЮЗСЕРТ» и ООО «ЕВРО-СОЮЗ СЕРТ» могут организовать сертификацию ИСМ предприятий и организаций России, которым необходим выход на международный рынок, а также по стандартам, которые еще не имеют признания и распространения в России.

Для успешного внедрения ИСМ на предприятиях и в организациях необходим грамотный, хорошо подготовленный персонал.

«QUALITY AUSTRIA», НО «СОЮЗСЕРТ» и ООО «ЕВРО-СОЮЗ СЕРТ» проводят обучение специалистов по различным направлениям. Структура учебного курса по ИСМ учитывает связь между системами окружающей среды, качества и безопасности.

Индивидуальные учебные курсы, семинары и тренинги и гибко выстроенная серия учебных курсов ориентирована на ежедневную практику и даёт возможность каждому участнику получить эффективное обучение - касается ли это мастера, инженера или руководящего состава, сотрудника большого предприятия, либо работника, занятого в кустарном производстве. Тщательно составленные программы обучающего материала идут от основы через методику к конкретному примеру из практики.

Серия учебных курсов «QUALITY AUSTRIA» заканчивается выдачей сертификата.

ДОКЛАД:

«Формирование комплексных решений в области сертификации предприятий» - Ковалёнок Алексей Викторович, Лащинский Алексей Георгиевич, ООО «ТЮФ ЗЮД Руссланд»
1. Деятельность в различных областях сертификации «как есть» (в т.ч. аттестации, регистрации)

- системы менеджмента (в т.ч. так называемые «интегральные системы менеджмента»)

- продукция, оборудование

- технологические (производственные) процессы

- технический надзор

- компетентность (менеджмент знаний) и др.
2. Проблемы в области сертификации предприятий. Технологические регламенты.

- вопросы законодательства

- компетентность

- мотивация персонала
3. Взаимосвязь и взаимозависимость различных областей сертификации.

- общие требования и положения

- специфика мониторинга показателей

- условия признания и подтверждения
4. Добровольные и обязательные системы сертификации.

- положительные и отрицательные стороны

- экономический эффект
5. Комплексные решения

- пакет предложений по реализации требований по сертификации систем менеджмента, продукции, оборудования, технологических процессов и т.д.

- совместимость различных процедур сертификации

- снижение влияния факторов рисков

- эффект от внедрения комплексных решений

- основа инновационного пути развития
6. Развитие TÜV SÜD Russland в области внедрения комплексных решений. Примеры.

ДОКЛАД:

«Как добиться лояльности персонала при внедрении системы менеджмента качества», Лисицина Елена Анатольевна, генеральный директор ЗАО «Институт Качества «Люди дела»


  1. «Кадры решают все!», лозунг или реальность при внедрении системы менеджмента.

Внедрение системы менеджмента качества влечет за собой массу перемен, реформ, которые иногда приветствуются персоналом, но чаще руководство сталкивается с ожесточенным сопротивлением персонала. От того, как быстро руководству удастся сплотить команду единомышленников, зависят сроки и результаты внедрения.


  1. Что такое лояльность и кто в ней заинтересован.

Лояльность персонала - характеристика персонала, определяющая его приверженность организации, одобрение ее целей, средств и способов их достижения, открытость своих трудовых мотивов для организации.

Само понятие лояльности (верности) сопровождает человека всю жизнь: верность семейным традициям, верность друзьям, верность общим интересам, верность мечте и т.д. Основа лояльности – желание приносить пользу и делать свою работу наилучшим образом. Рассматриваются характеристики лояльных сотрудников.


  1. Взаимосвязь удовлетворенности потребителя и качества работы сотрудника.

Внедряя СМК, мы стремимся сделать компанию клиентоориентированной, оцениваем удовлетворенность потребителя, хотим угодить, понимая, что довольный потребитель – это будущая прибыль нашего бизнеса. И взаимодействие сотрудник-клиент нам очень важно. Рассмотрение ситуации, когда клиент общается с нелояльным сотрудником.


  1. Почему персонал выказывает недовольство при внедрении СМК:

    1. Причины лояльности.

    2. Что необходимо узнать у человека, принимая его на работу.

Рассмотрены вопросы, которые следует задавать на собеседовании

  1. Что воздействует на удовлетворенность персонала. Тест на удовлетворенность работой. Итоги применения тестов.

  2. Роль службы персонала при внедрении СМК.

  3. Причины сопротивления персонала и способы его преодоления.

Внедряя СМК как любой другой крупный проект нужно проанализировать причины возможные сопротивления персонала, чтобы своевременно принять меры и учесть, казалось бы, неспецифичные мероприятия в Программе по внедрению СМК.


  1. Ключевые специалисты успеха при внедрении и функционировании СМК: руководитель (владелец) процесса и ответственные исполнители процесса.

При внедрении процессного подхода ключевыми специалистами успеха становятся владелец процесса (руководитель) и ответственные исполнители процесса. Для реализации целей, задач и выполнения показателей процесса, и как следствие результативности системы в целом, предлагаем с периодичностью 1 раз в полгода проводить оценку лояльности руководителей процессов и исполнителей процессов.


  1. Изучение лояльности персонала с использование анкет. Итоги применения анкет.




  1. Обязательные условия, без которых развитие лояльности невозможно.

Развитие лояльности персонала при внедрении СМК–это долгосрочное мероприятия, которое не имеет одинакового рецепта для каждой компании. Подводя итоги, сформулируем несколько обязательных условий, без которых развитие лояльности невозможно.

  • Руководитель (владелец) предприятия заинтересован в такой работе. Он хочет, чтобы сотрудники стали более лояльны.

  • Руководитель (владелец) предприятия согласен с теми изменениями, которые последуют, и согласен с затратами (материальными и нематериальными), которые потребуются для достижения лояльности.

  • Назначен ответственный за разработку и оценку мероприятий для развития лояльности (может быть совместная работа представителя по качеству и директора по персоналу). Он наделен необходимыми средствами и полномочиями.

  • Компания заботиться о своем имидже и привлекательности для персонала, заинтересована в долгосрочных отношениях со своими сотрудниками.


Лисицина Елена Анатольевна,

Генеральный директор ЗАО «Институт Качества «Люди Дела»,

Г. Новосибирск, тел.: +7 (383)292-23-82

ДОКЛАД:

«Сертификация продукции, работ (услуг), систем менеджмента качества в Системе добровольной сертификации «Мосстройсертификация» Чепчак Юрий Миронович, Заместитель генерального директора ОАО «Мосстройсертификация»
Московская система добровольной сертификации в строительстве (Система «Мосстройсертификация») образована Открытым акционерным обществом «Мосстройсертификация» на основе и в развитие зарегистрированной Госстандартом России 29.12.95 г. и перерегистрированной 30.04.98 г. в соответствии с Постановлением Госстандарта России от 24.04.98 г. № 25 аналогичной системы, созданной Государственным унитарным предприятием города Москвы «Мосстройсертификация»

Система «Мосстройсертификация» предназначена для удовлетворения потребности физических и юридических лиц в добровольном подтверждении соответствия продукции, процессов, работ и услуг, а также иных объектов, производимых, используемых или применяемых в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства, в отношении которых стандартами, Системой «Мосстройсертификация» и договорами устанавливаются требования.

В Системе «Мосстройсертификация», для обозначения соответствия сертифицированных объектов установленным требованиям, применяется Знак соответствия Московской системы добровольной сертификации в строительстве.

В настоящее время участниками Системы «Мосстройсертификация» являются 53 органа по сертификации продукции и услуг (работ), 17 органов по сертификации систем менеджмента качества и 33 испытательные лаборатории, аккредитованных в составе федеральных и московских научно-исследовательских, конструкторско-технологических, экспертных организаций и учреждений высшего профессионального образования. Всего же сертификацию в Системе «Мосстройсертификация» осуществляют около 1 000 высококвалифицированных специалистов, выполняющих работы по сертификации и сертификационным испытаниям, из них более 200 – аттестованные эксперты по сертификации.

Система «Мосстройсертификация» давно вышла за пределы московского региона, как по составу участников, так и по составу организаций – владельцев сертификатов соответствия Системы.

За пределами столицы успешно осуществляют деятельность по сертификации, уполномоченные Системой органы по сертификации и испытательные лаборатории, расположенные в Астрахани, Иванове, Смоленске, Владимире, Костроме (всего в восьми регионах России), а также в Республике Беларусь.

Вся продукция, сертифицируемая в нашей Системе, в обязательном порядке проходит все необходимые испытания на соответствие стандартам. Кроме этого, при сертификации продукции и работ в Системе «Мосстройсертификация» в отличие от многих других подобных систем учитывается наличие санитарно-эпидемиологического заключения и сертификата соответствия пожарной безопасности.

Еще одной отличительной чертой Системы «Мосстройсертификация» является проведение постоянного инспекционного контроля за всеми действующими сертификатами соответствия, а их более 6 200. То есть, если по каким-либо причинам предприятие снизило требования к качеству своей продукции, оно лишается сертификата соответствия.

Причём приостановка действия или отзыв сертификатов соответствия – это не исключение, а устоявшаяся практика, применяемая к недобросовестным производителям. Только в 2007 году органами по сертификации Системы «Мосстройсертификация» проведено более 4,5 тысяч инспекционных проверок за действующими сертификатами соответствия и за различные нарушения требований стандартов и нормативно-технических документов аннулировано действие 184 сертификатов соответствия у 68 организаций и приостановлено действие 185 сертификатов соответствия у 82 организаций.

В I квартале 2008 года проведено около 1,5 тысяч инспекционных проверок за действующими сертификатами соответствия. По результатам проверок аннулировано 34 сертификата соответствия у 16 организаций и приостановлено действие 157 сертификатов соответствия у 68 организаций.

Благодаря такой позиции, Система «Мосстройсертификация» по итогам проведенного конкурса стала одной из немногих систем, уполномоченной выполнять работы, связанные с оценкой подтверждения соответствия организации и предприятий, претендующих на присвоение звания «Поставщик товаров, работ, услуг для города Москвы».

Деятельность Системы «Мосстройсертификация»





ВСЕГО

По объектам сертификации

(по состоянию на 01.04.2008 г.)

Продукция

Работы

Системы менеджмента

Организации, получившие сертификаты соответствия за период деятельности Системы

33239

2299

496

444

г. Москва

2191

1367

449

375

Субъекты РФ

946

840

40

66

Зарубежные страны

102

92

7

3

Выдано сертификатов соответствия за период деятельности Системы

18196

14850

2794

552

Организации – владельцы действующих сертификатов соответствия

1692

958

355

379

г. Москва

1099

468

318

313

Субъекты РФ

535

440

32

63

Зарубежные страны

58

50

5

3

Действующие сертификаты соответствия

6236

4401

1442

393


В целях упорядочения структуры управления, повышения ответственности персонала, демонстрации соответствия своей системы управления стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования» в июне 2007 года ОАО «Мосстройсертификация» сертифицировала свою систему менеджмента качества. До конца 2008 года практически все органы по сертификации и испытательные лаборатории Системы «Мосстройсертификация» должны внедрить и сертифицировать собственные системы менеджмента качества.
Заместитель генерального директора

ОАО «Мосстройсертификация» Ю.М.Чепчак

научно-практическая конференция


«Экспертиза как инструмент развития бизнеса»
(в рамках выставки «САЛОН ЭКСПЕРТИЗ 2008»)

Место проведения: Москва, Центральный
выставочный комплекс «ЭКСПОЦЕНТР», Павильон 5

24 апреля 2008 года

1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Тезисы докладов Часть II секции 5−11 Москва − 2010 в части II сборника...
В части II сборника представлены тезисы докладов VIII всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Тезисы докладов Часть I секции 1−4 Москва − 2010 в части I сборника...
В части I сборника представлены тезисы докладов VIII всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития нефтегазового...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Тезисы докладов Часть II секции 5−11 Москва − 2010 в части II сборника...
В части II сборника представлены тезисы докладов VIII всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Пищевые добавки и их влияние на организм, и здоровье человека
Студенческой научно – практической конференции «общественное питание: современное состояние и актуальные проблемы развития»
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon А. Б. Яновский заместитель Министра энергетики России
Энергодиалог рф-ес: проблемы и перспективы его развития (взгляд со стороны России)
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Проблемы и перспективы развития электронной экономики в россии
Монография предназначена для студентов, преподавателей, аспирантов экономических вузов и факультетов, предпринимателей, а также всех...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Программа конференции межрегиональная научно-практическая конференция...
Цель конференции: выявление и распространение положительного опыта реализации предметных концепций, фгос общего образования, обсуждение...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Международная научно-техническая интернет конференция «Актуальные...
Материалы Международной научно-технической Интернет конференции «Актуальные проблемы выращивания и переработки прудовой рыбы»
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Актуальные проблемы инновационного развития агропромышленного комплекса...
Материалы третьей всероссийской научной конференции студентов и молодых ученых. С международным участием. 23-24 апреля 2009 г./сост....
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Социально-экономическое развитие России и Монголии: проблемы и перспективы: Материалы IV международной научно-практической конференции....
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Российской федерации фгбоу впо «белгородская государственная сельскохозяйственная...
«Проблемы и перспективы инновационного развития животноводства». Материалы международной научно производственной конференции. Белгород,...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Таре Наука и образование: проблемы и перспективы Сборник материалов...
Наука и образование: проблемы и перспективы [Текст]: сборник материалов студенческой научно-практической конференции (9 апреля 2015...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Рабочая программа дисциплины актуальные проблемы защиты прав потребителей...
Код и наименование дисциплины (модуля): Актуальные проблемы защиты прав потребителей
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Проблемы, опыт, перспективы
П18 Профессиональная подготовка будущих учителей: проблемы, опыт, перспективы: Сб науч ст. Саратов: иц «Наука», 2012. 224 с
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Программа городской конференции «Актуальные проблемы сохранения физического,...
Место проведения: мбоу «Средняя общеобразовательная школа №23 с углубленным изучением иностранных языков» (ул. Чапаева, 30)
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Программа маркетинга 11
Материалы доклада для конференции «Автомобильный маркетинг в России. Проблемы исследования рынка и прогнозирования»

Руководство, инструкция по применению






При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск