«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк»


Скачать 0.58 Mb.
Название «Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк»
страница 1/14
Тип Реферат
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Реферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14



Правительство Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"

Факультет: Бизнес-информатика
Кафедра: Корпоративных информационных систем


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

На тему: «Внедрение сервисного подхода в управлении службой ИТ на предприятии «Заман-банк»

Студентка группы № 471

Колтунова Анна Александровна

(Ф.И.О.)
Научный руководитель

Олейник Александр Иванович, доцент

(должность, звание, Ф.И.О.)


Москва, 2013 г.

Аннотация


Темой данной выпускной квалификационной работы является «внедрение сервисного подхода в управлении ИТ-службой на предприятиях». Работа разделена на три смысловые части: теоретическую, аналитическую и практическую. Теоретическая часть содержит в себе описание стандартов, подходов и лучших мировых практик в области управления ИТ, которые легли в основу данной работы. Аналитическая часть делится на два подраздела. В первом проведен анализ текущей ситуации в сфере управления ИТ на выбранном предприятии «Заман-банк», в том числе выявлены ключевые недостатки организации ИТ, занижающие эффективность функционирования этого подразделения, а, значит, и работы предприятия в целом. Во втором подразделе предложен вариант решения выявленных в ходе анализа недостатков, основной идеей которого является внедрения и организация сервисного подхода на предприятии на основе методологии ITSM, в том числе лучших практик, приведенных в библиотеке ITIL.

Содержание


Аннотация 2

Введение 3

Обоснование выбора темы работы 5

Постановка проблемы 5

Цель и задачи работы 7

Ключевые понятия и сокращения 9

Глава 1: теоретическая основа исследования 11

1.1 Сервисный подход в ИТ 11

1.2 Процессный подход 13

1.3 Методология ITIL 15

Глава 2: анализ выбранного предприятия 19

2.1 Общее описание компании 19

2.2 Методика обследования ИТ-отдела банка 19

2.3 Результаты обследования ИТ-отдела банка 22

2.4 Анализ текущего решения по автоматизации ИТ-процессов 26

2.5 Выводы из анализа 28

Глава 3: предлагаемое решение 30

3.1 Предлагаемый проект решения 30

3.2 Предлагаемая система автоматизации 31

3.3 Описание плана работ 34

3.4 Ограничения, предусмотренные во время составления плана работ 35

3.5 Предлагаемая функциональность системы 37

3.5 Ожидаемые результаты 40

Заключение 42

Список используемой литературы 44

Приложения 46

Приложение 1 – пример опросных листов 46

Приложение 2 – план проекта 52


Введение


Благодаря техническому прогрессу в большинстве предприятий значительная часть бизнес-процессов автоматизирована. По этой причине одним из наиболее весомых конкурентных преимуществ во многих областях предпринимательства является эффективное ИТ-обеспечение потребностей бизнеса. Для поддержания и развития плодотворного взаимодействия между бизнесом и ИТ, должно происходить постоянное сравнение целей департамента ИТ со стратегическими целями предприятия, ведь управление и деятельность ИТ-департаментов являются эффективными лишь в том случае, если ИТ не только поддерживает ключевые бизнес-процессы, являясь опорой для выполнения операционной деятельности предприятия, но и способствует достижению его стратегических целей.

Бизнес постоянно изменяется, а это означает, что меняются бизнес-процессы, происходит увеличение бизнеса в масштабах, возникает потребность в организации новых департаментов и подразделений, выпускаются новые продукты и услуги, которые так же должны поддерживаться информационными системами. Из этого следует, что потребности в информационных технологиях на предприятиях меняются, а значит, должна проводиться непрерывная работа ИТ-подразделений, требуется дорабатывать и модернизировать ИТ-инфраструктуру предприятия. По этой причине важна организация ИТ, которая не только удовлетворяет текущим потребностям бизнеса, но и будет способна поддерживать будущие потребности бизнеса, инфраструктура должна непрерывно видоизменяться, управление ИТ и устройство инфраструктуры быть гибкими и масштабируемыми. Постоянно растущие нагрузки, необходимость динамического хранения данных и непрерывной обработки огромного количества информации может приводить к сбоям. По данным компании Acronis1, на 2011 год среднее время простоев производства, вызванных сбоями в работе ИТ составляет 2,6 суток, что оценивается компаниями среднего бизнеса в финансовом эквиваленте, как 310 тыс. долларов.. Одним из основных препятствий для организации качественного управления ИТ на предприятиях является традиционных подход, при котором роль ИТ занижается и ИТ воспринимается лишь как вспомогательный элемент в ведении бизнеса. В результате этого и без того трудоемкая задача эффективной модернизации ИТ под постоянно изменяющиеся нужды бизнеса становится непосильной, а потому увеличивается чисто сбоев, ИТ-департамент работает в режиме «тушения пожаров». Для решения описанной проблемы необходимо наладить такую интеграцию между бизнесом и ИТ, чтобы ключевой целью деятельности ИТ-подразделений было предоставление ценности бизнесу, важно соответствие ИТ-процессов целям бизнес-процессов.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Похожие:

«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon О. Ю. Синяева Менеджмент 21 века и новая парадигма проектного подхода
В статье изложены вопросы внедрения и использования современными компаниями проектного подхода в системе управления. Предпосылки...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Банк россии техническая спецификация
Банк России проводит Количественное исследование №1 в соответствии с Концепцией внедрения риск-ориентированного подхода к регулированию...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Уровня 52
Внедрение процессного подхода к управлению компанией и построение смк на базе требований современных международных стандартов 8
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Перечень документов, представляемых Заявителем для проведения Аттестации и декларирования
Сведения о предприятии (организации), представляющей оборудование на Аттестацию с доверенностью от производителя оборудования. Документы...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения...
Внедрение в образовательный процесс инновационных технологий и деятельностного подхода для формирования конкурентоспособной личности,...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon План работы мо классных руководителей 1- 11 классов на 2013-2014 учебный год
«Формирование профессиональных компетентностей классных руководителей в работе с учащимися, родителями, классным коллективом через...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon План: введение роль человеческого фактора в управлении кадровая политика на предприятии
...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon На обслуживание по системе электронных расчетов «Интернет-Банк»
Коммерческий банк «Еврокапитал-Альянс» (общество с ограниченной ответственностью), именуемое в дальнейшем «банк», в лице начальника...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon По вопросам монтажа, консультации и сервисного обслуживания предлагаем...
Если вы читаете эти строки, значит, Вы стали обладателем душевой кабины под торговой маркой Ниагара или у вас возникло желание ее...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon 308023, г. Белгород, ул. Садовая,118., тел. (4722) 200-555 факс (4722)31-35-02
России и ближнего зарубежья. Мы первые среди предприятий России, кто освоил лучший мировой опыт управления качеством применительно...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon 308023, г. Белгород, ул. Садовая,118., тел. (4722) 200-555 факс (4722)31-35-02
России и ближнего зарубежья. Мы первые среди предприятий России, кто освоил лучший мировой опыт управления качеством применительно...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Анкета Участника (Форма №3) 15 Общие положения Общие сведения о процедуре...
Организацию референс-визита к клиенту Участника, для которого Участник выполнил внедрение предлагаемого решения (или его компонентов);...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Конкурсная документация на проведение открытого конкурса по выбору...
Заказчик — ОАО «Сбербанк России» (117997, г. Москва, ул. Вавилова, 19), далее по тексту Банк
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Исследовательская работа на тему: Тарифная система на предприятии транспорта
Анализ тарифной системы оплаты труда на предприятии «Новосибирская дистанция сигнализации, централизации и блокировки» 7
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Инструкция для клиентов системы Клиент-Банк зао «Глобэксбанк»
Подача заявки на «генерацию ключей Крипто-ком 2 для системы Клиент-Банк» в Банк
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Об утверждении Требований к использованию радиочастотного спектра...
Об утверждении Требований к использованию радиочастотного спектра любительской службой и любительской спутниковой службой

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск