Скачать 0.85 Mb.
|
Раздел 4. Информация об объеме использованных энергетических ресурсов Обществом. В 2011 году Обществом были использованы следующие виды энергетических ресурсов:
*- сумма в тыс. руб. с НДС Иные виды энергетических ресурсов (топливо дизельное, атомная энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, газ естественный (природный), мазут топочный, уголь, горючие сланцы, торф и др.) в отчетном году Обществом не использовались. Раздел 5. Перспективы развития Общества. В будущем Общество также будет осуществлять медицинскую деятельность, связанную с оказанием санаторно-курортной помощи по восстановительной медицине, гастроэнтерологии, кардиологии, пульмонологии, травматологии и ортопедии, эндокринологии. Основным экономическим эффектом реализации плана антикризисных мероприятий является выход Предприятия на безубыточный уровень работы по итогам 2012 года и обеспечение дальнейшего развития производственной базы. Для достижения поставленных задач необходимо продолжать работать в направлениях, взятых за основу в 2011 году, а именно:
-Активное и грамотное участие в конкурсах на право заключения государственных контрактов; -Формирование портфеля заказов от предприятий по оздоровлению лиц с вредными условиями труда, планируется работа с 10-12 предприятиями, т.ч. работа с предприятиями-поставщиками на условиях взаимозачёта; -Разработка целевой программы по оздоровлению определённых социальных групп (например, для многодетных семей или малообеспеченных семей); -Инициативное участие в правительственных целевых программах («Дети Удмуртии», диспансеризация 14-летних детей в рамках ПНП «Здоровье», «Старшее поколение» и другие); -Выход на Российский рынок (обновление сайта, работа с соседними городами, областями); -Увеличение объёма агентских договоров (физические лица, турфирмы, частные клиники и т.п.); -Оказание медицинских услуг по программе для женщин «Бальзаковский возраст»; -Предоставление отдыхающим стоматологических услуг (сдача в аренду стоматологического кабинета); -Проведение семинаров для сторонних организаций; -Увеличение объёма продаж по медосмотрам (с выдачей водительских справок); -Предоставление услуг по аренде спортзала ФОКа и профилактория (детские спортивные секции, корпоративные соревнования, совместные проекты спортивно-оздоровительных мероприятий с администрациями районов, например, «Мама, папа и я – спортивная семья»). Выше перечисленные мероприятия приведут к улучшению производственных показателей и росту выручки относительно 2011 года. 5.1. Прогноз доходов. Прогноз доходов Общества представлен в виде доходов от реализации услуг в разрезе видов деятельности и оказываемых услуг.
Всего в 2012 году планируется получить выручки на сумму 34 375,7 тыс. руб. Основные статьи дохода санаторно-курортные услуги (путевки, курсовки, медицинские услуги) их удельный вес в составе выручки 71,6%, и услуги здравпунктов (удельный вес в составе выручки 14,2%). Раздел 6. Распределение прибыли и дивидендная политика. Дивидендная политика общества определяется Федеральным законом «Об акционерных обществах», а также Уставом Общества. Решение о выплате годовых дивидендов и размере годового дивиденда принимается Общим собранием акционеров. Размер годовых дивидендов не может быть больше рекомендованного Советом директоров Общества. За период работы Общества, с момента его образования дивиденды начислялись только по итогам работы за 2007 год. В 2008-2010 годах дивиденды не начислялись.
Раздел 7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества. Основным видом хозяйственной деятельности ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик» является медицинская деятельность, а именно санаторно-курортная помощь (путевки, курсовки), платные медицинские услуги по видам деятельности, указанным в лицензии. Потеря доли рынка может произойти в том случае, если: 1) сократится объем финансирования на оздоровление граждан льготной категории со стороны государства, распределяемого на конкурсной основе. Либо через открытые аукционы через региональное отделение Фонда социального страхования Удмуртской республики, 2) сервис продаваемого продукта будет ниже сервиса конкурентов при сопоставимых ценах; 3) цены на продукт Общества будут выше цен конкурентов при сопоставимом уровне сервиса. Для повышения конкурентоспособности, учитывая, что уровень сервиса сопоставим с уровнем сервиса ближайших конкурентов, формирование цен на услуги Общества производятся с учетом цен на аналогичные услуги конкурентов, то есть цены устанавливаются в среднем не выше цен конкурентов. Общество в рамках своей деятельности анализирует факторы (риски), которые могут существенно повлиять на финансово-хозяйственную деятельность. Эти риски обусловлены как внешними факторами, так и внутренними. Риски финансовой зависимости от одного Заказчика (потребителя услуг). Вероятность возникновения риска высока, т.к. в течение нескольких лет с 2009 по настоящее время отмечается сокращение финансирования, снижение или занижение (в связи с проводимыми аукционами, конкурсами) стоимости санаторно-курортного лечения для граждан-получателей набора социальных услуг, при этом сохраняется устойчивый спрос на оказание медицинских услуг, оказываемых ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик». Заключаются договоры со страховыми компаниями для предоставления медицинских услуг гражданам всех категорий. Также заключаются договоры с юридическими лицами на предоставление медицинских услуг, включая услуги по санаторно-курортному лечению. Риски зависимости от ключевых сотрудников. Вероятность наступления риска невелика, поскольку в ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик» есть кадровый резерв для ключевых должностей. Общество постоянно обучает персонал и повышает квалификацию своих сотрудников для минимизации настоящего риска. Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье минимальны, так как Общество оказывает услуги, а не занимается материальным производством. Разработаны комплексные программы мер по преодолению возможных неблагоприятных ситуаций, связанных с отраслевыми рисками. В нее входит постоянный мониторинг, анализ и прогнозирование динамики цен на медицинские услуги с соответствующей корректировкой планов стратегического развития, а также ряд организационных мероприятий, минимизирующих влияние указанных рисков. ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик» не может влиять на факторы, определяющие цены на используемые услуги и сырье, а именно цены на коммунальные услуги, продукты питания и медикаменты. В случае неблагоприятной ценовой конъюнктуры ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик» направит усилия на снижение текущих издержек. Все поставщики расположены на территории Российской Федерации. Общество не планирует осуществлять хозяйственную деятельность на внешнем рынке. Риски, связанные с возможным изменением цен на работы и услуги существуют, но не оказывают существенного влияния на деятельность, так как цены устанавливаются на работы и услуги с учетом рыночной ситуации. В случае изменения внешних факторов на рынке, на котором осуществляет свою деятельность Общество, его конкурентные преимущества сохранятся. Раздел 8. Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками. В отчетном периоде Обществом не совершались сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками. Раздел 9. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность. В 2011г. сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, Обществом совершались, но не одобрялись Советом директоров Общества в соответствии с положениями п. 2 ст. 81 ФЗ «Об акционерных обществах» и п. 15.7. Устава Общества (сделки, в совершении которых заинтересованы все акционеры общества). Раздел 10. Органы управления и контроля. Органами управления Общества на основании Устава являются:
10.1.Общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. В период владения ОАО «МРСК Центра и Приволжья» 100 процентами голосующих акций Общества решения по вопросам, относящимся к компетенции Общего собрания акционеров, принимаются Правлением ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и доводятся до сведения Общества в порядке, установленном внутренними документами ОАО «МРСК Центра и Приволжья», регулирующими деятельность Правления ОАО «МРСК Центра и Приволжья». В течение 2011 г. было проведено 2 общих собрания акционеров. На внеочередном общем собрании акционеров от 17.01.2011 г. были приняты следующие решения: - досрочно прекратить полномочия членов Совета директоров Общества и избрать Совет директоров Общества; - утвердить аудитором Общества ООО «АДК-аудит»; - одобрить обращение в федеральный орган исполнительной власти по рынку ценных бумаг с заявлением об освобождении от обязанности осуществлять раскрытие (предоставление) информации в соответствии со ст. 30 Федерального закона «О рынке ценных бумаг». На годовом общем собрании акционеров от 20.06.2011 г. были приняты следующие решения: - утвердить годовой отчёт Общества по итогам 2010 года, годовую бухгалтерскую отчётность, в том числе отчёт о прибылях и убытках Общества по итогам 2010 года. - утвердить распределение прибыли (убытков) Общества за 2010 финансовый год; - избрать Совет директоров Общества; - избрать Ревизионную комиссию Общества; - утвердить аудитором Общества ООО «НИЭР-Аудит». 10.2. Совет директоров Совет директоров является органом управления Общества, который осуществляет общее руководство деятельностью Общества, контролирует исполнение решений общего собрания акционеров Общества в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации. Работу Совета директоров организует Председатель Совета директоров Общества, который избирается членами Совета директоров Общества из их числа большинством голосов от общего числа членов Совета директоров. Функции по организационному и информационному обеспечению работы Совета директоров осуществляет Секретарь Совета директоров, который избирается членами Совета директоров Общества большинством голосов его членов, принимающих участие в заседании. Заседания Совета директоров проводятся в соответствии с утвержденным Планом работы Совета директоров, а также по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. На заседании Совета директоров Секретарем Совета директоров ведется протокол. В соответствии с п. 13.1. ст. 13 Устава Общества количественный состав Совета директоров составляет 5 (пять) человек. Члены Совета директоров избираются на Общем собрании акционеров Общества на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. В течение 2011 г. работали три состава Совета директоров Общества. Состав Совета директоров Общества избранный годовым Общим собранием акционеров ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик», которое состоялось 28 июня 2010 г. (протокол № 27/115 заседания Правления ОАО «МРСК Центра и Приволжья») Решением Совета директоров от 27 июля 2010 г. (протокол № 74/23 от 30.07.2010 г.) Председателем Совета директоров избрана Токаева Ольга Васильевна, заместителем председателя Совета директоров – Колтунов Владимир Игоревич. Сведения о членах Совета директоров (должности указаны на момент избрания): Токаева Ольга Васильевна - заместитель начальника департамента по управлению персоналом и организационному проектированию ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Колтунов Владимир Игоревич - начальник департамента корпоративного управления ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Дегтярева Лидия Витальевна - начальник департамента корпоративного финансирования ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Попкова Наталья Ивановна - генеральный директор ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик», г. Ижевск. Бикмурзин Адель Фяритович - главный эксперт отдела стандартов и методологии Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК». Следующий Состав Совета директоров Общества избран внеочередным Общим собранием акционеров ОАО «Санаторий – профилакторий «Энергетик», которое состоялось 17.01.2011 г. (протокол № 1/149 заседания Правления ОАО «МРСК Центра и Приволжья»). Сведения о членах Совета директоров (должности указаны на момент избрания): Токаева Ольга Васильевна - заместитель начальника департамента по управлению персоналом и организационному проектированию ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Колтунов Владимир Игоревич - начальник департамента корпоративного управления ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Дегтярева Лидия Витальевна - начальник департамента корпоративного финансирования ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Старкова Ирина Михайловна - генеральный директор ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик». Бикмурзин Адель Фяритович - главный эксперт отдела стандартов и методологии Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК». Действующий Состав Совета директоров Общества избран годовым Общим собранием акционеров ОАО «Санаторий – профилакторий «Энергетик», которое состоялось 20.06.2011 г. (протокол № 26/174 заседания Правления ОАО «МРСК Центра и Приволжья»). Решением Совета директоров от 29 июля 2011 г. (протокол № 86/35 от 01.08.2011 г.) Председателем Совета директоров избрана Подольская Лада Александровна, заместителем председателя Совета директоров – Токаева Ольга Васильевна. Сведения о членах Совета директоров (должности указаны на момент избрания): |
Годовой отчёт открытого акционерного общества «ФосАгро» за 2010 год В соответствии со ст. 88 п. 4 Фз «Об акционерных обществах» Годовой отчёт предварительно утверждён 04 апреля 2011 года советом директоров... |
Годовой отчет открытого акционерного общества «Открытие Холдинг» по итогам работы за 2014 год Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности и перспективы развития... |
||
Годовой отчет открытого акционерного общества «Открытие Холдинг» по итогам работы за 2013 год Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности и перспективы развития... |
Годовой отчет открытого акционерного общества «РейлТрансАвто» за 2011 год Обращения к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Общества 5 |
||
Годовой отчет акционерного общества «Северная пригородная пассажирская... Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Общества 3 |
Годовой отчёт ОАО «Авиакомпания «Сахалинские Авиатрассы» за 2011 год Характеристика деятельности органов управления и контроля Открытого акционерного общества 5 |
||
Годовойотче т открытого акционерного общества «международный аэропорт... Совет директоров ОАО «Международный аэропорт Нижний Новгород» представляет годовой отчет о деятельности Открытого акционерного общества... |
Годовой отчет за 2011 год открытого акционерного общества Приложение № Аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности ОАО "Ордена Трудового Красного Знамени и ордена труда... |
||
Годовой отчет открытого акционерного общества «РейлТрансАвто» за 2013 год Обращения к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Общества 4 |
Открытое акционерное общество «Санаторий-профилакторий «Солнечный»... Открытое акционерное общество «Санаторий-профилакторий «Солнечный» (оао «Санаторий-профилакторий «Солнечный»), именуемое в дальнейшем... |
||
Годовой отчет Открытого акционерного общества «Калориферный завод» по итогам работы за 2015 год Количество акционеров (количество лицевых счетов), зарегистрированных в реестре |
Годовой отчет ОАО “центральный телеграф” за 2011 год ... |
||
Годовой отчет ОАО “центральный телеграф” за 2010 год Предварительно утвержден Советом директоров открытого акционерного общества "Центральный телеграф" 28 апреля 2011 г. Протокол №6 |
Отчет открытого акционерного общества "Буденновский машиностроительный завод" Годовой отчет открытого акционерного общества "Буденновский машиностроительный завод" за 2012 год |
||
Годовой отчет Открытого акционерного общества «Северо-западные магистральные нефтепроводы» Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности |
Годовой отчет открытого акционерного общества «Мосэнергосбыт» Завершен первый год самостоятельной работы ОАО «Мосэнергосбыт». За это время Советом директоров и менеджментом Компании была проделана... |
Поиск |