Одобрен постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 11. 11. 2011 №4822
|
Скачать 1.96 Mb.
|
|
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды По оценке 2011 года объем отгрузки по виду деятельности «производство и распределение электроэнергии, газа и воды» составит около 56,6 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 102,5 %). В 2012 году прогнозируется увеличение данного показателя до 65,9 млрд. рублей, то есть на 4,0 % (в сопоставимых ценах). Согласно настоящему прогнозу данный сектор экономики города, как и «обрабатывающие производства», достигнет докризисных показателей в сопоставимых ценах в конце 2012 – начале 2013 года. В подразделе «производство, передача и распределение электроэнергии» снижения объемов на фоне последствий кризиса не произошло, и показатель 2010 года превысил уровень 2008 года на 20% в сопоставимых ценах. Основные причины: рост тарифов, высокая энергоемкость и низкая энергоэффективность промышленных производств, несмотря на снижение объемов их загрузки в период кризиса. Падение в рассматриваемый период на 20 % (2010 год) произошло в «производстве и распределении пара и горячей воды» (тепловой энергии) в связи с падением промышленного производства. Ожидается, что предкризисный уровень в производстве и распределении пара и горячей воды (тепловой энергии) будет достигнут в начале 2013 года. Основными факторами обеспечения развития сектора в прогнозируемом периоде и на ближайшую перспективу будут: обновление существующих фондов и модернизация существующего оборудования с целью повышения его эффективности, ввод новых мощностей, рост цен и тарифов, переход на двухтарифную систему оплаты услуг. Производство, передача и распределение электроэнергии. Филиал «Нижновэнерго» является обособленным подразделением ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» (ОАО «МРСК Центра и Приволжья») - единой операционной компании с исполнительным аппаратом, расположенным в Нижнем Новгороде. Основными целями филиала «Нижновэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» являются обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей Нижегородского региона и осуществление технологического присоединения в рамках имеющихся мощностей. Важной стратегической задачей филиала на ближайшие годы является реконструкция и строительство электросетевых объектов 6-10-110 кВ в целях обеспечения дальнейшего развития Нижегородской области и повышения надежности электроснабжения потребителей. Темпы развития предприятия во многом определяются решениями органов исполнительной власти региона в рамках государственного регулирования тарифов на электроэнергию. Устанавливаемый уровень тарифов учитывает необходимые финансовые затраты предприятия для осуществления надежной и бесперебойной текущей деятельности, а также его дальнейшего развития. В прогнозном периоде фактором, обеспечивающим развитие мощностей предприятия на территории города Нижнего Новгорода, является реализация инвестиционной программы филиала для территории всей Нижегородской области на период до 2015 года. ОАО «Нижегородская сбытовая компания» (НСК) - крупнейшая энергоснабжающая организация региона, гарантирующий поставщик электроэнергии Нижегородской области. НСК была образована при реорганизации ОАО «Нижновэнерго» и является его правопреемником в части энергоснабжения населения. НСК контролирует 57,15 % рынка сбыта электроэнергии в Нижегородской области, обслуживает 26 870 юридических, более 1,3 млн. физических лиц. Среди абонентов компании крупные промышленные предприятия, организации среднего и малого бизнеса, учреждения бюджетной сферы, население города и области. В состав компании входят восемь отделений: Арзамасское, Балахнинское, Выксунское, Кстовское, Семеновское, Сергачское, Шахунское и Городское, которое обслуживает потребителей Нижнего Новгорода, Бора и Дзержинска. Компания сохранила привычный для абонентов бренд «Энергосбыт». На ближайшую перспективу ожидается снижение прибыльности компании. Причиной этого является снижение выручки от реализации электроэнергии вследствие снижения средневзвешенных нерегулируемых цен оптового рынка, рост цен на услуги по передаче электроэнергии, что в связи с ограничением тарифа конечных потребителей предельным уровнем, снижает необходимую валовую выручку гарантирующего поставщика. Основные ключевые и приоритетные задачи компании в 2012-2014 г.г.: сохранение и расширение клиентской базы, обеспечение надежного энергоснабжения потребителей региона, сохранение финансовой устойчивости компании, развитие сети абонентских пунктов, развитие инженерного обеспечения офисных помещений, повышение качества обслуживания потребителей, развитие системы информационно-технического обеспечения компании. Нижегородский филиал ОАО «ТГК-6» специализируется на производстве электроэнергии, тепловой энергии в виде горячей воды и пара. В состав Нижегородского филиала ОАО «ТГК-6» входят Нижегородская ГРЭС, Сормовская ТЭЦ, Новогорьковская ТЭЦ и Кстовские магистральные тепловые сети. Сормовская ТЭЦ обеспечивает наш город электроэнергией (избытки передаются в объединенную энергосистему), горячей водой для отопления и горячего водоснабжения трех районов – Московского, Канавинского и Сормовского, паром - центральный теплопункт «Левинка». Магистральные трубопроводы сетевой воды принадлежат городу и обслуживаются ОАО «Теплоэнерго». Сормовская ТЭЦ вырабатывает 42 % тепловой энергии, необходимой для заречной части города. Основные потребители тепловой энергии - население (81 %) и бюджетные организации (10 %). Основные задачи и приоритетные направления компании в 2012-2014 г.г.: сохранение позиции на рынке отпуска тепловой энергии в Нижнем Новгороде, удовлетворение возрастающих потребностей Нижнего Новгорода в электрической и тепловой энергии, снижение суммарных удельных затрат на производство тепловой и электрической энергии для повышения конкурентоспособности, получение прибыли от реализации тепловой и электрической энергии, реализация программы перспективного развития (реконструктивные работы и работы по замене оборудования, отработавшего свой нормативный срок, обновление парка устаревшего оборудования, повышение экономичности и надежности станции), сохранение профессиональных кадров, повышение квалификации работающих специалистов, сохранение высокого уровня культуры эксплуатации оборудования. ООО «Энергосети» производит техническое обслуживание и ремонт энергетических объектов на территории Автозаводского и Ленинского районов города. Основная задача - обеспечение безаварийного энергоснабжения этих районов. Основные направления деятельности ООО «Энергосети»: эксплуатация тепловых и электрических сетей, их техобслуживание, текущий и капитальный ремонт, передача электрической и тепловой энергии, выработка тепловой энергии на котельных, расположенных в Автозаводском и Ленинском районах города. Приоритетная задача ООО «Энергосети» на 2012-2014 г.г. – утверждение и реализация инвестиционных программ по развитию электрических сетей на территории Автозаводского района и по строительству модульных котельных взамен морально и физически устаревших обслуживаемых предприятием муниципальных котельных. ООО «Волгоэлектросеть» - крупное нижегородское энергосетевое предприятие с широким спектром услуг, обладающее разветвленной филиальной сетью и современной инфраструктурой. ООО «Волгоэлектросеть» имеет участки в области: Уренский, Дзержинский, Южный. Ведет строительство и реконструкцию, техническое обслуживание энергосетевого комплекса Нижнего Новгорода и области. Основная задача компании - максимальное удовлетворение потребностей заказчиков в обеспечении качественного энергоснабжения. Задачи и приоритеты на 2012-2014 г.г.: строительство новых и реконструкция действующих электроэнергетических объектов, техническое обслуживание энергосетевого комплекса Нижнего Новгорода и области, приобретение высокотехнологичного оборудования и специализированного транспорта, постоянное повышение уровня квалификации персонала, активное участие в решении проблем Нижнего Новгорода и Нижегородской области в сфере энергосбережения и энергоэффективности, развития электроэнергетики, содействие повышению темпов жилищного и промышленного строительства. ООО «Специнвестпроект» - предприятие по передаче электрической энергии потребителям. Оказывает услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям в Нижегородской области, осуществляет строительство и реконструкцию собственных электросетевых объектов, находящихся в Нижнем Новгороде и Нижегородской области. Основные задачи и приоритетные направления на 2012-2014 г.г.: максимальное удовлетворение потребностей заказчиков в обеспечении качественным энергоснабжением, строительство новых и реконструкция действующих электроэнергетических объектов, приобретение высокотехнологического оборудования, постоянное повышение уровня квалификации персонала, Производство и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии). ОАО «Теплоэнерго» является крупнейшей теплоснабжающей организацией города Нижнего Новгорода. Основными направлениями деятельности ОАО «Теплоэнерго» являются производство, приобретение, транспортировка, распределение и поставка тепловой энергии. Основными приоритетами в области повышения эффективности работы предприятия являются: реконструкция и новое строительство тепловых сетей и теплоэнергетического оборудования для обеспечения возможности подключения перспективных потребителей, снижение эксплуатационных затрат, снижение энергозатрат за счет внедрения более энергоэффективного оборудования, оптимизация взаиморасчётов за природный газ и электрическую энергию с ресурсоснабжающими организациями, совершенствование системы корпоративного управления, внедрение информационных технологий. В целях реализации указанных мероприятий предприятием разработана и выполняется программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2010-2014 г.г. Наиболее значимые направления работ в 2011 – 2014 г.г.: строительство автоматизированных блочно-модульных котельных, ликвидация мазутных и угольных котельных с переключением потребителей на другие источники, ликвидация устаревших нерентабельных котельных с переключением потребителей на другие источники, реконструкция котельных с увеличением мощности, автоматизация и диспетчеризация тепловых пунктов от НТЦ, перевод потребителей от СТЭЦ на закрытую схему горячего водоснабжения, организация новых тепловых пунктов, техническое перевооружение НТЦ и РСТ-1, переключение потребителей от ведомственных котельных, проведение комплекса мер по снижению дебиторской задолженности потребителей. В 2011 году запланированы к выполнению следующие основные мероприятия: строительство блочно-модульной котельной по адресу: ул. Чкалова, установка устройств ультразвуковой защиты котельного оборудования от накипи на 16 объектах ОАО «Теплоэнерго», реконструкция НПС-6 с заменой сетевых насосов и электрооборудования, продолжение работ по замене сетевых насосов на НТЦ по ул. Ветеринарной, установка фильтров-грязевиков вертикальных инерционных (ФГВИ) на насосных станциях НПС-2, НПС-6, РСТ-1, строительство 2 аккумуляторных баков ГВС на котельной ул. Тепличная, замена и ремонт теплоэнергетического оборудования: замена 12 котлов, замена 23 насосов, замена 19 теплообменников, замена 2503 единиц запорной арматуры, реконструкция электрооборудования РУ-0,4 кВ на 8 объектах, реконструкция электрооборудования РУ-6 кВ и трансформаторов на 10 объектах, установка узлов учёта электроэнергии в точках перетока электроэнергии на 11 объектах с включением их в существующую систему АСКУЭ. Для увеличения сбора денежных средств и ликвидации задолженности за отпущенную тепловую энергию предприятие проводит работу по следующим направлениям: направление писем, уведомлений, телефонограмм, претензий по просроченной задолженности, организация работы еженедельной комиссии с вызовом представителя потребителя-должника с целью разработки мероприятий по погашению задолженности (заключение соглашений о рассрочке с учетом % за пользование денежными средствами, заключение договоров поручительства (личные гарантии), ограничение подачи тепловой энергии за неуплату с дальнейшим контролем оплаты, проведение совместных комиссий в администрациях районов (по месту регистрации потребителя) с должниками, имеющих задолженность свыше 2 периодов, не выполняющих гарантийные обязательства, и не являющихся на комиссию в ОАО «Теплоэнерго», подготовка обращений в КУГИ и администрации районов города по пустующим помещениям для определения плательщика по данным объектам (подготовка и направление перечня объектов об оказании содействия в уточнении потребителей при смене арендатора, погашении задолженности должниками-арендаторами муниципальных нежилых помещений с разбивкой по районам), направление исковых заявлений в суд для принудительного взыскания задолженности. ООО «Нижегородтеплоэнерго» создано с целью обеспечения стабильной работы тепло- и электроэнергетических комплексов Нижнего Новгорода и Нижегородской области. Основным видом деятельности ООО «Нижегородтеплоэнерго» является производство и реализация услуг по проектированию, обслуживанию, ремонту и монтажу тепло- и электроэнергетического оборудования. Занимает ведущие позиции среди нижегородских предприятий, предоставляющих услуги в сфере тепло- и электроэнергетики. Цели предприятия: увеличение прибыли за счет увеличения объемов выполняемых работ и расширения клиентской базы, упрочнение позиций в области обслуживании тепло- и электроэнергетических объектов за счет применения и внедрения новейших технологий. Основные задачи, приоритеты и направления деятельности предприятия на период с 2012 по 2014 год: повышение эффективности производства, внедрение инновационных технологий, организация финансирования инвестиционных программ с направлением инвестиционных ресурсов на приоритетные проекты, количественное и качественное расширение предлагаемых услуг, внедрение современных методов корпоративного управления, профессиональная подготовка и обучение кадров, активная социальная политика, увеличение прибыли за счет оптимизации финансово-хозяйственной деятельности, выполнение инвестиционной программы по модернизации действующих объектов и созданию новых тепло- и электроэнергетических мощностей в Нижегородском регионе, предоставление качественных конкурентоспособных услуг в рамках своей компетенции, продолжение работ по реконструкции существующего электро- и теплоэнергетического оборудования, а также по монтажу и вводу в эксплуатацию современного оборудования и технологических комплексов на объектах ЖКХ города и области, внедрение системы КРМ (компенсации реактивной мощности) с целью снижения платежей за потребленную электроэнергию и снижения капитальных и эксплуатационных затрат в распределительных электрических сетях обслуживаемых предприятий на 40 котельных города Нижнего Новгорода, увеличение объема работ по реконструкции, существующего электро- и теплоэнергетического оборудования, а также по монтажу и вводу в эксплуатацию современного оборудования и технологических комплексов на объектах ЖКХ города и области, расширение деятельности в сфере предоставления услуг по экспертной оценке в области нормирования технологических потерь ТЭР для предприятий города и области, развитие новых направлений деятельности, внедрение нового высокотехнологичного оборудования, обеспечение стабильного роста компании в сфере ЖКХ за счет внедрения новых мощностей и предоставления новых рабочих мест. ООО «Нижновтеплоэнерго» создано с целью обеспечения стабильной работы тепло- и электроэнергетических комплексов Нижнего Новгорода и Нижегородского региона. Является одним из крупнейших предприятий теплоэнергетического комплекса города Нижнего Новгорода. Цели предприятия: увеличение прибыли за счет увеличения объемов выполняемых работ и расширения клиентской базы, упрочнение позиций в области обслуживании тепло- и электроэнергетических объектов за счет применения и внедрения новейших технологий. Основные задачи, приоритеты и направления деятельности предприятия на период с 2012 по 2014 год: повышение эффективности производства, профессиональная подготовка и обучение кадров, активная социальная политика, увеличение прибыли за счет оптимизации финансово-хозяйственной деятельности, предоставление качественных конкурентоспособных услуг в рамках своей компетенции,
развитие новых направлений деятельности, обеспечение стабильного роста компании в сфере ЖКХ за счет внедрения нового оборудования и предоставления новых рабочих мест. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: улучшение условий труда и повышение производительности за счет внедрения средств автоматизации на котельных и тепловых пунктах, сокращение затрат за счет внедрения качественно нового оборудования на котельных и тепловых пунктах предприятия, расширение объемов оказываемых услуг. ООО «Автозаводская ТЭЦ» - предприятие, осуществляющее производство электро- и теплоэнергии. Основной стратегической задачей предприятия является замена физически и морально устаревшего оборудования, а также замена оборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Основными проектами, реализуемыми ООО «Автозаводская ТЭЦ» в период 2011-2014 г.г., являются следующие: «Автоматизация ТЭЦ», «Строительство ГРП», «Монтаж системы оборотного водоснабжения маслоохладителей ТЭЦ-4», «Система АСКУТЭ», «Система вибромониторинга», «Система телеуправления», «Создание системы оперативной связи ТЭЦ», «Создание системы телеметрии РДУ», «Реконструкция Автозаводской ТЭЦ». Производство и распределение газообразного топлива. ОАО «Нижегородоблгаз» - стабильно развивающееся предприятие. Одна из приоритетных задач ОАО «Нижегородоблгаз» - это газификация Нижегородского региона. Основные виды деятельности предприятия: производство и распределение газа, услуги снабжения природным газом для бытового использования, услуги снабжения природным газом для промышленного использования, услуги городского (муниципального) газоснабжения, автомобильные перевозки и хранение опасных веществ, перевозки в автомобильных цистернах сжиженных газов. Основные задачи развития предприятия в 2012-2014 г.г.: определение основных направлений и эффективных путей решения проблем в обеспечении промышленной безопасности при эксплуатации систем газоснабжения, разработка мероприятий по механизации трудоемких процессов при строительстве и эксплуатации систем газораспределения, внедрение энергосберегающих технологий, высокоэффективного газоиспользующего оборудования и аппаратов, средств телемеханизации для контроля за технологическим процессом и управления им, рассмотрение проектов развития газификации и программ реконструкции системы газораспределения Нижегородской области, подготовка предложений по дальнейшему развитию газификации территории в плане обеспечения государственной программы. Очистка и распределение воды. ОАО «Нижегородский Водоканал» - одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения. В структуру предприятия входит свыше 40 подразделений. Предприятие обслуживает водопроводные и канализационные сети, расположенные на территории общей площадью 41 тыс. га общей протяженностью водопроводных и канализационных сетей 3 247,5 километров. Основной задачей предприятия на 2012-2014 г.г. является реализация следующих программ: производственной программы в сфере водоснабжения и водоотведения и очистки сточных вод, инвестиционной программы по развитию систем водоснабжения и водоотведения и очистки сточных вод, программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, адресной программы «Установки коллективных (общедомовых) приборов учета потребления холодной воды в многоквартирных домах на территории города Нижнего Новгорода». ООО «Заводские сети» осуществляет передачу и распределение тепло-и электроэнергии, газообразного топлива, производство и распределение питьевой и технической воды, обеспечение работоспособности электрических и тепловых сетей, деятельность по водопользованию, водоотведению промышленных и бытовых стоков, производство, передачу и распределение сжатого воздуха, проведение лабораторных исследований качества питьевой и технической воды. Основные задачи и приоритеты деятельности предприятия на период 2012-2014 г.г.: обеспечение бесперебойного снабжения потребителей ООО «Заводские сети» всеми видами энергоносителей, реконструкция озонаторной станции, строительство установки ультрафиолетовой очистки воды, проектирование и монтаж станции обеззараживания воды мембранным методом, строительство насосной станции по перекачке промывных вод в городской коллектор. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: сбалансированная тарифная политика в области государственного регулирования цен на производство и передачу энергоносителей (тепловая энергия, питьевая вода, стоки, техническая вода), эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышение рентабельности, оптимизация производственных процессов, внедрение в процесс выпуска продукции (энергоносители) автоматизированных и механизированных систем производства, обучение производственного персонала. Предполагаемый объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования и ввод в действие новых основных фондов в 2010-2012 г.г. составит около 269 млн. рублей. Прогнозируются темпы роста в действующих ценах: в 2012 году - на 3 %, 2013 году - на 13 %, в 2014 году – на 12 %. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования основных предприятий вида деятельности «производство и распределение электроэнергии, газа и воды», представленных в настоящем прогнозе, составит более 17 млрд. рублей, стоимость введенных в действие новых основных фондов - сумму более 3,3 млрд. рублей. Практически на всех представленных предприятиях планируются положительные темпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции, которые должны обеспечить прогнозные показатели этого вида деятельности. |
Похожие:
 |
Отчет главы администрации города Нижнего Новгорода о деятельности... Деятельность структурных подразделений администрации города Нижнего Новгорода в 2014 году |
|
Об утверждении правил благоустройства города нижнего новгорода На основании Федерального закона от 06. 10. 2003 n 131-фз "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации",... |
|
Нижнего новгорода решение Об утверждении местных нормативов градостроительного проектирования города Нижнего Новгорода |
|
Конкурсная документация по проведению открытого конкурса на размещение... «Автохозяйство управления делами администрации города Нижнего Новгорода» в 2010 году |
|
Муниципальное предприятие города нижнего новгорода институт развития... |
|
Муниципальное предприятие города нижнего новгорода институт развития... |
|
Муниципальное предприятие города нижнего новгорода институт развития... |
|
Регламент взаимодействия центральной дежурно-диспетчерской службы... ... |
|
«Согласовано» Директор департамента здравоохранения администрации... Первый заместитель директора департамента экономики, планирования и предпринимательства администрации |
|
А. В. Разумовский документация об открытом аукционе Млпу «Городская больница №13» Автозаводского района города Нижнего Новгорода в 2010 году |
|
Проект «Генеральный план муниципального образования «Город Архангельск» «Город Архангельск» разработан по заказу мэрии города Архангельск победителем открытого конкурса на право выполнения соответствующих... |
 |
Администрация города иркутска постановление Иркутска, утверждённым решением Думы города Иркутска от 27. 05. 2011 №005-20-230343/1, постановлением администрации города Иркутска... |
|
Инструкция участникам размещения заказа (форма 1) Цель проведения аукциона – обеспечение эффективного расходования средств бюджета города Нижнего Новгорода |
|
Документация об открытом аукционе Основание проведения открытого аукциона – утвержденные главой администрации города Нижнего Новгорода протокол тендерного комитета... |
|
Документация об открытом аукционе Основание проведения открытого аукциона – утвержденные главой администрации города Нижнего Новгорода протокол тендерного комитета... |
|
Документация об открытом аукционе Основание проведения открытого аукциона – утвержденные главой администрации города Нижнего Новгорода протокол тендерного комитета... |