Управление продажами
|
Скачать 2.37 Mb.
|
|
Очень часто некоторые услуги (обучение, установка оборудования, переоснащение и так далее) являются отличными кандидатами на опциональность. Особенно если вы, общаясь с клиентами, слышите от них, что они не очень-то ценят такую услугу. Тестируете – делаете ее опциональной и платной, и смотрите на реакцию потребителей. 7. Бонусы, скидки, дисконтные карты. Добавление различных бонусов к продаваемым продуктам позволяет существенно увеличить их ценность в глазах клиента, особенно если клиенты «необученные», то есть не знают четко цен на рынке. При этом бонусы могут не иметь никакого отношения к самому продукту. Бонусы можно привязывать и не к конкретному товару, а к сумме покупки. Например, при покупке на сумму свыше 3000 рублей – подарок или дополнительная гарантия. Как вариант – если у вас на кассе стоит продавец, научите его при покупке какого-то товара говорить: «Сумма вашей покупки составила 850 рублей, если вы докупите что-то еще всего на 150 рублей, то получите… в подарок. Может быть, возьмете вот это?». Естественно, подобные скрипты для продавцов вы должны подготовить заранее и заставить их выучить. Интересный вид бонуса – подарок за опт. Например: «Покупая две вещи, третью вы получаете в подарок». Можно повышать бонусы за дополнительный объем. На второй товар – скидка 10 %, на третий – 20 % и так далее. То же самое можно делать с ценой – при покупке на сумму свыше 3000 рублей – скидка 5 %, свыше 10 000 – 10 %. Дисконтные карты могут быть скидочными или накопительными. В любом случае они повышают лояльность покупателей. Зная, что по дисконтной карте есть возможность получить дополнительную опцию, человек с большей долей вероятности снова выберет эту компанию. 8. Возможность купить в кредит Стремитесь дать клиентам возможность купить ваш товар в кредит за счет средств банка. Особенно актуален этот вопрос для розничных магазинов. Вы потеряете массу клиентов, которые были бы рады купить, но у них прямо сейчас нет денег. Если дать людям возможность занять у банка (договорившись с ним о кредитовании ваших клиентов), многие, поддавшись соблазну, совершат покупку. Если же дать им время на раздумье, то, покинув магазин, многие, трезво поразмыслив либо послушав советов жены, мужа или друзей, передумают. Всего 343 рубля в день… Один из достаточно хитрых и хорошо работающих способов заключается в том, чтобы сразу показывать клиенту не всю стоимость, которую он должен заплатить, а в формате «х рублей в день». 9. Развитие дилерской или франчайзинговой сети. Если вы продаете товар не напрямую конечным потребителям, а через розничных торговцев (или совмещаете оба способа), то очень сильный ход с вашей стороны будет заключаться в помощи посредникам эффективнее реализовывать ваши товары. Улучшения в их работе, естественно, положительно отразятся и на ваших продажах. Как этого добиться? Давайте своим дилерам, франчайзи специальные рекламные материалы, касающиеся ваших товаров, научите, как их лучше размещать, сделайте рекламную поддержку в СМИ, собирайте контакты клиентов и делайте для них регулярные рассылки по электронной почте с информацией о новинках и так далее. В крайнем случае, если денег на рекламные ходы нет, помогите им советом. Расскажите о различных способах увеличения продаж, которые знаете сами, проведите семинары о том, как продавать больше, сделайте специальные брошюры или дайте почитать эту книгу. 10. Обучение клиентов: презентации, семинары, мастер-классы, участие в выставках и пр. Обучение клиентов работает очень хорошо, потому что дает следующие плюсы – повышение к доверия к продукту (компании в целом) и лояльности как текущих, так и потенциальных клиентов. Когда вы обучаете клиентов, то сразу даете им некоторую ценность. Ваши клиенты, привыкшие, что им на каждом углу пытаются что-то продать, будут приятно удивлены тому, что им предлагают научиться, как делать что-то эффективнее. Во время обучения намного легче продавать, поскольку продажу продуктов или услуг вы можете встроить в сам процесс обучения. Так, если вы продаете стиральные машины, то можете запросто сделать для всех потенциальных клиентов небольшой семинар, в том числе вебинары, вроде: «Как увеличить срок работы вашей стиральной машины на 30%». В конце этого семинара можно предложить приобрести стиральную машину или порошок по специальной цене. Точно так же хорошо работают различные образовательные информационные продукты – книги, аудиокниги, аудиосеминары, брошюры и так далее. Можно создать для своих клиентов сборник полезных советов. Электронную версию (объем не более 10 стр.) можно разместить на сайте для скачки в обмен на контактные данные. Это позволит вам увеличить клиентскую базу. На выставках можно собрать много новых контактов, сразу же провести презентацию, договориться о дальнейшем развитии делового сотрудничества либо сразу провести продажу. Многие компании больше половины всех своих продаж делают именно на выставках. В заключение хотелось бы отметить, что руководителю компании или отдела продаж стоит помнить: обучать полезно не только своих клиентов, но и своих сотрудников, а также регулярно повышать свой собственный уровень знаний и навыков. Для этого есть тематические книги, журналы, электронные ресурсы, тренинги, семинары, МВА, наконец. 1 Кеннеди Г. Договориться можно обо всем. / Гэвин Кеннеди; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 396 с.. 2 Кеннеди Г. Договориться можно обо всем. / Гэвин Кеннеди; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – С. 205. 3 Д. Лисицин. Про переговоры // Журнал «Секрет фирмы». – 2008. - № 8. 4 Ю. Фуколова. Как компании переплачивают сотрудникам // Журнал «Секрет фирмы». – 2007. - № 21. 5 Там же. 6 См.: http://hr-portal.ru/article/k-probleme-motivacii-personala 7 А. Парабеллум. Выжми из бизнеса всё! 200 способов повысить продажи и прибыль. 8 По данным журнала «Секрет фирмы». – Апрель. – 2014. |
Похожие:
 |
Учебное пособие Краснодар, 2014 г. Удк 658. 8 Ббк Муратова А. Р. Управление продажами: Учебное пособие. Краснодар, 2014 г. – 110 с |
|
Программа управления персональными продажами 44 Важное место при этом занимает выработка обоснованных управленческих решений. К актуальной задаче их совершенствования относится... |
|
Значение плана по маркетингу В-третьих, план по маркетингу поможет распознать и правильно оценить два основных типа рисков: внутренний, который контролируется... |
 |
Тема введение в курс «корпоративное управление» Корпоративное управление — это управление организационно-правовым оформлением бизнеса, оптимизацией организационных структур, построение... |
|
Курсовая работа (курсовой проект) (КР, кп) нет. Форма промежуточного... Дисциплина «Управление рисками» относится к вариативной части профессионального цикла учебного плана подготовки магистров по направлению... |
|
Управление гостехнадзора Псковской области информирует жителей региона... Для этого нужно быть владельцем удостоверения тракториста-машиниста, подтверждающего наличие права на управление внедорожными мототранспортными... |
|
Предмет и научные основы системы государственного управления Содержание понятия государственного управления • Формы государственного устройства • Принципы и способы реализации государственной... |
|
Управление муниципального заказа Муниципальное казенное учреждение «Управление делами Администрации города Иванова» |
|
Управление муниципального заказа Муниципальное казенное учреждение «Управление делами Администрации города Иванова» |
|
Управление муниципального заказа Муниципальное казенное учреждение «Управление делами Администрации города Иванова» |
|
Управление муниципального заказа Муниципальное казенное учреждение "Управление делами Администрации города Иванова" |
|
Управление муниципального заказа Муниципальное казенное учреждение "Управление делами Администрации города Иванова" |
|
Программа дисциплины «Иностранный язык» для направления 38. 06. 01... Программа предназначена для преподавателей, ведущих английский язык, и аспирантов (соискателей) в рамках образовательной программы... |
|
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 081100.... |
|
Артур Ракицкий Соискание работы в областях: управление подразделением, управление проектами, архитектура и дизайн приложений |
|
Руководство пользователя Москва Фирма ООО «Автоматизация. Внедрение. Технологии» Авт: Модуль интеграции для 1С: Управление торговлей 8 ред. 10. 3 и 1С: Управление производственным предприятием 3 |