Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть»


Скачать 1.46 Mb.
Название Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть»
страница 7/14
Тип Учебное пособие
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Учебное пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14

2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации


Программа состоит из 3 АРМов (АРМ администратора, АРМ менеджера, АРМ руководителя), каждый из которых имеет связь с единой базой данных/.

Табл. 2.3

Разграничение прав пользователей

Группы пользователей

Общая папка «отчеты»

Общая папка «договора»

Модуль «Учета продаж»

Доступ в Internet

Менеджер

запрещен

Чтение

Чтение

Нет

Администратор

Полный

Полный

Полный

полный

Руководитель

Чтение

Чтение/создание

Полный

полный


Каждый АРМ представляет собой отдельную программу доступ, к которой происходит по средству ввода логина и пароля, с помощью которых можно войти только в определенный АРМ. Главным АРМом является АРМ администратора, в котором осуществляется распределения прав доступа к модулям, добавление новых изданий и поставщиков.

Защита от внутренних угроз. Для этого определены группы пользователей разрабатываемой системы и назначены им соответствующие права доступа к папкам и модулям системы (Табл. 2.2) .

Существует множество причин, которые могут серьёзно повлиять на работу локальных и глобальных сетей, привести к потере ценной информации. Среди них можно выделить следующие.

1. Несанкционированный доступ извне, копирование или изменение информации случайные или умышленные действия, приводящие к:

- искажению либо уничтожению данных;

- ознакомление посторонних лиц с информацией, составляющей банковскую, финансовую или государственную тайну.

2. Некорректная работа программного обеспечения, приводящая к потере или порче данных из-за:

- ошибок в прикладном или сетевом ПО;

- заражения систем компьютерными вирусами.

3. Технические сбои оборудования, вызванные:

- отключением электропитания;

- отказом дисковых систем и систем архивации данных;

- нарушением работы серверов, рабочих станций, сетевых карт, модемов.

4. Ошибки обслуживающего персонала.

Конечно, универсального решения, исключающего все перечисленные причины, нет, однако во многих организациях разработаны и применяются технические и административные меры, позволяющие риск потери данных или несанкционированного доступа к ним свести к минимуму.

Средства для мониторинга сети и обнаружения в её работе «узких мест» можно разделить на два основных класса:

- стратегические;

- тактические.

Назначение стратегических средств состоит в контроле за широким спектром параметров функционирования всей сети и решении проблем конфигурирования ЛВС.

Назначение тактических средств – мониторинг и устранение неисправностей сетевых устройств и сетевого кабеля.

К стратегическим средствам относятся:

- системы управления сетью

- встроенные системы диагностики

- распределённые системы мониторинга

- средства диагностики операционных систем, функционирующих на больших машинах и серверах.

2.2. Информационное обеспечение задачи

2.2.1. Информационная модель и её описание


Информационная система может быть определена с технической точки зрения как набор взаимосвязанных компонентов, которые собирают, обрабатывают, запасают и распределяют информацию, чтобы поддержать принятие решений и управление в организации. В дополнение к поддержке принятия решений, координации и управлению информационные системы могут также помогать менеджерам проводить анализ проблемы, делают видимыми комплексные объекты и создают новые изделия.

Информационные системы содержат информацию о значительных людях, местах и объектах внутри организации или в окружающей среде. Информацией мы называем данные, преобразованные в форму, которая является значимой и полезной для людей. Данные, напротив, являются потоками сырых фактов, представляющих результаты, встречающиеся в организациях или физической среде прежде, чем они были организованы и преобразованы в форму, которую люди могут понимать и использовать.

Основу деятельности любой организации составляют ее деловые процессы или бизнес-процессы, которые определяются целями и задачами организации. Каждый бизнес-процесс характеризуется четко определенными во времени началом и концом. Для каждой работы, входящей в бизнес-процесс, определены временные характеристики, определяющие ее место в общей последовательности работ. Описание деятельности организации с помощью бизнес-процессов позволяет определить где, когда и кем выполняется каждая функция, какие данные, информационные или функциональные взаимосвязи для этого нужны и откуда эти данные поступают. Цель этапа информационного моделирования состоит в том, чтобы идентифицировать концептуальные сущности, или объекты, которые составляют подсистему для анализа. Объекты информационной модели представляются через их имена и имена их атрибутов. Здесь устанавливаются связи между информационными объектами и функциональные зависимости. Кроме структурной направленности информационное моделирование связанно с особенностями реализации связей в различных компьютерных технологиях, в зависимости от количества связываемых предметов. Для успешной реализации проекта объект проектирования должен быть прежде всего адекватно описан, должны быть построены полные и непротиворечивые функциональные и информационные модели ИС. Накопленный к настоящему времени опыт проектирования ИС показывает, что это логически сложная, трудоемкая и длительная по времени работа, требующая высокой квалификации участвующих в ней специалистов. Однако до недавнего времени проектирование ИС выполнялось в основном на интуитивном уровне с применением неформализованных методов, основанных на искусстве, практическом опыте, экспертных оценках и дорогостоящих экспериментальных проверках качества функционирования ИС. Кроме того, в процессе создания и функционирования ИС информационные потребности пользователей могут изменяться или уточняться, что еще более усложняет разработку и сопровождение таких систем.

Информационная модель комплекса задач служит для отображения взаимосвязи входных, промежуточных, а также результатных информационных потоков, функций предметной области и файлов с условно-постоянной информацией.

Ниже на рис. 2.1 приведена подробная информационная модель рассматриваемого комплекса задач.



Рис. 2.1. Информационная модель

Область 1 отображает процесс конфигурирования ИС в части ввода пользователей ИС, которые необходимы в рамках задачи для того, чтобы можно было зафиксировать информацию о пользователях (клиентах). Форма «Управление пользователями» предполагает выполнение двух видов операций:

  • редактирование справочника объекты;

  • редактирование справочника пользователей.

Область 2 отображает то, что из базы ИС в рамках моделируемой задачи используются три справочника и две таблицы. (Под справочником мы понимаем обычную таблицу, которая содержит условно-постоянную информацию).

Область 3 отображает собственно процесс обработки событий. Проектировщики предполагают, что ввод будет состоять из следующих этапов:

  • сначала делается запись (либо производится обновление записи) в справочнике пользователя. Под пользователем понимается ФИО клиента и какие-либо его данные (например паспортные данные).

  • затем делается запись, отражающая факт совершения события. В рамках задачи предполагается два варианта его совершения:

    • включилась аварийная кнопка;

    • произошло блокирование.

  • в любом случае событие должно поступить какому-либо оператору.

  • Оператор дает задание на работы и сообщает о событии клиенту.

Область 4 отображает то, что моделируема ИС предоставляет на выходе:

  • клиент получает результатный документ, содержащий параметры совершённого события и проделанной работе.

    • Из справочника «Спр «Клиенты»» используем текстовое наименование клиента;

    • Из справочника «Спр «Событие»» получаем текстовое наименование События.

    • Из таблицы «Т «Работы»» остальные реквизиты.

  • клиент может получить выписку о событии и работах.

    • оператор по окончании какого-либо периода получает файл(реестр) событий.



2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации


При решении поставленных в дипломном проекте задач используется ряд входных документов:

1) Данные о типе документа;

2) Данные о документах;

3) Данные об отделах;

4) Данные о сотрудниках;

5) Данные о контроле;

6) Данные о поручениях;

7) Данные о исполнении.

Данные типа документа. Содержит данные о типах документах на предприятии. Поступает в бумажном виде. В документе содержатся показатели:

  • Номер типа;

  • Название типа.

Данные об отделах. Содержит данные об отделах. Поступает в бумажном виде. В документе содержатся показатели:

  • Название отдела;

  • Руководитель;

  • Телефон.

Данные сотрудника. Содержит данные о сотрудниках – составителях и исполнителях документов. Поступает в бумажном виде. В документе содержатся показатели:

  • ФИО;

  • Дата рождения;

  • Телефоны;

  • Адрес;

  • Должность;

  • Отдел.

Данные документа. Содержит данные о документах – корреспонденции, внутренних приказах. Поступает в бумажном виде. В документе содержатся показатели:

  • Название документа;

  • Содержание;

  • Организация, приславшая или кому отсылают;

  • Вид документа (входной, выходной);

  • Создатель документа;

  • Исполнитель (кому направлен);

  • Тип документа;

  • Руководитель;

  • Дата создания.

Данные о контроле документа. Содержит данные о документах – контроле. Поступает в бумажном виде. В документе содержатся показатели:

  • Дата контроля;

  • Номер документа;

  • Номер контроля;

  • Выводы.

Данные о исполнении документа. Содержит данные об исполнении документов. Поступает в бумажном виде. В документе содержатся показатели:

  • Номер документа;

  • Исполнитель;

  • Фактическая дата исполнения;

  • Отчет об исполнении.

Данные о поручении документа. Содержит данные о поручении документов. Поступает в бумажном виде. В документе содержатся показатели:

  • Номер документа;

  • Поручитель;

  • Кому поручено;

  • Поручение;

  • Дата поручения;

  • Дата исполнения.
  1. 2.2.4 Характеристика результатной информации


В данном разделе описан документ поучаемый в результате выполнения всех запросов данной задачи и произошедших событий. Результативным документом (в электронной форме) является “Данные в архив”.

Выходной документ “ Данные в архив ” содержит следующие данные:

  • Фамилия заказчика

  • Имя заказчика

  • Отчество заказчика

  • Пол заказчика

  • Фамилия оператора

  • Имя оператора

  • Отчество оператора

  • Пол оператора

  • Дата события

  • Электронный адрес

  • Телефон или факс

  • Номер подразделения (отдела)

  • Название подразделения.

Данный выходной документ является по сути более уточненным входным документом “Бланк заказа”, но в отличие от него в “ Данные в архив ” уточняется специалист, который зафиксировал событие. Данные в электронном виде хранятся в БД в таблице «Данные» Табл.10.

В процессе описания структуры записи файлов для описания типа полей записи используются сокращенные обозначения, приведенные в таблице 2.4.

Таблица № 2.4

Перечень обозначений типов полей записи базы данных

Наименование типа поля записи

Полное название

Краткое обозначение

Символьный тип

Char

С

Числовой тип

Int

I

Календарная дата

Date

D


Таблица № 2.5

Структура справочника “Данные в БД



Наименование поля

Идентификатор

Тип

Количество символов

1

ID заказа

ID

I

4

2

Ф.И.О. клиента

FIO_K

C

25

3

Пол заказчика

POL_K

I

1

4

Ф.И.О. разработчика

FIO_R

C

25

5

Пол разработчика

POL_R

I

1

6

Дата заказа

DAT

D

10

7

Электронный адрес

EMAIL

C

20

8

Телефон клиента

TEL

С

5

9

Номер отдела

NUM_OTD

I

3



Данный выходной документ формируется всякий раз когда “Бланк событие” одобряется, утверждается и уточняется начальником отдела автоматизации центра информационных технологий. Документ в электронном виде доставляется до получателя (разработчика) при помощи разрабатываемой в данном дипломном проекте программы, более точно при помощи ее администраторской клиентской части с которой работает начальник отдела.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14

Похожие:

Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Учебное пособие москва 2012 Оглавление Введение стр. 3 Основные понятия,...
Учебное пособие составлено с целью оказания помощи в овладении базовым курсом по аварийно-спасательной подготовке и соответствует...
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Учебное пособие общая психодиагностика
В. С. Аванесов глава 2 ( 2,1). В. С. Бабина глава 6 ( 4). Е. М. Борисова глава В. Б. Быстрицкас глава 7 ( 1). А. В. Визгина глава...
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Оглавление введение
...
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Учебное пособие рпк «Политехник»
Авторы: Б. А. Карташов (главы 5, 6); Е. В. Матвеева (главы 1, 2); Т. А, Смелова (глава 3); А. Е. Гаврилов (введение, глава 4)
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Общая характеристика оперативной обстановки и основных результатов...
Информационно-аналитическая записка об итогах оперативно-служебной деятельности мо мвд РФ «Омутнинский» за 2011 год
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Учебное пособие москва 2011 фгб оу впо «московский государственный университет путей сообщения»
Учебное пособие предназначено для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии железнодорожного транспорта»
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon 1 Общая характеристика предприятия
Целью практики является закрепление знаний, полученных в ходе учебы, по таким дисциплинам как бухучет, налоги, анализ финансово-хозяйственной...
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Оглавление введение зачем мы создаем доктрину
Макрос государственности глава “империя не умирает. Она передается” Глава потенциал русской цивилизации
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Анализ производственно хозяйственной деятельности предприятия. Обоснование...
Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия. Обоснование темы
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Программа развития Государственного бюджетного специального учебно-воспитательного...
Аналитическая часть (проблемно-ориентированный анализ состояния школы, ключевые проблемы и их причины). Концептуально-прогностическая...
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Учебное пособие часть III москва Аквариус «ВитаПолиграф» 2010 удк 69 ббк 38. 2

Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Кредитный анализ в коммерческом банке учебное пособие
Учебное пособие предназначено для студентов магистерских программ направления «Финансы и кредит» ивыпускного курса бакалавриата направления...
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Учебное пособие Москва 2008
Юдин В. П. Профсоюзная работа в школе. Учебное пособие. Москва, Издательство мгоу, 2008. 126 с
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Курсовая работа выполнена на тему: "Анализ деятельности ООО "Криптон-Мебель"...
Вой работе раскрыта сущность метода Кано, дана характеристика предприятия ООО "Криптон-Мебель", ее организационно-правовая концепция,...
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon Методическое пособие Москва 2012 оглавление введение 3 Раздел «Строительство и жкх»
Технология обучения навыкам работы с информационной системой итс строительство и жкх. Методическое пособие
Учебное пособие Москва 2011 Оглавление Введение 4 Глава Аналитическая часть 6 > Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «как есть» icon 1 Анализ предметной области 2
Студии, занимающиеся разработками программного обеспечения, в том числе созданием Интернет-ресурсов, тоже используют автоматизацию...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск