САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций
Факультет прикладных коммуникаций
На правах рукописи
БОРОДУЛИНА Полина Сергеевна
Спонсоринг и фандрайзинг для проектов в
культурной сфере
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
по специальности «Реклама и связи с общественностью»
(научно-исследовательская работа)
Научный руководитель –
доцент
Елена Владимировна Быкова
Кафедра связей с общественностью в бизнесе
Очная форма обучения
Вх. №______от__________________
Секретарь ГАК_____________________
Санкт-Петербург
2016
Оглавление
Оглавление
Введение 2
Глава 1. Технологии привлечения средств для проекта в сфере культуры 5
1.1. Взаимодействие бизнеса, государства и третьего сектора 5
1.1.1. Третий сектор и сфера культуры 5
1.1.2. Взаимодействие третьего сектора, бизнеса и государства в условиях развития социального партнерства 11
Дмитриев В.А. (ред) Корпоративная социальная ответственность. Новая философия бизнеса - М.: Внешэкономбанк, 2011. — С. 8 15
1.3. Фандрайзинг как технология привлечения средств в третий сектор 24
1.3.1. Фандрайзинговая кампания: подготовка, проведение, оценка эффективности 28
1.4.Технология краудфандинга как способ привлечения средств в проект 41
Выводы по первой главе 48
Глава 2. Фандрайзинговая кампания проекта в сфере культуры Back to music 49
2.1. Профайл проекта Back to music 49
2.2. Фандрайзинговая кампания для проекта Back to music по модели R.A.C.E. 53
2.2.1.Выбор вида фандрайзинга для проекта Back to music 53
2.2.2. Крауд-кампания для проекта Back to music 54
2.2.3. Фандрайзинговая кампания (корпоративный фандрайзинг) для проекта Back to music 77
Дмитриев В.А. (ред) Корпоративная социальная ответственность. Новая философия бизнеса - М.: Внешэкономбанк, 2011. — С. 22 83
Выводы по второй главе 91
Заключение 96
Список использованных источников и литературы 99
Приложения 104
Введение
Согласно исследованию, проведенному в рамках мероприятия «Белые ночи фандрайзинга» в 2014 году, ситуация в российском фандрайзинге заметно улучшается. Это связано с увеличением достойных идей, социальных проектов, которые требуют финансовой поддержки (согласно данным министерства юстиций, количество зарегистрированных НКО увеличилось в 2015 на 6% по сравнению с 2014)1, а также повышением узнаваемости профессии фандрайзера и эффективности технологии в целом.2
Со стороны бизнес структур, корпоративное спонсорство и спонсоринг как PR-технология все больше подтверждает свою эффективность, а желание зарекомендовать компанию как социально ответственную мотивирует бизнес интересоваться деятельностью третьего сектора экономики. Подтверждением этого может стать первый в России SPONSORSHIPFORUM3, который прошел в 2015 году в Москве и претендует на то чтобы стать ежегодным.
Однако все еще спрос превышает предложение. Государство, согласно федеральному бюджету 2016, поддерживает лишь организации подведомственные Министерству культуры, выделяя на искусство 0, 6 федерального бюджета. Проекты борются за внимание доноров, посвящая процессу сбора средств время, которое они могли бы уделять реализации своей прямой цели. Часто проекты занимаются любительским фандрайзингом, совершенно не осознавая ни тенденций, ни правил, ни законов в этой области. Все чаще отдельные хаотические усилия по привлечению средств уступают место профессиональной системной работе.
Актуальность темы исследования обусловлена отсутствием системности в работе российских фандрайзеров и руководителей проектов третьего сектора (сферы культуры, в частности). В связи с обозначенной проблемой необходимо проанализировать исследования теоретиков и опыт практиков технологий фандрайзинг и спонсоринг и на основе полученных данных построить пошаговый алгоритм подготовки и проведения фандрайзинговой кампании.
Объект исследования – фандрайзинг и спонсоринг как стратегические PR-технологии
Предмет исследования – фандрайзинговая кампания на примере проекта Back to music.
Цель: описать технологии привлечения средств в проекты сферы культуры
Для достижения цели работы поставлены следующие задачи:
Определены и разделены понятия фандрайзинг, спонсоринг, корпоративная благотворительность, корпоративное спонсорство, корпоративного волонтерство, благотворительность и волонтерство;
Предложена актуальная классификация видов фандрайзинга по источнику финансирования;
Разработаны на основе модели построения PR-кампании R.A.C.E. крауд-кампания и кампания корпоративного фандрайзинга для проекта в сфере культуры Back to music.
Методы исследования: экспертное интервьюирование, анкетирование, SWOT-анализ, бенчмаркинг.
Теоретическая концепция исследования сформирована на работах российских исследователей: Г. Л. Тульчинского (2002, 2010)., А. А. Клециной (2014), О. Ю. Мацукевич (2013), Д.П. Шишкина (2004), Д. П. Гавры (2004), С. Л. Бровко (2004), А. Н. Чумикова (2010).
Эмпирическая база работы представлена анализом экспертных интервью (3), обработкой и интерпретацией социологического опроса (112 респондентов) и анализом вторичных источников (отчетов о проведении крауд-кампаний успешных и неуспешных проектов в Интернет СМИ, а также образовательных статей краудфандинговых платформ planeta.ru и boomstarter)
Введение описывает актуальность, объект и предмет, цель и задачи исследования, структуру ВКР. Первая глава «Технологии привлечения средств для проекта в сфере культуры» посвящена категориальному аппарату, обозначает терминологию и рабочие определения, которых мы будем придерживаться в рамках данной работы, уточнению и разделению терминов, обзору литературы по заданной проблематике и адаптированию RACE-технологии для фандрайзинговых кампаний, а именно краудфандинга и корпоративного фандрайзинга.
Вторая глава «Фандрайзинговая кампания проекта в сфере культуры Back to music» раскрывает фандрайзинг в культурном проекте Back to music с опорой на технологии привлечения ресурсов в проект, описанных в теоретической части, и подкрепленных эмпирическими методами исследования.
В заключении подводятся итоги исследования, даются практические рекомендации по оптимизации привлечения средств в проекты сферы культуры и в проект Back to music в частности.
|
